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文档简介

1、企划部岗位职责汇编 经理岗位职责：1、组织企业管理的策划研究和推进：（ 1）组织推进企业制度建设工作，组织制订和修订企业各项规章制度；（ 2）组织实施管理调研， 形成专门调研报告供各级经理层参考；（ 3）组织关于管理变革、管理模式的专题研究，提出系统建议供各级经理层参考；（ 4）根据董事会、经理层联席会议决议，组织有关部门进行细化和完善，形成操作办法；（ 5）为各产业集团、子公司、部门的管理决策提供参考建议。2、组织对各子公司客户满意度的调研。3、参与对企业网站、网络办公信息系统的规划。4、参与股东大会、董事会、总经理办公会的资料准备及会议报告的编写工作。5、内部管理：（ 1）负责部门内员工工

2、作的合理调配；（ 2）负责对部门内员工工作的检查、监督和考核工作；（ 3）负责本部门工作计划的制订。6、履行档案管理职责，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本公司集中保管。7、具体组织制定本公司的相关管理制度。8、完成上级交办的其它工作。 主管岗位职责：1、企业策划：（ 1）在本产业内，协助经理组织推进企业制度建设工作，组织制订和修订企业各项规章制度；（ 2）在本产业内，协助经理组织实施管理调研，形成专题调研报告供各级经理层参考；（ 3）在本产业内，协助经理组织关于管理变革、管理模式的专题研究，提出系统建议供各级经理层参考；（ 4）在本产业内，协助经理根据董事会、经理层联席会议决议，组织有关部门进行细化和完善，形成操作办法；（ 5）在本产业内，协助经理为各产业集团、子公司、部门的管理决策提供参考建议。2、企业调研：（ 1）在本产业内，协助经理组织实施管理调研活动，根据调研中存在的问题提出解决方案，同时为董事长、总经理决策提供依据；（ 2）在本产业内，协助经理负责对所属行业企业客户满意度的调研，提交调研报告；（ 3）为所属产业的管理活动提供咨询、辅导。3、负责对各子公司客户满意度的调研，并编制调研报告。4、参与对企业网站、

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