严格财务管理--努力增收节支

1、精选优质文档-倾情为你奉上严格财务管理 努力增收节支十堰储备库财务财务管理工作典型发言尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好！光阴似箭，时间如梭。转眼间又跨过了一个财务年度。十堰储备库财务工作在库领导和公司财务科的领导下，坚持以费用管理为中心、资金管理为纽带，以增收节支为目标，不断提高财务工作质量。在为领导决策提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，确保了财务工作有序、高效运转，实现了包干费用不突破，目标利润超额完成的良好局面，现将我们的做法汇报如下：一、坚持各项财务制度财务管理制度是一切财务工作的准绳。一年来，我们严格执行公司进一步加强

2、财务管理的通知，坚持每月20日前将编制好的会计凭证报送公司财务科审核盖章，每月底准确完成报表、记帐、结帐和财务处理工作，核算应收应付往来账款，及时核对现金和银行存款余额，密切关注资金收支情况，随时掌握资金流向，及时象库领导上报财务报表和资金信息，使领导做到心中有数，并协助库领导将每月费用开支控制在十万元以内，以免年终费用超支。在实际工作中，我们积极发挥财务工作职能，严格履行审核监督职责，保证会计凭证手续齐备，规范合法。对于超过2000元的费用一律先向公司报告，本着先批后支、不批不支的原则，杜绝违规原始单据报销，对于公司财务科提出审核意见，我们及时向库领导汇报并制定整改办法，加以改正。工作中，我

3、们坚持和完善签字审批手续，从严审核各种费用项目。在费用开支、审核报销、收款付款等环节中，我们坚持原则、严格按照公司财务管理制度办事，把一些不合理费用开支拒之门外。从而确保年终费用不超支，确保仓库工作正常运转。二、认真履行财务人员岗位职责作为财务部门，合理控制成本费用，有效发挥内部审计、监督、管理职能，是我们份内的工作职责。2011年是十堰储备库全力推进“退市进郊”的攻坚年。我们财务人员紧紧围绕仓库的中心工作，认真履行岗位职责，强化工作责任感，积极配合仓库领导合理控制成本费用，充分发挥决策参谋和“费用管家”作用，严把费用开支关，加强了内部核算监督，促进了企业的增收节支，从而圆满完成了全年财务管理

4、目标。在粮食轮换过程中，我们的统计人员工作严谨、认真，统计资料完整规范，上报数据及时准确，日清日报，从未出现过差错。三、 规范各项财务基础工作财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作，同时还要做好会计报表资料、银行资料、社保资料、凭证管理等一系列财务基础工作。在实际工作中，我们坚持客观、严谨、细致、热情的原则，严格按照公司财务科的要求，规范帐表、帐本、票据、凭证管理，保证会计凭证手续齐备，规范合法。四、严格资金管理十堰储备库2011年度的经营创收目标是160万元，实际完成169.9万元，加强资金的安全管理显得尤为重要。一年来，我们坚持帐务上对每月每户每笔逐一细致

5、登记，及时统计已收和未收仓租，定期向库领导上报数据。每收仓租随收随存，坚决杜绝现金在单位过夜，确保了资金安全。同时，我们在工作中，对前来交纳仓租的客户注重热情服务，耐心讲解，提高服务质量，展现单位形象，保证了仓库租金及时回笼，保证了资金安全，没有出现一笔坏帐损失和仓租流失。五、积极开展增收节支2011年，面对物价日益上涨，使得我们财务工作在成本控制方面的压力比往年更大，上涨的物价迫使我们必须开展“增收节支”活动。作为财务部门，尊重客观现实、合理控制成本、努力增收节支，也是我们工作的重中之重。一年来，我们围绕库领导提出的“抓创收、控费用、保稳定、促发展”的工作思路，从水电、通信、办公、器材、力资、维修、加班等12个方面的费用进行对比分析，每月分析各项费用开支额度，及时向库领导报送对比分析资料，提醒领导堵塞管理漏洞。通过各部门的共同努力，使全年水电费开支同比下降16679.23元，降幅15.55%，总包干费开支节支6%，经营创收增收21%。取得了显著效果。以上是我们2011年度财务工作情况。工