最新建筑工程项目管理师考证常考题496

1、最新建筑工程项目管理师考证常考题多选题1、监理规划应在 () 后开始编制。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订委托监理合同D明确项目监理机构的工作目标E收到设计文件多选题2、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括() 。A人员控制B进度控制C设计管理D安全管理E投资控制多选题3、以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有() 。A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系C业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量

2、目标D业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程单选题4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是（）。A投资目标B社会目标C成本目标D经济目标单选题5、下列风险因素中，属于组织风险的是() 。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力单选题6、建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担 () 。A

3、法律责任B连带责任C赔偿责任D监理责任多选题7、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括 () 。A组织管理B投资控制和总承包方的成本控制C进度控制D质量控制E合同管理单选题8、对“生态文明市”和“生态市建设”的表述不正确的一项是（）。A“生态市建设”着眼于环境保护问题，重点是控制污染、节约能源、改善环境等B“生态文明市建设”涉及经济社会发展的经济、政治、文化、社会等各个领域C“生态市建设”目前不能完全解决经济社会科学发展的问题D建设“生态文明市”是在“生态市建设”基础上理论与实践的新发展单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C

4、工程管理D信息管理单选题10、授权：就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作单选题11、() ，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方， 其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。A建设项目设计方B建设项目施工方C建设项

5、目供货方D建设项目总承包方单选题12、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，() 必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理单选题13、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。 该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当， 导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（）。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险多选题14、项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括() 等几代的发展。A传统的项目管理B现代的项目管理C全过程的项目管理D组合管理E变更管理

6、单选题15、() 是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制多选题16、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素，管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等多选题17、设计方项目管理的任务主要包括() 。A与设计工作有关的质量管理B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计计划管理多选题18、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任

7、务包括() 。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理单选题19、建设项目的风险类型包括了（） 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险多选题20、监理单位规范化地开展监理工作的规范化的具体体现是() 。A工作的时序性B总监理工程师的管理科学性C提交档案资料的及时性D职责分工的严密性E工作目标的确定性-1- 答案： C,E 解析 参见建设工程监理规范第412 条规定。2-

8、 答案： B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括： (1) 安全管理； (2) 投资控制和总承包方的成本控制； (3) 进度控制， (4) 质量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理；(7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。3- 答案： A,B,E业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、 进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程， 即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。4- 答案： C暂无解析5- 答案： D 解析 1Z201091 项目的风险类型6- 答案： D 解析 本题考核的是 1Z20

9、1102 监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、 设计文件和建设工程承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。7- 答案： B,C,D,E暂无解析8- 答案： D由文章第二段第一句话 “建设生态文明市， 在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同”知， D 项“建设生态文明市是在生态市建设基础上理论与实践的新发展”错误， A、B、C 项均可在原文第二段找到原话，故正确答案选 D。9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： B暂无解析11- 答案： D暂无

10、解析12- 答案： A 解析 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理， 实行项目法人责任制、 招标投标制、 工程监理制和合同管理制势在必行。 认真完善和实施“四制”， 搞好协调关系， 是摆在设备工程管理者面前的重要任务。 现代工程管理中的“四制”， 是一个相互促进、 相互制约的有机组合体， 是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段， 实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。 因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段， 为推行项目法人责任制服务； 设备监理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。13

11、- 答案： C暂无解析14- 答案： A,D,E 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。 思路 项目管理作为一门学科 30 多年来在不断发展，传统的项目管理 (Project Management)是该学科的第一代，其第二代是 Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 ) ，第三代是 Portfolio Management( 指的是组合管理 ) ，第四代是 Change Management(指的是变更管理 ) 。 拓展 详见 2007 午单项选择第 1 题 思路 和 拓展 。15- 答案： A 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务16- 答案： A, B, C暂无解析17- 答案： B,C,