医院感染风险评估

1、医院感染风险因素评估医院感染风险因素评估医院感染管理科医院感染管理科2013.12.05v医院感染风险评估方案医院感染风险评估方案v医院感染风险评估依据医院感染风险评估依据v医院感染风险评估会议医院感染风险评估会议v医院感染风险事件评估汇总医院感染风险事件评估汇总v医院感染风险评估表医院感染风险评估表v医院感染风险管理计划医院感染风险管理计划v医院感染管理防控措施实施进展医院感染管理防控措施实施进展v医院感染风险控制效果评价医院感染风险控制效果评价医院感染风险评估方案医院感染风险评估方案v1.收集近期医院感染管理相关资料，为风险评估提供依据。包括收集近期医院感染管理相关资料，为风险评估提供依据

2、。包括“三管三管”感染发生率、院级质控、手卫生依从性和正确性数据、感染发生率、院级质控、手卫生依从性和正确性数据、送检率统计数据、多重耐药菌登记与统计分析资料等。送检率统计数据、多重耐药菌登记与统计分析资料等。v2.召开风险评估讨论会，参加人员为医院感染管理科全体人员。召开风险评估讨论会，参加人员为医院感染管理科全体人员。会议内容：会议内容：v头脑风暴法讨论确定我院医院感染管理方面存在的风险因素；头脑风暴法讨论确定我院医院感染管理方面存在的风险因素；v根据所收集的资料，讨论每项因素发生的可能性、严重性及需根据所收集的资料，讨论每项因素发生的可能性、严重性及需要准备得程度，每人填写一份医院评估表

3、；要准备得程度，每人填写一份医院评估表；v汇总风险评估表，可对每人风险评估的结果取平均值，作为最汇总风险评估表，可对每人风险评估的结果取平均值，作为最终评估结果，并确定风险因素的风险优先级；终评估结果，并确定风险因素的风险优先级；v针对前三位的风险因素，讨论制定风险管理计划，制定风险控针对前三位的风险因素，讨论制定风险管理计划，制定风险控制措施；制措施；v3.根据风险管理计划，分工负责风险控制措施的实施（风险控根据风险管理计划，分工负责风险控制措施的实施（风险控制）。制）。v4.定期对风险管理计划的落实情况进行总结分析（风险管理实施定期对风险管理计划的落实情况进行总结分析（风险管理实施进展），

4、收集相关指标、数据，评价风险管理的效果。进展），收集相关指标、数据，评价风险管理的效果。医院感染风险评估依据医院感染风险评估依据v1.医院感染动态分析资料：根据全院医院感染发病率医院感染动态分析资料：根据全院医院感染发病率v2.全院侵袭性操作相关医院感染发病率：呼吸机相关肺炎发病率、导全院侵袭性操作相关医院感染发病率：呼吸机相关肺炎发病率、导尿管尿路感染发病率、导管相关血流感染发病率尿管尿路感染发病率、导管相关血流感染发病率v3.手卫生依从性调查分析资料手卫生依从性调查分析资料v从我院门（急）诊手卫生专项调查情况来看，门（急）诊医务人员手从我院门（急）诊手卫生专项调查情况来看，门（急）诊医务人

5、员手卫生依从性不高，远远达不到要求。从我院第三季度质量检查情况来卫生依从性不高，远远达不到要求。从我院第三季度质量检查情况来看，各临床、医技科室医务人员手卫生依从性也不理想，存在问题较看，各临床、医技科室医务人员手卫生依从性也不理想，存在问题较多，手卫生方面问题几乎占所有问题构成的第一位。多，手卫生方面问题几乎占所有问题构成的第一位。v4.医院感染管理质控统计分析资料医院感染管理质控统计分析资料v从第三季度医院感染管理质控分析来看，目前各科室存在的主要问题从第三季度医院感染管理质控分析来看，目前各科室存在的主要问题有：有：v（1）医院感染知识、应知应会掌握不牢；）医院感染知识、应知应会掌握不牢

6、；v（2）环境清洁消毒不到位；）环境清洁消毒不到位；v（3）多重耐药菌感染预防与控制措施落实不到位；）多重耐药菌感染预防与控制措施落实不到位；v（4）手卫生依从性不高。）手卫生依从性不高。v5.全院环境卫生学及消毒灭菌效果监测资料：全院环境卫生学及消毒灭菌效果监测资料：2013年第三季度全院环年第三季度全院环境卫生学及消毒灭菌效果监测境卫生学及消毒灭菌效果监测v6.多重耐药菌检出情况：多重耐药菌检出情况：2013年第三季度多重耐药菌检出情况。年第三季度多重耐药菌检出情况。医院感染风险评估会议医院感染风险评估会议（2013.12.02）v主要内容：主要内容：v1.确立全院高风险因素（风险事件）确

7、立全院高风险因素（风险事件）v2.对风险事件进行评估对风险事件进行评估v3.对评估结果进行汇总，取平均值对评估结果进行汇总，取平均值v4.确立风险事件风险优先级，制定风险管理确立风险事件风险优先级，制定风险管理计划计划v5.医院感染管理科全面负责全院风险事件防医院感染管理科全面负责全院风险事件防控措施控措施医院感染风险管理计划医院感染风险管理计划v1.手卫生依从性管理：手卫生是防控医院感染最简单、最经济、最有效手卫生依从性管理：手卫生是防控医院感染最简单、最经济、最有效的方法，我院今年来不断改善手卫生设施，加强手卫生陪训，手卫生依的方法，我院今年来不断改善手卫生设施，加强手卫生陪训，手卫生依从

8、性和正确率有了较大的提高，但在日常督导和质量检查过程中仍然很从性和正确率有了较大的提高，但在日常督导和质量检查过程中仍然很多医务人员手卫生依从性较差，对此，医院感染管理科决定加大对手卫多医务人员手卫生依从性较差，对此，医院感染管理科决定加大对手卫生依从性的督导检查，发现未及时、规范实施手卫生工作人员，扣其科生依从性的督导检查，发现未及时、规范实施手卫生工作人员，扣其科室质量分。其次，印刷各种手卫生宣传图片，以提高医务人员手卫生意室质量分。其次，印刷各种手卫生宣传图片，以提高医务人员手卫生意识。识。v2.科室清洁消毒隔离管理：清洁消毒隔离环节多，容易出现疏漏，根据科室清洁消毒隔离管理：清洁消毒隔

9、离环节多，容易出现疏漏，根据近期督导过程中发现的清洁消毒隔离方面的问题，采取针对性的措施，近期督导过程中发现的清洁消毒隔离方面的问题，采取针对性的措施，提高科室医务人员清洁消毒隔离的依从性。首先加强清洁消毒隔离相关提高科室医务人员清洁消毒隔离的依从性。首先加强清洁消毒隔离相关知识培训。只有掌握相关知识，才能真正将工作落到实处。由医院感染知识培训。只有掌握相关知识，才能真正将工作落到实处。由医院感染管理科负责整理清洁消毒隔离方面的知识题库，下发或在院内管理科负责整理清洁消毒隔离方面的知识题库，下发或在院内QQ网上网上公布，科室以自学或集中培训的方式开展学习，医院感染管理科随机抽公布，科室以自学或

10、集中培训的方式开展学习，医院感染管理科随机抽查医务人员进行提问，对掌握不好的人员扣其科室质量分。其次要求各查医务人员进行提问，对掌握不好的人员扣其科室质量分。其次要求各科室将清洁消毒隔离工作作为下一步科室自查工作的重点，发现问题及科室将清洁消毒隔离工作作为下一步科室自查工作的重点，发现问题及时整改。时整改。v3.多重耐药菌感染管理：从日常督导和质量检查情况来看，医务人员对多重耐药菌感染管理：从日常督导和质量检查情况来看，医务人员对多重耐药菌感染预防与控制相关措施掌握情况仍然不理想，下一步将继多重耐药菌感染预防与控制相关措施掌握情况仍然不理想，下一步将继续加强对多重耐药菌防控知识的培训，同时医院

11、感染管理科在督导多重续加强对多重耐药菌防控知识的培训，同时医院感染管理科在督导多重耐药菌感染病例时，重点查看科室防控措施落实情况和抗菌药物合理使耐药菌感染病例时，重点查看科室防控措施落实情况和抗菌药物合理使用情况。用情况。医院感染管理防控措施实施进展医院感染管理防控措施实施进展医院感染风险控制效果评价v 根据第三季度医院感染风险评估结果，医院感染管理科根据第三季度医院感染风险评估结果，医院感染管理科制定了风险管理计划并逐项落实，通过本次评估发现，第三制定了风险管理计划并逐项落实，通过本次评估发现，第三季度风险评估前三位的医务人员手卫生、环境卫生消毒、多季度风险评估前三位的医务人员手卫生、环境卫

12、生消毒、多重耐药菌感染预防与控制风险评估分值较高。说明应针对风重耐药菌感染预防与控制风险评估分值较高。说明应针对风险评估分值较高的风险事件要加强日常理论知识及技能操作险评估分值较高的风险事件要加强日常理论知识及技能操作的培训，严格执行相关标准操作规程，落实相关防控措施。的培训，严格执行相关标准操作规程，落实相关防控措施。v 针对医务人员手卫生、环境卫生消毒、多重耐药菌感针对医务人员手卫生、环境卫生消毒、多重耐药菌感染预防与控制风险评估，医院感染管理科制定医院感染风险染预防与控制风险评估，医院感染管理科制定医院感染风险管理计划、风险实施控制措施，行定期不定期督导，务必在管理计划、风险实施控制措施，行定期不定期督导，务必在实际工作中落实医务人员手卫生、环境卫生消毒、多重耐药实际工作中落实医务人员手卫生、环境卫生消毒、多重耐药菌感染预防与控制措施。具体措施：医务人员严格无菌技术菌感染预防与控制措施。具体措施：医务人员严格无菌技术操作，严格掌握器械使用指征，避免不必要侵入性操作；呼操作，严格掌握器械使用指征，避免不必要侵入性操作；呼吸机使用过程中，医护人员严格掌握呼吸机中使用指征、严吸机使用过程中，医护人员严格掌握呼吸机中使用指征、严格够执行呼吸机相关肺炎预防措施。在临床科室大力配合下，格够执行呼吸机相