第六小学奖励性绩效工资实施方案

1、第六小学奖励性绩效工资实施方案为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,不断完善学校内部管理制度,充分调动全体教职工的工作积极性,提高学校教育管理水平和办学效益,科学合理的体现奖励性绩效工资的考核分配原则,根据港区教育局指示精神。特制定第六小学绩效工资分配方案。一、指导思想坚持“尊重规律、以人为本,以德为先、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、简便易行”的原则,以服务和促进和谐发展为目标,以加强教师队伍建设为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律的,导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,激发和调动全体教职工的工作积极性和主动性,提升教师的专业知识和能力,促进学校

2、素质教育全面深入地实施。二、实施原则1、贯彻按劳分配、效率优先的原则。按照本校教师岗位设置、工作量、出勤情况、工作态度、工作业绩及对学校的贡献对国拨奖励性绩效工资进行校内再分配,适当拉开分配距离,向班主任、一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。2、兼顾平衡原则:由于教师工作的特殊性,工作的量与质难以细化与平衡,只能采取相对平衡原则。3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。三、领导机构学校成立教师奖励性绩效工资考核分配工作领导小组。组长:成员:、。负责对教师班主任津贴、超课时津贴

3、、超工作量津贴、优质服务津贴、教育教学成果津贴的考核,以及绩效工资的发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。四、分配对象按国家规定执行事业单位绩效工资制度的本校正式的在编、在职、在岗人员。五、奖励性绩效工资分配方案(一班主任津贴分配方案(班主任奖占全校奖励性绩效工资的7.22%每班配一名班主任。班主任津贴奖按班级规模大小,班主任工作情况,学校每月举行的班级评比,学年度综合考评得分计。计算公式:班主任最后考核分=班主任各项考核分×班主任津贴(二、超课时津贴(占全校总奖励性绩效工资的24.45%教师超出学校教师平均周课时,超课时津贴包括超工作量兼课、自习辅导、经校领导同意的

4、加班等。超课时津贴按下列公式发放:超课时津贴=超课时量×超课时津贴标准×科目权重系数。(三教育教学成果奖分配方案(占全校总奖励性绩效工资的29.93%学校月考、全区统考科目,其合格率、平均分、优秀率,教师积极参加课题研究,按时完成研究任务。在各类教师基本功比赛中获奖,履行岗位中无安全责任事故,被评为优秀德育工作者。以上各项期末考评总得分,按总得分予以分配。(四、优质服务奖(占全校总奖励性绩效工资的16.35%在节假日工作或值班作加班处理,加班应从严控制。积极完成学校布置的额外任务,主动承担份外工作,由教导处、总务处进行统计,并上报学校领导组,经学校绩效工资分配工作领导小组讨

5、论决定,每期按教师总评得分予以分配。(五超工作量奖分配方案(占全校总奖励性绩效工资的22.05%全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。期末按每位教师综合考评总得分分配。六、其他具体事项1、本方案经学校奖励性绩效工资发放领导组研究决定,教师代表讨论通过,全体教师同意(签名实施本方案。2、上述奖励性绩效工资以学期为单位结算。3、奖励性绩效工资核算后要在校内进行公示,公示期限3天。教职工可在规定的时限内提出复核、申诉,领导小组必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。4、校级领导的奖励性绩效工资的发放原则与教师相同,但在校内不享受岗位津贴,岗位津贴的发放原则5、除本实施方案规定的奖励性绩效工资外,学校不准利用任何账户、任何资金,以任何名义、任何