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文档简介
1、作业程圖客户订单 SAL·延误交期反应·模拟计划进货管理 W/H&PUR生产计划 MPS(大排程)PC·产品供需状况客户资料 SAL·制造通知单未完成反应成品单价 SAL成品资料 DE根据 BOM 展开MC物料清单 DE制造通知单PC足物料需求计划MRP(MC)不足·采购物料未交反应生产管理 PRO入库单W/H·库存金额结算·呆库存报表·库存月报表·仓库各种操作明细记录仓库入库单W/H采购管理 PUR品质管理 FQC出货单SAL出货管理W/H应收帐款对账单ACC&SAL品质管理 IQC
2、183;自定义报表供应商资料 PUR采购单PUR供应商财务报表ACC原材料资料 DE原材料单价 PUR财务管理ACC·币别/汇率管理注:打有的报表或单据为电脑系统自动生成;打有的报表或单据为手工填写。应付帐款对帐单ACC&SAL业务管理ReOpen S/O客户订单出货单 Close S/O OK合 同No单 评不接单YesKey In S/O生管安排生产计划生管对 S/O 进行提交业务列出货明细表是 否是 否有无YesYes为 旧为 旧 No单价客 户料 号CFM 交期* 注:出货单有两种选择;1、正常出货,必须有客户订单和生管数量,影响订单的 open/close,影响仓库
3、库存,影响对帐出货单* Invoice 及Packing仓库出货NoNoNo单;2、非正常出货,不受提交数量的限制,不影响仓库库存。此种出货单适合样品出货、订单补货等特殊出货。建立成品单价建立客户档案自动生成对帐单知会工程建立成品资料客户此流程的基础资料为:客户资料、成品资料、成品单价。根据出货单生成销售月报表、销售明细表、销售统计表。客户退货生产管理(生管、物管)S/O&FCST(业务发出)产 品需求*供给*供 需状 况物料需求计划MRP不足采购单CFM 交期CFM 物料交期需求*供给*足·生产日报表·工单领料明细表*注:需求=Open S/O*注:供给=Stoc
4、k+OpenW/O+Stay+OpenP/O·委外加工明细表制造通知单委外加工单·委外加工统计表生产小排程不安排生产对 S/O 进行提交查询 BOM 用料表和半成品库存生产计划 MPS (大排程)采购管理1、正常物料采购是否No询价采购单物料需求计划MRP供应商材料采购计划表·采购明细表2、特殊物料采购Yes·采购统计分析表特殊材料采购管理五金治具请购单文具用品请购单一般用品请购单是否为旧供应商建立单价资料NoYes建立供应商资料 文控中心制作规格及原材料资料资料分发各相关部门作业指导书及 BOM 的建立工程技术管理原材料资料的建档和维护.(基础资料)成
5、品资料的建档和维护.(基础资料)DE 制作样品不承认不承认BOM 草稿/送样资料材料工程Test客户承认承认承认书签回承认书签回厂商送样原材料新品种业务开出样品需求单各相关部门会签不同意同意发 ECN发 ECR工程变更需求1、 新产品的制作流程2、工程变更流程文控中心资料分发各相关部门修改作业指导书/BOM收料(待验区)业务填写送检单品质管理生产线完成品成品待验区IQC 作业流程FQC 作业流程进料不良记录表FQC 报表 品质检验日/月报表不良品统计报表 不良品分析表改善及预防对策报告成品检验允收进料检验月报表拒收进料检验报告不合格不质疑制造课合格IQC 报表 品质检验日/月报表不良品统计报表
6、改善及预防对策报告供应商质疑维持原判品质监审委员会否定同意各部门会签不同意QA 改判为合格Rework入库相关部门提出特采申请单采购材料缺点改善联络单成品检验报告及纠正预防措施盖章IQC 原材料品质检验入库仓库库存领料单领料仓库管理原材料仓Close 采购单pass 入库供应商采购单收料(待验区)知会 IQC(进料验收单)ReOpen采购单No pass工单发料退货工单补发料退库单退料退库单退货·仓库各种操作明细记录成品仓·库存月报表仓库调帐·呆库存报表仓库库存领料单领料报废单报废·库存金额结算制造通知单FQC Pass或OQCClose 制造通知单入库(包括次品报废品等)装货上车客户知会相关部门退货客户退货单出货单打卡资料收集人员班别设置出勤资料人员加班资料节假日设定 调班作业员工考勤管理工资项目定义工资计算定义工资核算管理员工考核管理人事管理人事资料管理员工简历 人员职位资料人员流动率 员工违纪统计员工奖罚人事表格定义财务总账管理应收帐款出/退货单应付帐款采购订单每期进货对账单销售报表销售年度报表销
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