工业工程词条

1、【词条】IE工业工程 2015-03-04 摘自百度 OVM-工业工程 OVM-工业工程 OVM-工业工程 微信号 OVM-IE 功能介绍 欧维姆精益六西格玛知识学习、交流及应用 新朋友点图上方蓝色字体【ovm-工业工程】一键关注。建议在wifi下浏览。=美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。以下词条内容来自百度，是目前的最新版本，也是较为全面和正确介绍IE的版本，由zhu

2、j1959于2014-12-22贡献。内容分为：1.基础知识；2.发展简史；3.发展趋势；4.工程师；5.解决途径；6.公理意识；7.常用技术；8.IE改善；9.涉足领域。1 基础知识简介IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒，他最先提出了时间研究，被后人称为工业工程之父。成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于欧美日等发达国家。年代人 员业 绩第一期(19世纪中后期)E.WHITNEY互换性方式原理发表（1800）所谓互换性方式是把公差赋予一切产品，不管什么产品相互之间都可以交换的性质第二期

3、(19世纪末期)F.WTAYLOR科学管理法的创立：工时定额研究(1886)确立IE基础取得一人一日的工作量标准，改善工作方法F.BGIBRETH动作研究(1911年)人的基本动作分为18种类，寻找最好的方法第三期第二次世界大战期间E.M A Y OMORAL的发现W .ASHEWART创造管理图（1931年）第四期第二次世界大战后AIIE(美国IE学会)创立1948年IE是一门所谓IE是对综合人、材料、设备、能源等所有系统进行设计、改善、稳定化为目的的。集技术与管理于一体的边缘科学。将综合后的所有系统进行稳定化时，为了显示和评价形成的结果，使用工学分析或设计原则与技法，同时使用数学、自然科学

4、、社会科学等专业知识或技法。IE定义:是对人员,物料,设备,能源及信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。简而言之, 就是运用人、机、料、能、信做最有效的组合。 以达到低成本的输入高效益的产出(OUT PUT)IE目标:是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使之成本最低,具有特定的质量水平，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行。IE的特点：(1)以人为中心进行设计,注重人的因素。(2)面向微观管理：关注减少浪费,降低成本。(3)重于方法

5、的改善：在保证质量的前提上，以提高效率为目的。基础IEIE专业入门课.基础IE主要内容分为三部分：动作研究,时间测定及现场管理优化。基础IE的全过程为:利用程序分析、操作分析、动作分析研究获得最佳程序和方法,然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间。日本对工业工程（IE）的新定义日本IE协会（JIIE）成立于1959年。当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。其定义如下：“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在利用数学、自然科学、社会科学中的专门知识和技术的同时，还采用工程上的分析和设计的原理和方法

6、。”此后，根据AIIE的修改和补充，又在“人、材料、设备”上加上了信息和能源。JIIE根据IE长期（特别战后）在日本应用所取得的成果和广泛的应用，IE不论在理论上和方法上都取得了很大的发展。JIIE深感过去的定义已不适于现代的要求，故对IE重新定义。其定义如下：“IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。”这个定义简明、通俗、易懂，不仅清楚地说明了IE的性质、目的和方法，而且还特别对人的关怀也写入定义中，体现了“以人为本”的思想。这也正是IE与其它工程学科不同

7、之处。这个定义可供我们了解IE的参考。IE工业工程是改善效率、成本、品质的科学方法，是对人、物料、设备、能源和住处进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。IE（工业工程）在日本也被称为"生产技术"或"管理工学"。IE的基础是最早来自于"工作研究"。现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析（V.A）、流程优化、工厂布置、搬运设计等。IE工业工程包含的内容2 发展简史科学管理时代（20世纪初30年代中期）工业工程时

8、代（20世纪30年代后期现在）1,吸收数学与统计学知识，创立了一系列IE原理与方法,( 30年代后期40年代中期)2,运筹学发生影响的时期（40年代中期70年代）3,工业与系统工程时期（70年代现在与未来）3 发展趋势1研究对象和应用范围逐步扩大到系统整体;2广泛采用计算机和管理信息系统作为支撑3制造过程向高效集成和柔性的方向发展。(CAD/CAM,FMC/FMS,CIMS,MRPII,ERP,JIT)4突出重视生产率和质量的研究5更加重视人的作用注重研究人与机器的最佳结合要研究在高效率设施条件下人的适应性和提高生产率的问题4 工程师角色1,工业工程师是诊断工厂、改善企业体质的医生2,长期计划

9、的规划者3,多元化经营的构想者4,多专长人力管理的促成者5,高阶层决策的顾问者任务1、人活动的子系统设计产品（货物与服务）的设计过程的设计制造（生产）系统的设计物流设施规划工作流程设计工作地设计维护与辅助工作程序设计安全程序设计，等。2、管理控制子系统设计全信息系统设计组织设计资源配置与 定位质量保证系统设计运作控制库存控制MRP/MRP2/ERP、JIT或TOC系统的设计人力资源规划与控制再造（Reengineering） 3、公用服务子系统设计目标战略与规划、建模、分析和决策市场研究与营销（marketing)供应保障（Logistics)与供应链管理（SCM)客户关系管理（CRM)企业内

10、外部合作企业业绩测试、评价与改进政策法规与沟通的支持数据库金融与投资监测、分析与决策再造决策，等。4、企业测度指标第一类测度指标：·产销量、库存和运作费用，或·生产率、成本和利润率·交货期（T)、成本（C)和质量（Q)，等。第二类测度指标：·质量水平·企业竞争力·员工素质，等。5、运作规划与控制产品开发营销计划对信息流、物流的规划与控制CRM供应商选择、管理与合作采购与库存控制财务控制外部变化（干扰）素质技能1、 有工业工程专业或其他相关专业的本科以上学历2、 具有工程与管理方面的知识与训练3、 具有观察试验能力和调查研究能力4、 具

11、有综合分析、集成能力和规划设计能力5、 有较强的协调、社交能力，能适应各种复杂局面，善于创新6、 有较好的语言和文字表达能力7、 具有计算机中级应用能力和外语阅读能力8、 敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法。5 解决途径（一）问题的解决与决策（problem solving & decision making）(1)确定问题：先了解问题性质及症结所在。(2)分析问题：从找资料、记录现况、了解限制条件、探讨问题，以深入问题。(3)寻求可能解决问题的方案。(4)评估诸项方案，决定最佳决策。(5)采取行动。(6)

12、考核行动结果，再提更佳解决途径。（二）系统与方法工程（system & method engineering）从资料收集、组织、分析以及如何安排等数理计算及专门技术的方法来解决难题。（三）工业工程的基本方法（简单介绍）1、调查与实证：提问技术2、定量分析：量化分析3、简化4、连续改进5、不断创新6、抓主要矛盾TOC方法6 公理意识IE公理：“一个人工或人参与的系统总是可以改进的，除非它已经消亡或不值得再利用了”IE意识 :不断改进创新的意识，以人为中心的意识，成本和效率意识，问题和改革意识，全局和整体意识，工作简化和标准化意识，快速响应需求意识等。让我们记住”there is alwa

13、ys a better way!"7 常用技术美国G.萨尔文迪主编的工业工程手册根据哈里斯对英国667家公司应用IE的实际情况调查统计，常用的方法和技术为以下32中：（1）方法研究；（2）作业测定（直接劳动）；（3）奖励；（4）工厂布置；（5）表格设计；（6）物料搬运；（7）信息系统开发；（8）成本与利润分析；（9）作业测定（间接劳动）；（10）物料搬运设备运用；（11）组织研究；（12）职务评估；（13）办公设备选择；（14）管理的发展；（15）系统分析；（16）库存控制与分析；（17）计算机编程；（18）项目网络技术；（19）计划网络技术；（20）办公室工作测定；（21）动作研究

14、的经济成果；（22）目标管理；（23）价值分析；（24）资源分配网络技术；（25）功效学；（26）成组技术；（27）故事与可操作性分析；（28）模拟技术；（29）影片摄制；（30）线性规划；（31）排队论；（32）投资风险分析。以上内容是按应用的普及及程度大小次次序排列的。8 IE改善IE就是指INDUSTRIAL(工业) ENGINEERING(工程) 它由两字词之首字母组合而成。IE的基础也是最早的起源来自于工作研究，而工作研究的主要构成是来自泰勒的工作研究与吉尔布雷斯的动作研究二者所构成。 IE的主要范围:*工程分析 *价值分析(V.A) *动作研究 *工作标准 *时间研究 *时间标准

15、*工厂布置 *运搬设计改善(IE)七大手法有:1.动改法 改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。2.防错法 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现。3.五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想。4.双手法 研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地方。5.人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方。6.流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方。7.抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。9 涉足领域（1）人才分布：IE专业的人才分布在社会的各个领域，诸如银行、电网、石油、物流、电子、通讯、咨询管理、项目管理、机械、建筑、交通等。IE的人才