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文档简介

1、明州大道(洞桥至云龙段)工程第合同段分项开工申请报告施工单位: 宁波交通工程建设集团有限公司 合同号: 监理单位: 宁波市交建工程监理咨询有限公司 编 号: 浙路(GL)103 浙江省交通运输厅工程质量监督局监制上一步中间交工证书编号(如果有):项目名称:箱梁安装建议开工日期2016年 月 日地点或桩号:K1+900- K3+500计划完工日期2016年 月 日现场负责人杨均兴施工员邓兵兵质检员叶喜跃施工准备情况说明我方承担的明州大道(洞桥至云龙段)工程第合同段小箱梁首件工程,已经完成各项准备工作,具备开工条件。特此申请施工。 项目经理(签字、公章): 年 月 日附件序 号名 称说 明1标准试

2、验审批表2工艺试验审批表3到场材料审批表4到场设备审批表5施工进度计划、工艺流程图6质量控制方法和手段7重要工程施工技术措施8安全技术措施、特种设备检测报告、特种作业人员证件9危险性较大项目安全专项施工方案审查记录(AQ-SG303)如有10施工安全专项风险评估报告如有11环境保护措施12环保、安全、质量技术交底材料监理单位审核意见 各相关专业监理工程师: 年 月 日 总监理工程师(签字、公章): 年 月 日 目 录2.工艺试验审批表3.到场材料审批表4.到场设备审批表5.施工进度计划、工艺流程图6.质量控制方法和手段7.重要工程施工技术措施8.安全技术措施、特种设备检测报告、特种作业人员证件

3、11.环境保护措施12.环保、安全、质量技术交底材料工艺试验审批表到场材料审批表到场设备审批表施工进度计划工艺流程图5 施工进度计划、工艺流程图1 计划安排箱梁首件:奉化江大桥引桥箱梁首件计划于2016年7月16号开始;2 人员投入项目部主要管理、技术人员配备情况如下:项目部主要管理人员投入计划表序号职务姓名职责分工1项目经理罗炎波全面负责4项目总工郎李斌技术负责5项目副总工冯杰技术负责6安全负责人徐斌现场安全负责7道桥负责人杨均兴计划编制及施工负责8质检负责人曹连聪现场质检负责9试验负责人陈熙试验检测工作负责10测量负责人严开祥测量负责施工人员配备情况如下: 施工人员投入计划表序号作业班组人

4、 数岗 位 职 责1修理工1设备维护,梁板起吊,梁板运输,梁板安装,焊接固定 2吊车司机23电工14安装工35架桥机操作手1合 计7以上人员为计划安排人员,实际施工时将根据现场工作面、人员实际需求量等做出相应调整,人员安排满足施工要求。施工工艺流程图;箱梁安装施工工艺流程图:梁板装车梁板运输、入场支座放样架桥机拼装、检测架桥机喂梁支座安装小箱梁安装检查标高、宽度临时固定质量控制方法和手段6 质量控制方法和手段 施工工序的要求序号主要项目工序的质量控制质量标准和要求1箱梁安装 技术准备1、在架梁前认真记录好每根梁的编号、位置,架梁完毕后应及时整理好资料。在架梁前除了要认真进行下部结构纵、横轴线、

5、水准标高、断面尺寸的复检工作,还要确认混凝土结构的强度是否满足设计要求及施工规范对架梁时支承结构(墩台、盖梁)的强度。2、架桥机必须经过空载调试、静动态试验,确认设备达到设计指标后方可投入使用。梁板安装以前,对梁板安装进行安全和技术交底。垫石放样 1、在箱梁安装以前,分别对各垫石中心,梁板端头线,以及各支座中心分别测设出来,弹线控制。对于垫石高程,如其表面不平整,用磨光机磨平,使其顶面高程复核要求。2、梁板安装以前,对梁板安装进行安全和技术交底,对于梁板的中心位置和顶面高程进行计算,复核无误后,按此标准进行控制。对于连续端,严格控制临时支座高于永久支座10mm。梁 板 起 吊梁板安装1、起吊装

6、车前对30m小箱梁进行全面的质量检查,检查项目按公路桥涵施工与质量检验评定与验收规范(CJTG-2014)中的预制梁、板验收标准执行,重点检查砼强度报告、梁体尺寸等是否符合设计及验收规范要求,检查施工技术资料是否齐全等,合格后方可准予吊装。2、箱梁用大龙门起吊及架桥机起吊架梁均采用兜底吊法,以便钢丝绳从中穿过,底板两侧棱角位置用硬橡胶片隔离,以保护砼梁棱角和钢丝绳不受损坏。将梁稳定放置于运输车上,捆绑牢固,根据梁运输对安放位置的要求,梁板前端距前车支点距离约1m,梁板后端距后车后支点距离约1m。1、临时支座安放后,外部采用薄膜包裹,防止沙子受潮。临时支座标高测量无误后,可进行梁板安装。2、梁板

7、安装过程中,严格控制梁板中心和垫石中心重合,每一块安装完毕后测设顶面中心和高程,不断调整,直至复核要求。3、对于中梁,可按指定位置就位;对于边梁,先放于次边梁位置上,并临时支护好。然后整机调整,使主导梁中心和梁体中心重合,利用主横梁纵移台车上的落边梁油缸吊具或卷扬机构,重新捆吊梁体,使梁体离开盖梁2030cm,然后整机横移至边梁位置落下,临时支护。然后用架桥机安装相邻次边梁,马上横向联接,焊接中横梁及湿接缝部分钢筋,形成稳定体系。主要施工项目的质量控制标准: 预制梁板的质量检验标准预制梁板的安装质量检验标准重要工程施工技术措施施工技术措施我项目经理部已按浙江省标准化建设建立了质量体系,包括质量

8、控制组织机构及质量控制程序。为确保工程质量达到优良标准,我项目部将采取以下具体措施:1)、建立本项目内部质控体系成立以本项目经理为首的项目内部质控体系,独立行使质量监督权并有质量否决权。结合本项目技术规范,对施工全过程进行质量控制和监督,并制定创优规划。 2)、建立质量责任制,按标准化进行现场管理:从材料进场到工序质量和成品质量控制,严格按公司的质量控制程序进行,项目实施期间由项目经理部按质量手册、程序文件和作业指导书进行内部质量体系的管理、审核。对关键工序、主要部位,根据情况填写工程质量责任卡,明确责任。3)、加强质量教育:在本工程准备施工阶段,由项目总工负责组织技术人员、施工人员、材料和试

9、验人员等有关人员,学习技术规范,使全体参与本项目施工的人员熟悉此工程的工程特点、技术要求、施工要点及验收标准,为确保工程质量指标打下良好基础。4)、按自检工作程序进行管理:由项目经理部具体制定工程质量自检工作程序,使工作制度化、规范化并严格执行。5)、坚持工程技术交底制度:根据工程的进度安排,由项目总工负责分阶段向各施工组进行技术交底。在技术交底的同时下达质量指标,使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。6)、实行工序负责制及工程任务单制度:由施工管理人员将施工员、机械操作员、试验员、测量员每天的工作内容、地点、部位、工作量等开出工程任务单,然后由质检员签字生效。由计划统计工程师归纳上报有关

10、部门,以便查找原因,责任到人。7)、严格执行监理程序:从开工到施工,要严格遵循监理程序,做到每一工序都要得到监理工程师的验收和批准,才能进行下一工序,随时听取监理工程师的意见、指示,并积极采取措施、认真落实。8)、建立质量奖惩制度:建立与行政管理相配套的经济管理制度,根据质量责任制的量化指标,按工序进行考核兑现,体现出优质优价。9)、建立施工过程中的质量检查和验收制度:工程质量检查从工程最初工序开始,逐工序进行质量检查,发现问题及时纠正处理,未经处理,不得进入下道工序。中间检查是施工质量管理的重点,对于重点工序,质检人员要坚持现场监督。由质检负责人丁大伟负责对本工程的质量控制、自检工作。10)

11、、加强工地试验室的工作:充分发挥试验室的试验、检测等职能,对外购材料的材质进行检验工作,对不符合本合同段工程用材质量标准的材料禁止使用,坚持按技术规范规定的检测频率,现场取样、抽检并反馈抽检技术参数,用以指导施工。11)、严把材料关:材料供应管理人员的质量意识直接影响到工程用材料的质量,因此,材料人员要做到充分了解本工程的特点,掌握工程用材料的特点、性质、品种、规格,必须坚持取样检验合格报经监理工程师后才批准进货,并且要严把进货验收关。12)、建立质量管理例会制度:项目经理部每周召开质量管理例会一次,听取各施工组和质检工程师的工作情况汇报,研究解决发现的问题。1 施工准备质量控制1、技术安全交

12、底开工前,技术负责人和质检员向全体施工人员进行技术交底,明确技术要求,并牢固树立质量意识。对重要部位的施工,填写“技术交底单”交相关责任人。2、 严格执行原材料的检查验收制度,严禁有不符合质量要求的材料进入施工现场。3、严格执行施工机械管理制度,所有投入施工的设备应先做好维护、保养及性能调试工作,使设备以良好的使用性能来保证工程质量。4、施工前做好施工人员的培训工作,对上岗人员特别是特种作业人员,必须培训合格并取得上岗资格后,方可上岗操作。2 原材料质量控制1、机财部按照业主对材料的管理办法、集团公司相关规定及工程进度计划安排进行工程材料采购。2、原材料进场前必须经检验合格后方能使用。试验室根

13、据有关要求,对工程材料试验报告进行确认,合格的工程材料通知项目工程部可以使用,不合格的工程材料通知机财部处置。3 梁板运输时的控制1、梁板运输时采取措施防止倾倒;在两端吊点处必须设置支搁方木。2、梁板的运输按高度方向竖立放置,并应有防止倾倒的固定措施,装卸梁板时,必须在支撑稳定后方可卸除吊钩。 3、车长应能满足支点间的距离要求,支点处设活动转盘防止搓伤构件混凝土;运输道路应平整,如果有坑洼而高低不平时,应事先处理平整4 安装过程质量控制1、先简支安装的梁板,除应符合上述规定外,尚应设置临时支座进行支撑;在一片梁板中,临时支座顶面的相对高差不应大于2mm。2、临时支座要求按图纸施工或采用砂筒式支

14、座,使用前须做承压能力验算和试验,严禁使用砖支座,临时支座应与永久支座顶面标高一致。3、梁板安装就位后,梁两端支座应对应,梁板底与支座以及支座底与垫石顶须密贴,否则应重新安装。4、临时支座的拆除必须努力做到同步、均匀、缓慢,这一过程是确保体系转换的关键。5、梁板安装过程对于梁板顶面高程和中心位置进行复核,确保无误后,可进行下一梁板的安装。落梁后,应仔细检查支座的受力情况。安 告、全 特技 种术 作措 业施、 人特 员种 证设 书备检测报8 安全施工保证措施危险源保证措施(1)根据危险源辨识,在箱梁安装施工时,易发生的事故如下:触电事故,机械打击事故,物体打击事故、交通事故、高处坠落事故。进行岗

15、前安全教育,建立健全各种规章制度,加强岗位责任制,严格施工纪律,严格按操作规程作业。施工前检查特殊工种的操作证,伪证及证件过期者不得进场作业。施工人员在进场前要进行三级安全教育培训,通过公司级、项目级、班组级安全教育,教育后由安保部组织考试,考试不合格者不得施工。施工前由技术人员对施工人员进行逐级的安全技术交底。施工前由设备工程师对参加作业的施工机械进行检查,不合格的机械不许进场作业。严格执行班前讲话制度,每天填报班前讲话记录表。机械操作人员必须严格执行安全有关规定和规范标准,服从安全管理,做到自己不违章作业,拒绝违章指挥;指挥人员也必须严格执行安全有关规定和规范标准,做到自己不违章指挥,和及

16、时制止他人违章作业;在施工现场应有安全标志,危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”等标志,夜间施工作业有足够的照明设施和红灯示警。进入作业区人员必须按规定佩戴安全帽等安全防护用品,遵守纪律,服从指挥。禁止在六级风及以上的情况下进行吊装作业。指挥人员应使用统一指挥信号,信号要鲜明、准确,白天利用红旗或口哨指挥,夜间指挥时利用指挥棒进行指挥,驾驶人员应听从指挥。起重机械等施工时,严格按照操作规程进行作业,不得违章作业。安全员每天对施工现场进行检查,对现场的安全隐患做到及时上报项目部安保部。配备齐全的安全防护设施(如消防设施、应急设施),根据要求摆放至指定地点,并在施工前进行检查。危险源1:触电事故

17、安全措施: 1)采用TN-S 三相五线系统,接地与接零要符合要求,高压设备要采取屏蔽措施 2)配电严格按照“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一漏、一箱”原则进行。 总配电箱设在近电源处,分箱装在近用电设备或用电区内,配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作,配电箱内分别设置工作零线端子板和保护零线端子板,金属箱体和金属底座及外壳,做保护接零。配电箱有防雨和防潮措施。配电箱的漏电保护器,每台用电设备有各自专用的开关箱,设备与照明分闸,实行经常检查、检修制度。配电箱要上锁,凡是进行电气操作及施工均需专职电工进行作业。 3)从事电工工种的人员需持证上岗,进行电工操作时,需配备绝缘鞋、绝缘手套、带绝缘把手的

18、工具、电笔等电工专用工具;电焊机等用电机械的操作手操作机械时要配带绝缘手套。 4)电缆干线应用埋地或架空敷设。严禁沿地面明设,并应避免机械损伤或介质腐蚀。危险源2:机械伤害、交通事故 安全措施: 1)夜间施工应保证照明良好,道路平顺畅通、灯光保证亮度充足均匀及不闪烁。设置好运输线路安全信号标志,确保施工运输安全。 2)车辆和设备有专人管理和操作,做到“三定”(定人、定机、定岗位),“三好”(管好、用好、维修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),“四懂”(懂管理、懂结构、懂性能、懂用途),车辆、设备按有关规定进行保养,确保其性能处于完好状态,符合安全技术要求,满足施工需要。 3)

19、加强对机械操作工的培训和教育,牢固树立“安全第一”的思想。 4)坚持酒后不驾驶,疲劳不驾驶,不超载,不超速。严格定期对机械设备进行检修保养,不得带故障上路行驶。 5)严禁无证驾驶机动车辆上路行驶。6)在施工场区出入口设置规范、醒目的交通标志。 7)在平交道口及施工狭窄地段应设置“缓行”标志,必要时应设专人指挥交通。危险源3:高处坠落、物体打击安全措施:1)施工前,在作业空间范围内,禁止无关人员进入。2)施工现场设专职安全巡视员一名。安全巡视员对施工现场的安全生产、文明施工工作进行监督检查。3)在各施工作业点,根据不同的施工内容及要求悬挂和张贴安全宣传知识,安全标语、警示标志、操作规程、规章制度

20、。施工机械安全措施 (1)、安全环保部已对施工作业队下达机械安全施工技术交底。 (2)、项目部对工地所有机械定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全因素。 (3)、各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。 (4)、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,并确保各种装置的齐全、灵敏、可靠。 (5)、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映环境保护措施11 环境保护措施1、严格贯彻执行宁波市建委、业主单位关于安全、文明施工及环境保护的有关管理规定。2、项目部在施工现场醒目位置设立工程概况牌、平面布置图、安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工牌及各种宣传标语。3、项目部设置安全文明施工领导小组,并设置专职文明施工负责人负责日常管理工作,每天对现场进行检查,对发现的问题督促进行及时整改。4、建立健全各项规章制度、办法、措施;规章制度、岗位职责按照要求张贴上墙。5、针对容易出现的问题(扬尘、噪声、排污、食品卫生等

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