2016下半年人力资源管理师四级考前冲刺模拟题

1、精选优质文档-倾情为你奉上1在SWOT分析图中，位于第象限的企业应采取()战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型参考答案：A参考解析：SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战：增长型战(SO)、扭转型战(WO)、防御型战(WT)和多种经营型战(ST)。在SWOT分析图中，位于第象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战，改变企业内部的不利条件。2()不是劳动监督检查制度方面的内容。A.纠正违反劳动法的行为和现象B.检查企业的社会保险缴费情况C.检查企业的劳动安全卫生条件D.调查和解决企业工资差距问题参考答案：D参

2、考解析：劳动法的监督检查制度是为有效地贯彻实施劳动法，保护劳动者的合法权益，对用人单位和其他有关单位遵守劳动法的情况实行监督、检查、纠偏、处罚活动的主体、监督检查的目的、监督检查的客体、监督检查的方式，对违反劳动法的行为进行制止、纠正和追究违法行为人法律责任的规定的总称。3下列劳动力需求曲线(图12)中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。参考答案：C参考解析：4正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时参考答案：B参考解析：劳动标准制度对工作时间有如下规定：在正常情况下可以低于每日8小时的标准工作日，但是不能约定超过

3、8小时的工作日，依照法定程序延长工作时间的不在此列;即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36小时。5差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.持久原则参考答案：B参考解析：差异化战是企业力求在本行业建立区别于其他企业的独特品质，从而得到超过一般报酬水平的战。差异化战的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。6()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准参考答案：A参考解析：悲观决策标准又称“华德决策准则”，是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则

4、)，即宁可把情况估计得坏一些，先选取各方案收益最低值，经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。7绩效管理活动的首要和关键环节是()。A.绩效计划B.绩效诊断C.绩效沟通D.绩效考评参考答案：A参考解析：绩效计划是绩效管理活动首要和关键的环节。其制订是考评者与被考评者，围绕计划目标，本岗位的职责、权限，工作任务量及重要程度，绩效的衡量标准等问题进行探讨并达成共识的过程。8()是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准参考答案：C参考解析：战评价标准是指预定的战目标或标准，是战控制的依据。一般由定量和定性两方面的标准组成。9完全劳

5、动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由，()。A.1618岁的劳动者B.16岁以上的劳动者C.18岁以上的劳动者D.18岁以上的男性劳动者参考答案：D参考解析：法律通常将自然人分为完全劳动行为能力人、限制劳动行为能力人和无劳动行为能力人。其中，完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由，18周岁以上的男性劳动者。10()是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态参考答案：A参考解析：心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征，如注意、分心、喜悦、振奋、疲劳、消沉、紧张、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分，又有个性心理差异色彩，情绪是心理状态的主要成分

6、。多种成分在心理状态中占有不同地位，具有不同作用，形成心理状态完整的结构性。11下列关于人力资本投资的叙述不正确的是()。A.通过人力资本投资，可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力资本投资，就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力资本投资参考答案：B参考解析：B项，人力资本投资的特征之一是人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性。即人力资本投资的获益者往往是个体，即投资对象，而投资者只有通过投资对象的活动才能受益。此外，人力资本投资可以由社会、企业、个人三方中的任何一方承担

7、，但收益却三方均可获得。12消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭消费B.个人消费C.集团消费D.社会消费参考答案：B参考解析：消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。消费者市场是现代营销理论研究的主要对象，消费者市场是商品的最终归宿，研究影响消费者购买行为的主要因素及其购买决策过程，对于开展有效的市场营销活动至关重要。13()是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.归因B.内因C.外因D.知觉参考答案：A参考解析：归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分

8、为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。内因即内在的原因，是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。14()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约参考答案：A参考解析：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：分配公平;程序公平;互动公平。15森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括()。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬参考答案：D参考解析：森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性由四个要素构成：绩效，指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面

9、加以测定。成员满意度，指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度和体验。团队学习，指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。外人的满意度，指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。16下列关于员工激励的说法，不正确的是()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励作出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应参考答案：D参考解析：员工激励具有以下几个特点：激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;要使员工对激励做出相应的反应，通常需要一定的时间;任何一种刺激方法都不是万能的，没有一种刺激方法能在各

10、种场合和任何时间下都适用。17领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型参考答案：D参考解析：弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。18原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章参考答案：D参考解析：依据法律规定，我国劳动和社会保障部主管全国劳动工作，其发布的规范性文件称为劳动规章。19对于劳动力供给量变

11、动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是()。A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0参考答案：A参考解析：根据劳动力供给弹性的不同取值，劳动力供给弹性可分为若干类：当Es=1时，单位供给弹性，工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;当Es>1时，供给富有弹性，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比;当Es<1时，供给缺乏弹性，劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。20()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象参考答案：C参考解析：首因效应是指最先的印象对人的知

12、觉产生的强烈影响，即人们常说的“第一印象作用”。21阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺参考答案：D参考解析：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺：感情承诺员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情(而不是物质利益);继续承诺为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织;规范承诺由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。22企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力参考答案：B参考解析：企业实力是指企业的声誉、人力

13、、财力和物力。若企业的实力较强，可选择较短的销售渠道，可自由选择各类中间商，甚至可以建立自己的销售系统，直接销售;反之，若企业的实力较弱，则需要选择较长的销售渠道。23下列关于劳动法的正确论述有()。A.是调整经济关系的法律B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C.是从民法中分离出来的D.是从经济法中分离出来的E.它是一个独立的法律部门参考答案：B,C,E参考解析：广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。劳动法从民法中分离出来，是一个独立

14、的法律部门。24心理测验按测验的方式可分为()。A.情商测验B.纸笔测验C.操作测验D.口头测验E.情境测验参考答案：B,C,D,E参考解析：心理测验按测验方式可分为：纸笔测验，所使用的是文字或图形材料，可以同时测量多名被测试者;操作测验，多属于对图片、实物、工具、模型的辨认和操作，无须使用文字作答，不宜团体施测，因此花费大量时间;口头测验，多为语言材料，口头提问和作答;情境测验或角色扮演，是评价中心技术的重要组成部分，它观察、记录和评价被测试者在模拟的情境中或所扮演的角色的行为反应。25人的发展具有的特征包括()。A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异

15、性参考答案：A,C,E参考解析：人的发展具有下列特征：充分发展的可能性;发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。26()属于现代人力资源管理的基本测量技术。A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访谈 D.BSC技术E.人员素质测评参考答案：A,E参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：以工作岗位为研究对象的学问，即工作岗位研究;以劳动者的自身品质为研究对象的学问

16、，即人员素质测评。27女性劳动力参与率呈上升趋势的主要原因包括()。A.女性教育水平提高B.劳动法日益完善C.制度劳动时间缩短D.人口出生率下降E.科学技术不断进步参考答案：A,C,D,E参考解析：女性劳动力参与率呈上升趋势，形成这种变动趋势的主要原因包括：女性教育水平普遍提高，与此相应的工资率普遍提高;制度劳动时间缩短，灵活工时制度普遍推行，如弹性工资制、半日工作、短工劳动等;人口出生率下降对家务劳动的全面影响;科学技术进步对产业技术状况、家务劳动效率的全面影响。28人力资本投资支出包括()。A.实际支出B.心理损失C.直接支出D.间接支出E.时间支出参考答案：A,B,C,E参考解析：人力资

17、本投资支出分为三类：实际支出或直接支出;放弃的收人或时间支出;心理损失。29企业能力效率分析主要包括()。A.生产率B.各种投入要素的成本C.工艺设计水平D.产能的利用程度E.能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务参考答案：A,B,C,D参考解析：分析企业能力时，效率和效果是两个主要的标准。影响企业经营活动的效率因素主要包括：各种投入要素的成本，如原材料、劳动力等生产要素;生产率，即单位要素的产出;工艺设计水平;产能的利用程度。30决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有()。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准E.决策是最终的选择参考答案：A,B,C

18、,D参考解析：决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择，其选择标准和方法可以分为：悲观决策标准;乐观系数决策标准;中庸决策标准;最小后悔决策标准;同等概率标准(机会均等标准)。31战略评价中定量评价标准可以选用的指标包括()。A.资金利用率B.劳动生产率C.销售利润率D.投资收益率E.股票平均收益参考答案：A,B,C,D,E参考解析：战评价标准是指预定的战目标或标准，是战控制的依据。一般由定量和定性两方面的标准组成。定量评价标准可以选用下列指标：资金利用率、劳动生产率、工时利用率、市场占有率、利润总额、销售利润率、投资收益率、股票平均收益等。32对国民经济就业总量影响最大的宏观调控政策有()。

19、A.财政政策B.贸易政策C.货币政策D.金融政策E.收入政策参考答案：A,C,E参考解析：对就业总量影响最大的宏观调控政策包括：财政政策，是指政府运用财政预算来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策;货币政策，是指政府以控制货币供应量为手段，通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策;收人政策，用于控制货币工资与物价的增长，达到宏观经济的稳定，包括在一定社会总收入、一定工资总量的条件下，对以工资劳动者为主体的居民个人分配关系的调整政策。33对领导行为的早期研究显示出()。A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维

20、度E.工作满意维度参考答案：A,B参考解析：对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系;结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。34常见的成本导向定价法包括()。A.随行就市定价法B.成本加成定价法C.盈亏平衡定价法D.目标收益定价法E.边际成本定价法参考答案：B,C,D,E参考解析：成本导向定价法是指以产品成本为中心来制定价格，是按卖方意图定价的方法。常用的成本导向定价法包括以下几种：成本加成定价法;盈亏平衡定价法;目标收益定价法;边际成本定价法。35产品改良包括()。A.品质改良B

21、.特色市场改良C.特色改良D.附加产品改良E.式样改良参考答案：A,C,D,E参考解析：产品改良是通过产品自身的改变来满足顾客的不同需求，以扩大产品的销售量。产品改良可以从以下几个方面着手：品质改良;特色改良;式样改良;附加产品改良。36下列属于劳动权的有()。A.最低工资权B.劳动报酬权C.自由择业权D.休息休假权E.职业培训权参考答案：B,C,D,E参考解析：劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利。包括平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。37企业促销策略包括()。A.人员推销B.广告C.营业推广D.宣传E.提高价格参考答案：A,B,C