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文档简介
1、超市销售工作计划范文 超市销售工作方案范文 超市销售工作方案范文【一】 为了增加大客流量,增加更多的品种提高销售额,超市拟定筹备年货在月底前全部洽谈布置到位,现提出方案,请公司审批。 (一)方案招商引进方案 (1)由企划部出具一条街的效果图:包括尺寸按实地规划陈设走向,详细修饰所需的费用等。 (2)选购部依据企划部出具的效果图,制定相关的方案。 A.费用的分摊。 B.品种陈设的划分,规定。 C.初步确定引进方案暂定10家供应商。 (3)比例: 资金比例: A.食品(糖果,饼干,巧克力等) 40%。 B.保健品 15%。 C.干货 5%。 D.烟酒 15%。 E.非食品 25%。 (二)洽谈方案
2、 (1)签订短期合同,只做年货,按扣点方式合作,供应商适当交纳进场费,堆头费,促销费相关等费用。 (2)签订长期合同,由供应商供货,我们定零售价,供应商适当交纳相关的堆头费,促销费等费用。 (3)已和我们合作的供应商,增加的货品种适当交纳相关的堆头费,促销费等费用。 (备注:供应商合作属扣点形式的,扣点率一般在8%-10%,如不上促销的扣点率在12%-15%。 年货推举 糖果:*袋装糖果系列,*糖果系列。 休闲食品:*系列,*系列化,*糖果系列,*,*系列,*小馒头,*系列,*系列化。 保健品:*豆奶系列,*系列,*系列,*系列。 红酒:*葡萄酒,*葡萄酒系列。 腊味:*火腿系列,*火腿肠系列
3、,*火腿肠系列,腊肠系列化。 干货:*干货系列,*干货系列,*系列,* 系列。 饼干:*饼干系列,(散装和袋装盒装)*袋装饼干劲系列,*饼徒系列。 调味:*系列调味品,*味精系列,*火锅底料系列。 非食品: 厨具:*压力锅系列,炒锅系列,*系列。 纸制品:*列,*系列,*系列等等。 洗涤:*系列,*系列,*系列,*之秀,*系列等等。 肤肤: 年画类: 超市销售工作方案范文【二】 上半年除依据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点乐观开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售。 在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种
4、适销的商品,另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。 经过充分讨论在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。 完善各项制度与流程。根据集团公司环节掌握流程管理的工作思路,对超市现
5、有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。 月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在年下半年当中,将连续根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化讨论、周密策划细心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。 在区域内连续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。 连续深化环节掌握流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 通过各种形式增加员工之间
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