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文档简介

1、现场生产技术管理与录井施工过程质量检查表 :1被检查单位: 井号: 值班人 : 检查日期: 年 月 日 检查人: 总得分: 检查项目检查内容考 核 标 准生产动态:井深:项目分得分现场存在问题或被考核原因录井准备井位核实、邻井资料、地质预告图、井身轨迹图及技术措施等准备工作情况井位校对不及时扣10分;现场无邻井资料扣3分、不齐全扣2分;“两图”缺一项扣5分,绘制不规范与实际情况不符或缺乏指导意义、实钻轨迹跟踪不及时各扣2.5分,现场未制定技术措施扣5分,缺乏针对性可操作性扣2分;对录井准备工作未进行确认扣3分, 相关图件、和记录项目内容不规范、不合理或不齐全每项扣2分。错漏一处扣1分。15管具

2、管理钻具记录、管具丈量与建立记录、管具实物、交接班记录未按要求建立统一的钻具记录模式扣10分,文本钻具记录每缺一项或与场地实际编号不符各扣3分;管具不用白漆编号扣5分,粉笔编号扣3分;丈量工序与精度不符合标准要求每根扣1分;无管具丈量与建立记录各扣3分,相关记录内容不及时或与实际不符扣1-2分;当班钻具不清扣5分,贯串结构计算错扣3分;交接班记录一个班次不填扣5分;相关记录栏内每缺一项扣2分,数据错、漏每处扣1分。15地质录井过程“三卡”与油气显示情况确认,现场各项录井资料收集和录入,观察记录,迟到时间,岩屑捞取、清洗、标识,岩心整理、采样,岩屑、岩心描述及草图,油气显示大表,井壁取心描述情况

3、未卡准完钻、取心层位及潜山界面各扣20分,漏录、描含油气层每层各扣5-10分;录入系统及观察记录资料录取、收集和录入不及时视情况扣3-5分,内容不齐全每缺一项扣2分,数据差、错、漏每处扣1分;不按要求实测或理论计算迟到时间扣5分,不及时扣3分,相关记录内容不吻合扣2分,间距不符合标准要求每间次扣1分;不放盆捞取岩屑扣3分,放置不合理或捞取方式不正确扣2分,岩屑清洗不干净每包扣1分,标识不全、不清晰扣2分;岩心分块、顶底卡片不符合标准规定每处扣1分,未按标准及时采样每次取心扣2分,送样清单不符合要求或未及时填写清单每简次扣2分;岩屑、岩心分层定名与实际不符每层扣1分,岩心未劈开描述、未按实际描述

4、破碎或磨光面位置扣2分;描述无原始文字草描记录扣3分,描述记录内容不全扣2分,术语一处不当扣0.5分,草图及描述跟不上钻头扣3分;进入油气层段后不能提供或生成油气显示大表扣3分,显示层数不全、资料数据不吻合每层扣0.5分;井壁取心定名与描述内容与实际不符每颗扣1分。125 :2 检查项目检查内容考 核 标 准现场存在问题或被考核原因项目分得分综合录井设备注样检查、气路封闭性检查情况录井仪全井不按要求进行注样与封闭性检查各扣10分;过程实施不及时扣5分,不规范或注样浓度与标准要求不符各扣3分;每缺一次检查各扣1-2分;现场未建立规范的注样与封闭性检查记录各扣5分,不及时各扣3分; 记录内容不规范

5、,相关显示峰值、误差值与实际情况不符,误差值出现“正值”等违返常规的现象每项次各扣1-2分。15体系运行质量、测量目标管理,不合格项关闭与观察项整改,体系文件与技术标准换版及宣贯学习,计量器具检定情况现场缺分公司及录井队质量、测量目标展开图、不按要求及时下载或统计录井队质量目标完成情况统计表各扣3分;体系内、外审观察项每项扣5分,不合格项扣10分,整改或关闭不及时或重复出现每项扣10-20分;文件换版不及时每次扣5分,防护不当缺或损坏每件扣3分,无分发号标识每项扣2分;标准宣贯学习每缺一次扣2-3分;各类计量器具超检定期使用、样气过有效不及时提交设备办送检或更换每件扣3分。20现场5S管理 值

6、班房与宿舍房内整理、整顿、清扫、规范情况,房外周边环境,现场录井人员自律情况存在下列情况之一者,扣2-4分,扣完为止。值班房、宿舍房内物品摆放凌乱;卫生有死角;值班台上物品过多、摆放无序;体系文件、资料、台帐、各类物品及用料未实行分类标识定置存放;计算机资料及电子文档未按规范管理;地面有纸屑或其它杂物;计算机、录井仪、设备、工具及附件有积尘或污迹;值班台面或桌面、柜子表面有积尘或污迹;值班房堆放各种杂物或长期不用的物品;房内有过期、无效文件;现场使用的文件和记录有脏污,随意放置;门窗、墙壁、天花板、照明设施上有积尘或污迹;值班房、宿舍房周边不畅通,或有杂物;不按时进行接班;不严格按巡回检查路线进行交、接班;值班时间串岗或聚集闲谈或

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