浅议高层建筑施工过程中的安全管理_工程管理

1、浅议高层建筑施工过程中的安全管理1、加强平安生产人员的训练及完善管理制度1.1全员平安文化的培育规范人的行为，提高其平安操作技能和自我爱护力量，是掌握事故的有效途径。1.1.1平安思想训练。以全体员工为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣扬训练，并从多角度对全员进行平安文化渗透。通过各种形式的平安训练，充分阐释平安文化，大力传播平安文化，系统灌输平安文化，仔细实践平安文化，唤醒人们对平安健康的渴望，从根本上提高平安熟悉，坚固树立“平安第一”的观念。1.1.2平安学问训练。应通过各种形式对职工进行生产作业平安技术学问、专业平安技术学问、社会公共生活平安学问、抗灾避险学问

2、等各种内容的普及训练，从而使员工充分把握生产、生活活动平安学问和自我防护学问。1.1.3平安文化氛围。讨论、规划和建立一些平安文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增加平安意识、增加平安学问的宣扬标志，开展有益于平安文化建设的活动，逐步形成企业平安文化的深厚氛围。1.2建立强有力的企业平安管理机制切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向究竟，高效运作，队伍思想业务文化素养高的企业平安管理网络。切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动爱护监督体系。完善企业平安管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行

3、。2、机械使用过程中的平安隐患及解决方法2.1存在的主要问题企业性质的多元化带来产品质量的参差不齐。管理形式的变化带来设备使用管理的缺位。管理措施滞后带来管理难度的提高。2.2实行的方法2.2.1坚持制度管理。应当从加强管理着手，从企业的合同签约开头，延长到安装拆卸方案制订、安拆过程的监督和设备的修理保养、人员的培训训练、持证上岗等方面都制定完整、具有可操作性的规章制度，使各项工作步入良性循环的有序状态。由于制度管理是一切工作的切入点，有了规章制度，管理有依据，操作有方向，建筑起重机械设备的管理成效在详细工作中应显示出其威力。2.2.2以人为本，强化技能培训。在设备管理中，企业应始终以抓人的训

4、练为根本。设备管理说究竟是由人来体现的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兑现管理制度最根本的方法。企业应坚持以人为本，通过训练、培训等手段，不断提高人的平安意识、操作水平，使设备管理有了实实在在的着落点，使平安生产也有了质的保证。2.2.3以机为对象加强设备修理保养。加强对建筑起重机械设备的修理保养工作，使设备自身素养得到充分利用，不仅保证了设备在施工生产流程中发挥应有的作用，也有效地削减了设备故障，同时也延长了设备的使用寿命。企业要依据每台机械的状况，规定设备不同等级的修理保养制度，使设备在进场前都具有牢靠的性能，这是确保设备平安运转的物质保证。2.2.4设备事故的分析。设备事故虽有其特别性，

5、但是也有其共同性，因此，要重视收集各类设备事故的信息，通过对各类设备事故的分析，准时进行有的放矢的平安训练，起到“他人之亡羊，我们准时补牢”的作用，准时发觉自身的不足并制订相应的补充措施，为本单位的平安训练、技能培训增加新的内容。2.2.5加强对机械设备主要危急源的掌握。针对违章违规作业状况，加强对施工项目经理的平安责任落实，把项目经理作为平安生产的第一责任人，可有效地提高项目经理的平安意识，加强机械设备管理人员的投入，确保机械设备安装和拆卸施工必需有施工方案，机械作业有操作规程，机械验收有相关制度。2.2.6加强专业队伍管理和过程掌握。对从事危急性较大的机械安装拆卸应实行专业资质管理，对企业

6、在专业人员配备、设备拥有要求、管理制度、装拆的质量及平安生产等几个方面进行考核，使从事这类作业的企业都具有相应的条件，确保机械设备安装拆卸的平安。2.2.7对使用年限长的设备进行检测评估。设备陈旧，机械事故发生率就会相应地上升，假如不切合实际实行一刀切的强制性报废制度，既不经济也不科学，如何处理好平安和效益两者关系是一个难题。应对机械设备的使用年限进行有效地掌握，对使用年限较长的设备进行检测评估，评估合格方能连续投入使用。这样可使旧设备的平安隐患降低到最低程度。综上所述，施工现场起重机械常见问题的预防和掌握是一项系统工程，应从机械结构设计的合理性、设备制造质量的掌握、安装和使用的规范性、日常的

7、维护保养及检验等各个环节进行掌握，只有这样才能真正地预防和掌握机械事故的发生。 3、脚手架在施工中的平安隐患及防范措施3.1整体失稳，27m高承插式钢管脚手架整片垂直坍塌在某办公综合楼工地上的27m高承插式钢管脚手架整片垂直坍塌，造成2人死亡、2人重伤和10人轻伤的重大事故。3.2违反搭设规定，脚手架结构不稳，倒塌伤人在某宿舍工程中，采纳单排脚手架进行外墙抹灰作业，小横杆仅插入墙内6cm(规定为24cm)，脚手眼又较大横杆高6cm，形成内高外低，且小横杆外端又没有与大横杆用扣件锁住，2名工人在离地13.2m高的架面上作业时，脚下小横杆发生“抽千”(即滑出)，致使4块钢脚手板坠落，造成1人死亡和

8、1人重伤事故。3.3脚手板不合格或搭设不当引起坠落伤人在某馆一号楼工程中，抹灰工用手推车运灰浆时，发觉推车道上少了一块脚手板，就自己铺了一块，但一头是探头板，当他踩在探头板上向下呼喊催运灰浆时，人和板一起从9m高处坠落死亡。3.4忽视平安防护，引起事故某公司在井塔工程中，采纳滑模施工，在塔内安装吊篮进行作业。当滑到7m楼层时，因平安网被纵横大梁拦住，于是将平网改成立网。在滑到20m高以后，又嫌拆装平安网太麻烦，工人也觉得进入吊篮要跨越90cm高的平安网不便利，于是又把立网进入距地面29m高的吊篮中，在跨越时不慎从吊篮与大梁空挡中坠落死亡。以上实例事故发生的状况各有不同，起因多种多样，但却有很多共同的规律性：思想麻痹、措施不力、管理松懈、违章作业、缺少防护设施以及自我爱护素养差等。除了属于不能猜测的、突然发生的自然和外来因素引起的事故难以避开以外，其他绝大多数事故都