个人工作总结供应链生产处薛战利

1、个人工作总结个人工作总结部门：供应链生产处部门：供应链生产处报告人：薛战利报告人：薛战利个人感言个人感言： 光阴飞逝！转眼间，我来网神已经三个多月了。在这三个多月里的工作和大家的相处，我深切的感到网神是一个积极向上，蓬勃发展，充满活力的公司。 在此感谢公司给予我加入网神工作的机会，及部门领导和同事们在生活和工作中给予的关心，支持，宽容与帮助。 上半年的工作回顾与下年的工作总结上半年的工作回顾与下年的工作总结 1 1 为什么推行为什么推行5S5S 2 2 提议改善活动提议改善活动 4 4 IQCIQC工作规范工作规范 5 5 下半年计划下半年计划5S5S的推行的推行为什么要执行5S?我们在平时有

2、下列“症状”急等要的东西找不到，心里特别烦躁桌面上物品凌乱，办公室空间有一种压抑感想了解现场目前的运转状态，被告知只 有某某知道，可某某偏偏不在好的，坏的原材料、机配件、包装物、 成品放在一起，每次都要花时间挑选， 一不小心就出错环境脏乱，使上班人员情绪不佳设备经常无缘无故发生故障不良现象造成的浪费不良现象造成的浪费 从全局来看导致过程或产品问题可能有很多因素，总体上分为人、设备、材料、方法、环境，我们需要一项项改进和完善。 以下是鱼骨图-如下所示：特性材料环境人员设备方法 在这种环境下生产，是最容易出现质量问题的！ 也就是说在来料和整个生产过程中最容易出现质量问题是员工的责任心。 我们先后采

3、取以下步骤进行改善5S海报宣传5S培训和员工素质提高5S实施总结：总结： 5S活动是一种人性提高、道德提升的“人性教育”活动，它最终目的在于“教育”更在于“人” 形式化 行事化 习惯化提议改善活动提议改善活动 1、鼓励员工，发挥独创之构想，针对工作中所存在的问题，提出创新的意见或新的方法，进而使公司不断改善和进步 。 2、进行工装的完善，文件能及时的更新，能让每个员工竟可能最早时间看到最新的检验标准及生产作业指导书，及时对工装的点检和保修，对这些现象要逐步加以改进和完善。 3、我作为公司的第一道门，我在以后工作会尽职尽责，做好IQC这份工作，坚决把来料不良产品杜绝与门外，希望领导和同事多多指教

4、，相互学习，相互提醒。提案改善活动目的提案改善活动目的提高员工士气和信心促使产品品质更好促使成本更降低促使工作效率更高促使生产更安全促使环境更美好20112011年年1-61-6月份供应商来料整体统计情况月份供应商来料整体统计情况 月月 份份总批次总批次到货总数到货总数抽检数量抽检数量不合格总数量不合格总数量合格率合格率目标值目标值1 1 月月13313313676136761467146790 90 94%94%90%90%2 2 月月63639743974313451345138 138 89%89%90%90%3 3 月月10010020196201961551155143 43 97%

5、97%90%90%4 4 月月100100169311693120272027329 329 84%84%90%90%5 5 月月157157281332813327752775214 214 92%92%90%90%6 6 月月179179284732847329162916494998%98%90%90%7 7 月月90%90%8 8 月月90%90%9 9 月月90%90%10 10 月月90%90%11 11 月月90%90%12 12 月月90%90%20112011年年1-121-12月份所有来料月份所有来料IQCIQC抽检整体趋势图抽检整体趋势图IQCIQC工作规范工作规范1、产

6、品生产过程中影响质量的各种因素（人、设备、材料、方法、环境）变化，必然会造成质量上的波动。IQC是公司整个供应链的前端，是构建公司质量体系的第一道防线和闸门。如果不能严格把关，让不合格物料进入库房和生产线，将把质量问题在后面工序中的指数风险放大，如果把质量隐患带到市场，就会造成不可估量的损失，甚至是灾难性的后果。2、IQC需要依据检验规范、国际国家标准、样品等进行检验，通过不断学习公司产品，通过对产品的了解，在以后的工作中不断提高自身的工作能力，为公司创造更多的工作价值。 3、来公司时间不长，在工作中也多少的犯过失误，也给生产带来过小的麻烦，这都是工作中自身不能够心细，认真，所导致的，所以IQ

7、C在工作中一定要做到细致无谓，认真对待工作，把工作当成自己的事情，这样才能把IQC这个工作做的更出色，为生产带来不必要的麻烦。 4、提高对产品的认识与了解，不断掌握产品的构造及工作原理，不断向他人请教不懂的问题，互相学习，不断学习质量及产品方面的知识，全面提高自己对IQC及这一工作的能力及其他岗位工作认识，希望能在网神学到以前所没学过的为人处事及工作经验。现将我下半年的工作计划简要总结如下： 第一：规范质量检验文件和作业指导书操作标准，严把来料第一：规范质量检验文件和作业指导书操作标准，严把来料检验节省成本。检验节省成本。1、首先我们为了预防在工作过程中的不良品流入，要对检验文件和作业指导书进

8、行修改完善，以达到做好的检验标准和作业方法，2、IQC要提高自身的工作能力，对来料检验做到不能让任何不良品流入生产线，这样可以防止不良品的发生，减少工。可以提高生产效率，缩短生产时间，提高生产速度，节省时间，从而降低生产成本，其次严格按照生产作业指导书进行操作，不定期对生产现场进行监督检查。从而推动公司生产整体改进。第二：持续实施运行并不断改进质量体系。第二：持续实施运行并不断改进质量体系。 1、为满足顾客需求，提高质量检验人员的质量意识，在有效运行质量体系的同时，综合运用多种知识和方法，对关键质量检验标准持续系统改善，使之逐步与全面质量管理同步，全面管理对降低生产成本、节约资金、提高生产效率

9、等具有重要作用。 第三：加强学习，注重自身素质修养的提高第三：加强学习，注重自身素质修养的提高 1、工作中，能从公司大局出发，从公司整体利益出发，凡事都为公司着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成和谐、默契的工作氛围。 2、只有大家相互学习，才能不断提高自身的工作能力，公司市场效益也会不断的提高，员工们也会在这样的公司工作有动力。 第四第四：严格要求自己，时刻警醒严格要求自己，时刻警醒 1、在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新员工，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高业务素质。 2、我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守公司制度、团结同事、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。 第五：今后努力的方向第五：今后努力的方向: : 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平及对全面质量的认识。 2、必须提高工作质量，要