班组经济员岗位行为规范_第1页
班组经济员岗位行为规范_第2页
班组经济员岗位行为规范_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、班组经济员岗位行为规范修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：发放部门：管理者代表 文 控 业务部 采购部 工程部工模部 生产部 品管部 仓 库 行政部班组经济员岗位行为规范1.工作内容与要求    1.1在班组长的领导下，具体负责班组以经济责任制为中心的各项制度的管理工作。    1.2根据上级主管部门的要求和车间生产的需要，通过调查研究，会同有关人员拟订规章制度管理办法，建立健全规章制度制定、修订、执行、检查和评价的管理体系，使其达到

2、规范化，科学化管理。    1.3贯彻按劳分配原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，根据国家经济政策，规定和上级主管部门的要求每年修订一次班组内部经济责任制，完善指标、系数、考核体系，做到目标与指标相结合，纵向与横向目标相结合，动态和静态目标相结合，思想教育与经济奖罚相结合，措施具体有力。经班务会议讨论，车间主任审定、决策后组织落实。    1.4建立健全班组各项规章制度，并监督检查执行情况。一般情况下每三年根据生产、经营管理的需要，会同有关部门制定、修订一次班组各项规章制度，使其达到系统化、规范化和科学化。健全规章制度执行目录

3、，全部规章制度汇编装订成册。    1.5每季度检查考核班组各岗位规章制度执行情况，提出描写性意见。    1.6每季度会同车间有关人员进行经济责任制执行情况检查与考核，健全统计台账，汇总检查考核情况。    1.7按规定的内容与要求，及时、准确地向劳动工资管理人员提供经济责任制考核评价资料，做到准确及时。    1.8总结、交流规章制度管理、执行情况的经验，提高职工按规章制度办事，执行制度的自觉性，做到有法必依。    2.责任与权限 

4、;   2.1对班组经济责任制能够正确的有效执行负责，有权监督检查各单位贯彻执行情况；有权检查各单位检查考核资料；对未按标准进行奖惩者，有权责成其更正。    2.2对规章制度的系统化、规范化和科学化管理负责，岗位负责制、巡回检查制、交接班制、安全生产制、安全防火制和工艺流程图等规章制度没按车间统一规定进行管理者，有权提出纠正意见，对违反规章制度的行为，有权提出处理意见。    3.检查与考核    3.1班组长负责检查与考核规章制度岗位人员工作。    3.2按检查与考核标准中相关的标准，结合工作内容与要求，每月检查考核一次。    3.3按本标准完成工作任务，得正常奖。  

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论