建筑工程计量与合同管理探究分析_工程管理

1、建筑工程计量与合同管理探究分析工程计量与合同管理是相互关联的，都是建筑施工单位管理工作中的一项重要内容。工程计量既是施工单位向业主索要工程款的基础依据，也是合同签订及管理的重要内容。为了全面保证建筑施工单位利益，本文初步分析与论述了建筑工程计量和合同管理的相关问题，全面提升工程计量与合同管理工作的效率和质量。当前，建筑市场呈现出特别富强进展状态与日渐成熟趋势，全面实行了招投标机制。实行与落实招投标机制能够有效防止地区垄断和爱护，通过公正竞争有效降低工程造价.规范建筑合同签订行为。工程计量与合同管理作为施工企业投标及索要建设款的重要依据，建筑施工单位应进一步熟悉与把握工程计量与合同管理的主要内容

2、和相关问题，以便得到承包权和维护自身的合法权益。一、建筑工程计量相关问题工程计量是一项较为繁琐和简单的工作，如果工程量大.项目较多将会极大增加工程计量的难度。作为概预算编制与工程决算的重要依据，建筑工程计量中主要涉及计量范围.计量依据.计量程序.计量方式及方法.计量效率及质量等问题，详细内容如下。1.计量范围依据国家有关法律法规规定，建筑工程量清单中列出的工程量是依据建筑工程设计计算得到的估计工程量，不能作为作为承包商履行合同义务中应予完成的实际工程量。由此可知，建筑工程计量范围应为工程量清单修订及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支持。2.计量依据依据国家有关法律法规规定，建筑

3、工程计量依据主要包括：工程量清单及说明.合同图纸.工程变更令及修订的工程量清单.合同条件.技术规范.有关计量的补充协议.索赔时间及金额审批表。建筑工程决算时，合同内容中的估计工程量并不能作为最终依据，应依据整个施工过程实际状况进行工程计量，决算结果才会更加精确与牢靠。3.计量程序第一步：工程监理人员应向承包商提出计量申请或向其发出计量通知;其次步：工程监理人员依据承包商供应的资料实施计量工作。承包商供应的资料必需完整.精确.牢靠，才能保证工程计量工作的精确性。假如监理人员发觉承包商供应的资料缺失或失真，监理人员有权将资料退换岗位承包商，暂停当前工程计量工作;第三步：监理人员完成工程计量工作后，

4、必需清晰.真实地填写计量报告，并在施工过程中核查承包商记录工作。4.计量方式及方法建筑工程计量方式主要包括实地测量与实地勘测.设计图纸计量两种方式。比如，钢筋等一般较为固定的工程可以根据设计图纸计算工程量，而混凝土通常采纳此种计算方式。这里需要留意一点，不同建筑合同具有不同的工程计量方式与方法。因此，建筑工程实际计量过程中工程建立人员不同一律采纳习惯的方法，应依据工程实际状况采纳不同的工程计量方法。如果建筑工程合同内容明确规定了工程计量方法，工程计量则必需严格根据合同规定运行计量工作。5.计量效率及质量通常状况下，建筑工程由于项目大.工程量大导致计量项目繁多。为了保证工程计量效率和质量，施工单

5、位相关负责人员应建立工程计量台账，将各项计量项目分门别类，能够有效避开错计.漏计.返工等现象消失，提升工程计量效率和质量。二、建筑合同管理相关问题建筑合同是承包商与发包商和监理单位之间联系的唯一纽带，主要管理内容包括开工预付款.工程变更.违约索赔.保留金.争端及保险等。由此可见，合同管理的主要目的是为了有效掌握建设资金投资。因此，工程计量作为承包商向发包商索要资金的基础依据，全部与工程计量有关的资料都必需上报，这要要求承包商做好相关资料收集与保管工作，以免消失纰漏。下面将对合同管理中的主要内容进行具体论述。1.开工预付款顾名思义，开工预付款就是发包商或业主供应给承包商用于开工的建设费用。通常状

6、况下，第三方建立单位人员确定发包商与承包商签订了建筑合同，且一切法律预备工作完成后，发包商或业主应在规定日期内向承包商制度开工预付款的70%价款，然后主要设备进场后再支付剩余价款。2.工程更改费用尽管施工单位之前实行了有效措施防止消失工程设计更改状况，但是，施工过程中不行避开地消失工程更改状况。由于工程更改范围较为广泛.造成缘由也不尽相同，增加了工程更改费用的争议，承包商.发包商关于这部分费用常常不能达成全都。传统的建筑合同规定中，通常采纳“一次包死”承包方式，也就是施工期内发生的合同规定之外的费用全部由承包商自行担当。 这种片面的方式，平安不利于维护承包商的合法权益及经济利益。因此，国家相关

7、主管部门应当实行有效措施维护双方的利益，不能使任何一方患病到经济利益损失。3.保留金保留金是发包商或业主为了使承包商履行合同内容，在其应得款项中扣留的一部分款项，待完全履行合同内容后在发还给承包商。一般状况下，保留金是合同规定价款的5%左右。建筑工程完成后，通过验收并未消失工程质量问题，发包商则需要根据相关规定分两次返还给承包商。假如验收过后发觉工程存在肯定质量问题需要进行返工状况时，在规定期内承包商没有完场返修工程，发包商将不予退还其次次应当返还的保留金。这样看来，假如承包商想要得到全部保留金，必需在规定期限内完成全部施工工作，不得违反合同中的规定内容。4.违约索赔除了有效掌握建设资金外，合同管理另一目的是规范违约索赔内容。尽管发包商与承包商双方都不想施工期间消失违约不良行为，但是一旦发生违约行为竟会无法应对和处理。因此，违约索赔成为合同管理的一项重要内容。假如施工期间消失了建筑合同内