浅析工程项目风险分析与评价_工程管理

1、浅析工程项目风险分析与评价一、工程项目风险的含义工程项目的不确定性较高，且工程项目风险的识别和管理特别困难。工程项目多种多样，每一建设项目都有各自的风险，但这些风险也存在一些共性：一是对工程项目各组成部分的简单关系，任何个人或参建方都不行能了如指掌。二是工程项目各组成部分之间不是简洁的线性关系。例如，当工程项目进度拖延时，有时可以通过增加人力夺回失去的时间，但也存在另外一种可能，增加人力不但不能加快进度，反而会拖延进度。三是工程项目总是处于变化之中，难得消失平衡，即使间或消失，也只能短时间维持。四是工程项目处于一种简单的环境之中，不但有技术、经济性问题，还有一些特别简单的、非线性极强的、非技术

2、、非经济性问题，因而项目结果往往是综合权衡或折衷的结果，而非项目方案的实现。工程项目的投资有不同的阶段(开发策划阶段、前期工作阶段、建设阶段、经营阶段)，不同的阶段具有不同的风险，并且工程项目风险大多数会随着工程项目的进展而变化，工程项目不同阶段的风险性质、风险后果也不一样。工程项目大量的风险存在于工程项目的早期，而早期决策对工程项目后续阶段和建设项目目标的实现影响也特别大。我认为，工程项目风险就是为实现工程项目目标的活动或大事的不确定性和可能发生的危急。为消退或有效掌握工程项目风险，必需对工程项目风险进行科学的熟悉和分析。二、工程项目风险分析(一)风险分析的含义风险分析又称风险估量、测定、测

3、试和估算等，由于在一个建设项目中存在着各种各样的风险，分析可以说明风险的实质，但这种分析是在有效辨识工程项目风险的基础上，依据工程项目风险的特点，对己确认的风险，通过定性和定量分析方法量测其发生的可能性和破坏程度的大小，对风险按潜在危急大小进行优先排序和评价、制定风险对策和选择风险掌握方案有重要的作用。工程项目风险分析较多采纳统计、分析和推断法，一般需要一系列可信的历史统计资料和相关数据以及足以说明被分析对象特性和状态的资料作保证;当资料不全时往往依靠主观推断来弥补，此时工程项目管理人员把握科学的项目风险分析方法、技巧和工具就显得非常重要。依据工程项目风险和工程项目风险分析的含义，风险分析的主

4、要内容包括：1、风险大事发生的可能性大小。2、风险大事发生可能的结果范围和危害程度。3、风险大事发生预期的时间。4、风险大事发生的频率等。(二) 风险概率分析的概念风险是指损失发生的不确定性(或可能性)，所以风险是不利大事发生的概率及其后果的函数，而风险分析就是分析风险的性质、估算风险大事发生的概率及其后果的严峻程度，以降低其不确定性。因此，风险与概率亲密相关，概率是分析项目风险管理讨论的基础。风险概率分析的一个重要方面是确定风险大事的概率分布。确定风险大事的概率分布一般有三种方法：依据历史资料确定风险大事的概率分布、利用理论概率分布和主观概率法。一般来讲，风险大事的概率分布应当依据历史资料来

5、确定，但当项目管理人员没有足够的资料来确定风险大事概率分布时，也可以利用理论概率分布进行风险分析。通过概率分析，可以定量地确定项目从经济上可行转变为不行行的可能性，从而判定项目的风险程度，为项目投资决策供应依据。(三)工程项目风险分析过程1、过程掌握工程项目资源、工程项目需求和风险管理方案调整风险分析过程，其方式类似于掌握风险规划过程。2、 过程输入风险分析是对工程项目中的风险进行定性或定量分析，并依据风险对工程项目目标的影响程度而对项目风险进行分级排序的过程3、 过程输出按优先等级排列的风险列表及其趋势分析是风险分析过程的输出。一个按优先等级排列的风险列表是一个具体的工程项目风险名目，其中包

6、含了全部己识别风险的相对排序及其影响分析。4、 过程机制分析方法 、分析工具和风险数据库是风险分析过程的机制。机制可以是方法、技巧、工具或为过程活动供应结构的其他手段。风险发生的可能性、风险后果的危害程度和风险发生的概率均有助于衡量风险影响和风险的排序。项目管理论坛三、工程项目风险评价(一) 风险评价的含义 风险评价是对工程项目风险进行综合分析，并依据风险对工程项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。它是在工程项目风险规划、识别和估量的基础上，通过建立工程项目风险的系统评价模型，对工程项目风险因素影响进行综合分析，并估算出各风险发生的概率及其可能导致的损失大小，从而找到该工程项目的关键风

7、险，确定工程项目的整体风险水平，为如何处置这些风险供应科学依据，以保障项目的顺当进行。(二)风险评价的依据风险评价的依据主要有：风险管理方案。风险识别的成果。已识别的项目风险及风险对工程项目的潜在影响需进行评估。工程项目进展状况。风险的不确定性经常与工程项目所处的生命周期阶段有关。在项目初期，项目风险症状往往表现得不明显，随着工程项目的实施，工程项目风险及发觉风险的可能性会增加。工程项目类型。一般来说，一般项目或重复率较高的工程项目的风险程度比较低;技术含量高或简单性强的工程项目的风险程度比较高。数据的精确性和牢靠性。用于风险识别的数据或信息的精确性和牢靠性应进行评估。概率和影响程度。用于评估风险的两个关键方面。(三)风险评价的步骤风险评价可分为三步：首先，确定风险评价基准。风险评价基准就是针对每一种风险后果确定的可接受水平。单个风险和整体风险都要确定评价基准，可分别称为单个评价基准和整体评价基准。风险的可接受水平可以是肯定的，也可以是相对的。其次，确定工程项目整体风险水平。工程项目整体风险水平是综合全部个别风险之后而确定的。最终，推断项目风险水平。将项目单个风险水平与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基准对比，推断项目风险是否