组织行为学形成性考核册参考答案要点

1、组织行为学形成性考核册参考答案要点（请各位同学适当展开，读后感之类的请自己多发挥） 作业1：张林这一辈子 1.答：张林：具有理想主义色彩；为人较好；属于直观情感与感觉情感之间。 个性：多血质。他为人正直，理想主义色彩较浓，喜欢和人交谈，喜欢发挥作用，有理想，不喜欢和文字、数字打交道，但他还是有一定自制力的。 需求：可以证明自己价值的东西；希望获得高薪的工作，喜欢一种自由的工作，喜欢不受约束的工作和理想的职位。 2.答：张林的自我知觉有些问题。      对自己的认识有偏差，对自己的职业生涯开始设计时有些不切实际，在跟心理医生谈话时有一点偏差。 3.答：张

2、林的工作态度积极，饱满。       对这样的人应该放手让他干，而不应用强制方式。 4.答：第一份：会计。与他的性格不合。      第二份：管理。与他的价值观相背离。      第三份：医药。这份工作使他无法得到提升。 第四份：推销。这与其价值观、性格较吻合，有利于其态度的转变。 其他：张林适合做一副职，开发（独立搞）某一块。 5.（1）张林在选择职业时没有充分地考虑到自己的性格、个性和自己所处的背景。也不知道自己最想干什么，能干成什么。  &

3、#160;（2）职业生涯设计没有阶段性，没有分阶段去实施。 作业2：小苗的成长 1.      小苗的成长印证了马斯洛需要层次理论中的自我实现理论和ERG自我成就需要理论。 2.      实现理想这是高层次的需要，但低层次也需要，如企业发给小苗住房、待遇较好等。 3.      工作上的激励（内在激励）和物质上的激励（外在激励），公司适当地运用内在外在激励，给小苗很好的成长机会。 4.  

4、60;   从小苗指着公司奖给他的房子说的话，我们可以看出，小苗认为他对公司的贡献与公司对他的报酬是相对应的，感到满意，感到公平。 作业3：第五设计院 1.因为大伙都已形成了群体规范（大家都不要那么卖力），使群体产生了懒惰行为，小苏进来后，使大家感到有一种威胁。产生矛盾的原因：（1）个人因素；（2）结构因素。 2.（1）平等。不卑不亢。   （2）沟通。向对方表示友好，显得谦虚、友善，作为新来者要主动融入到群体中去。    （3）相容。万一发生矛盾，要相互谅解。 3.（1）设置设计相关场合，使双方能相互了解、理解。 

5、0; （2）与小苏多沟通，肯定小苏的成绩，也要教育小苏转变观念，对人不要求全责备。   （3）对新人要宽容。 作业4，从穷丫头到名校管理者 请各自阐发自己的读后感。 作为领导者，需具备以下基本素质： （1）    性格开朗 （2）    高度的责任心 （3）    充满自信 （4）    具有强烈的社会责任感和使命感 （5）    具备较全面的素质，具有较高的综合能力

6、。 （6）    经得起挫折。 （7）    工作努力，目标远大 （8）    人际交往、协调能力好 作业5，古井酒厂的领导人 1.      王厂长的管理风格是民主管理。 2.      要成为一名良好的管理者，必须有良好的管理方式，善于总结经验教训，避免多走弯路。 3.      要自觉做好思想、工作上的总结。 4.      领导者要从时代要求的高度来反思自己，从实践中总结经验，不断从感性认识提高到理性认识。 5.     &