



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上 应急计划管理办法文件编号:版本版次: 制定部门: 生产部制定日期: 修改日期: 分 发 号:总 页 次: 3制 订审 核核 准文件名称应急计划管理办法文件编号版本版次页次1/3制定部门生产部制定日期修改日期一、目的:通过过程策划,对批产时有可能出现的各种意想不到的问题进行分析,并预先作出安排。一旦问题发生时,能作出快速反应,以确保按质量、品种、数量和交货期向顾客提供产品。二、范围:适用于处置批产过程中可能出现的各种紧急情况。三、权责:3.1生产部负责紧急情况发生时紧急措施的组织实施和横向协调工作。3.2各职能部门对相关紧急情况应急措施的现时性负责,紧急情况发生时,按
2、本规定实施应急措施,并对其有效性负责。四、定义:4.1紧急情况:指批产过程中发生的危及正常供货的各种突发性事件。4.2现时性:指目前正在实施的。五、作业内容:利用包括最高管理者在内的跨部门小组对应急计划进行评审(至少每年一次),紧急情况案例及现时应急措施:条款号紧急情况案例现时应急措施5.1关键、重要岗位操作人员突发性缺勤5.1.1 通过培训,建立关键重要岗位二线、三线替补人员。5.1.2 制定“顶岗人员名单”。5.2关键设备维修人员突发性缺勤5.2.1 通过培训,建立关键维修二线、三线替补人员。5.2.2制定“顶岗人员名单”。5.2.3 以老带新开展帮教活动,提高设备维修人员素质和技术水平5
3、.3设备工艺装备发生突发性故障,造成停产5.3.1 判定主要产品的安全库存量标准。5.3.2 组织维修人员突击抢修;实施应急维修。5.3.3 使用股份公司的设备、工艺装备易损备品备件库。5.4晚班及休息日设备、工艺装备发生故障5.4.1 每天晚上及休息日实行干部值班制。5.4.2 建立维修人员通讯网络。5.4.3 召集有关人员即赴现场抢修。5.5因内外部各种不测因素,供方不按质按量适时供货5.5.1 主要材料至少有二个以上供应商。5.5.2 见计划采购部“合格供方一览表”。5.5.3 保留必要的原材料存量。5.6因外部因素,能源(水、电、气)供应中断5.6.1 建立原材料、在制品最低储备量,有
4、备无患。5.6.2 租用股份公司配备的发电机。5.6.3 与能源单位保持联络,确保反应快捷。文件名称应急计划管理办法文件编号版本版次页次2/3制定部门生产部制定日期修改日期条款号紧急情况案例现时应急措施5.7生产过程中出现成批不合格品5.7.1 通过重新检验划定不合格范围,做好记录,作上标记,立即隔离保管。5.7.2品质部召集有关人员对不合格品原因和责任者进行分析、判断,做到 “原因找不出不放过,责任不清不放过”。5.7.3 责任部门提出纠正和预防措施,品质部负责纠正和预防措施实施过程中监督,并验证其效果,做到 “纠正措施不落实不放过”,杜绝再次发生。5.7.4 组织现场会,以此为鉴,防微杜渐
5、,对广大员工进行一次普遍的产品质量意识教育,周列会上也经常强调质量意识。5.7.5 按不合格品控制程序对不合格品进行评审、处置。5.7.6 见纠正和预防措施控制程序。5.8不合格流入采购方,正待装车或已装车5.8.1 立即组织营销部、品质部、技术部有关人员赴装车现场,了解不合格品案发情况,并按采购方面要求,规定予以调换/赔偿。5.8.2 不合格品返工后,根据产品合格证/产品贴标,按标识和可追溯性控制程序追踪该批不合格品生产过程中的各项背景资料/数据,为原因分析、责任人员的判断提供依据。5.9不合格品已经销售,流到最终消费者手中5.9.1 定期对采购方了解消费者的基本资料和产品质量投诉情况。5.
6、9.2 同消费者取得联系,本着一切让顾客满意的原则,听取消费者的意见和要求,了解不合格品的产品编号和缺陷模式。5.9.3 按产品质量法、消费者保护条例的有关规定,兼顾消费者合理要求予以赔偿。5.9.4 如消费者要求,不合格品由就近维修中必调换,费用协商解决。5.9.5 如成批的不合格品在征得采购方同意后,本公司派员或协助采购方进行现场处理,并负责不合格品返厂,以供追溯、分析。5.9.6 根据消费者提供产品编号或返厂后的不合格产品贴标,按标识和可追溯性控制程序追踪该批不合格品生产过程中的各项背景资料/数据,为原因分析、责任人员判断提供依据。文件名称应急计划管理办法文件编号版本版次页次3/3制定部门生产部制定日期修改日期5.10自然灾害(地震,火灾,水灾等)5.10.1 公司人事行政部应对抗灾抢险相关人员进行防台抗灾知识学习,定期组织演练,确保个人对各项应变措施充分了解及学习,做好防灾及抗灾的准备5.10.2 公司将指派采购部储备足够的防台赈灾所需用品,定期检查各类抢险器材,以确保器材性能良好及在最佳备用状态。5.10.3 公司人事行政部需及时做好三防指挥部和防台抗灾抢险小组的人员的调整和补充工作。5.10.4 防台抗灾要全面规划、统筹光顾、预防为主、综
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 我锻炼我健康我快乐
- 心肌炎健康教育
- 课程认证汇报课件
- 脑梗死常见并发症
- 2025年度新乡高新区第二批次科研助理岗位招聘372人笔试备考试题及答案解析
- 2025年十堰市茅箭区公开招聘50名社区工作者笔试备考试题及答案解析
- 衡水学霸刷数学试卷
- 薪酬体系设计培训
- 湖北初三统考一数学试卷
- 柜门装修知识培训课件
- 平台广告投放管理制度
- 2023-2025北京高三(上)期末语文汇编:论语
- 2025宿迁泽达职业技术学院辅导员考试试题及答案
- 非典型溶血尿毒综合征多学科共识解读(2025版)
- 高血压利尿药
- 《环境艺术与创新》课件
- 保健按摩技能培训课件
- 阻燃风筒产品介绍
- 延长石油招聘笔试题库2025
- 2025汽车零部件区域代理合同汽车零部件区域代理合同范本
- 流化床反应器
评论
0/150
提交评论