特种设备安全评价考核表

1、海北州质量技术监督局特种设备安全监察特种设备使用单位安全管理标准及评价细则通用要求考核评价检查表单位：序号 考评内容考评说明企业法人责任1、主要负责人对应对本单位特种设备情况了解程度；2、主要负责人对本单位安全全面负责。企业管理机构、管理人员、作业人员职责制度特种设备使用责任1、是否成立特种设备安全管理机构；1制度(15 分)2、管理机构人员是否落实；3、企业内部管理机构体系是否明确；4、管理人员岗位职责、责任书；5、作业人员岗位职责；特种设备1、特种设备安全管理制度使用管理制度特种设备的注册登记和定期检验申报制度2(18 分)特种设备维护保养制度（接上特种设备运行记录制度安全负责人；评分办法

2、应得实得分扣分原因分1、查看使用单位基本表等资料；2、询问企业负责人企业特种设备情况；3、查看企业负责人单位内部安全承诺等相关见证资料。5以上项目未达标扣5 分1、查看公司管理机构和管理人员任命文件； 2、查看管理机构人员名单； 3、查看管理体系网络图； 4、查看是否制订有管理人员职责以及根据各管理级别签订责任书； 5、查看具体作业人员 10 岗位职责是否制订，是否上墙以上项目未达标，每项扣2 分通过查看制度汇编、询问相关岗位人员等方式；4以上每项制度未建立的，每项扣 1-2 分，扣完为止1海北州质量技术监督局特种设备安全监察页）2、根据企业按实际现有特种设备情况建立专项管理制度：锅炉安全管理

3、制度压力容器安全管理制度电梯安全管理制度起重机械安全管理制度压力管道安全管理制度3、按企业实际现有特种设备情况建立各类安全操作规程：各类锅炉安全操作规程压力容器安全操作规程电梯安全操作规程起重机安全操作规程升降机安全操作规程大型游乐设施乘坐注意事项4、各类记录表格 ( 按企业实际现有特种设备建立 )锅炉房有关记录表格（接上特种设备维修保养记录页）电梯日常维护保养纪录结合企业特种设备实际情况现场检查企业相应的特种设备制度建立情况（制度须上墙）。未建立相应制度（或未按要求上墙的），根据特种设备种类，酌情扣 1 至 4 分。结合企业特种设备实际情况现场查看企业相应的特种设备规程建立与上墙情况。未设立

4、相应操作规程或规程未上墙的，酌情扣1至5分。根据企业现有特种设备情况现场检查相关设备是否有记录；锅炉无运行记录、其他设备无维修保养记录的，或记录不完整、 不规范的， 根据特种设备种类酌情扣 1至 5分。4552海北州质量技术监督局特种设备安全监察安全生产3 文件与会 1、会议记录议活动 (2分 )1、特种设备管理标识（特种设备卡片）3、特种设备相关台帐是否建立特种设备台帐及安全附件台帐；特种设备管理及台台帐记录是否完整；4 帐4、是否对特种设备进行有效管理。(35 分)5、特种设备档案管理特种设备是否一机一档；特种设备档案汇总表；特种设备档案内部资料清单；1、特种设备作业人员应按照国家有关规定

5、经特种设备安特种设备 全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种设作业人员 备作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。5情况(20 分)2、建立特种设备作业人员花名册，并按照花名册进行管理。特种设备事故应急救援预案 是否建立特种设备事故应急救援预案，相关预案是否符 6 (10 分) 合企业实际相关安全工作会议是否有记录；2未作相应记录的，该项不得分。现场查看是否悬挂特种设备卡片或其他特种设备标识，未悬挂相关标识的，根据台数每台扣 8 1-8 分，扣完为止。1、未建台帐的扣10 分。2、台帐记录不完整的，漏记、少记的扣5 分。223、特种设备有超期未检或检验不合格未及时整改的、使用明显

6、故障设备的等存在安全隐患情况的以及设备未注册登记的， 判定为此次考核不及格。1、未按一机一档要求建立特种设备档案的扣 2 分。2、无特种设备档案汇总表的扣1 分；无内部资5料清单的扣1 分。3、设备无对应档案的每台扣2 分，扣完为止。1、企业未配备管理人员（或监管）、现场检查特种设备操作人员发现未持按规定种类有效证书上岗的人员，判定为此次考核不及格。202、检查特种作业人员名册和资格证复印件 ( 必要时查阅原件 ) ，未建花名册的扣 5 分。未建立预案的，该项不得分103海北州质量技术监督局特种设备安全监察考核人员：企业签名：考核时间：合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理

7、机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。4海北州质量技术监督局特种设备安全监察2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部

8、：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：5海北州质量技术监督局特种设备安全监察在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、