公共基础知识讲义管理篇_第1页
公共基础知识讲义管理篇_第2页
公共基础知识讲义管理篇_第3页
公共基础知识讲义管理篇_第4页
公共基础知识讲义管理篇_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、早考资料 必出精品公共基础知识管理篇、主讲:罗红军地址店主:3早考资料 必出精品基础精讲班目录管理学原理2行政管理概述(公共管理)4行政职能(职能)5行政组织7行政9行政决策11行政执行13行政监督15 第 1页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班管理学原理一、 人本原理所谓“人本原理”,就是强调人在行政管理中的主导作用和做好人的工作的重要性这样一个基本思想。基本精神:人是行政管理活动的主体和搞好行政管理的关键是做好人的工作二、激励原理从分析、考虑和满足人的各种需要出发,以引起某种理想的和动力,进而造成有效的激励力,激励人们努力工作并取得好的行为效果,这就是管理学上的激励原理。激励原理的三种基

2、本类型:是以人们各种需要为基本内容的动力问题。激励的动力分为(1)物质动力。 (2)精神动力。 (3)信息动力。许多管理学家都把激励问题看作是管理中的一个励是搞好管理工作的一个关键。问题,认为有效地实施激【-单选】激励原理的是以人们各种需要为基本动力问题。下列不属于激励动力的基本类型的是:( )A. 物质动力B.精神动力C.信息动力D.动力D三、能级原理能级原理,又称能级相称原理,即根据人的能力大小,赋以相应的责任和授以相应的职权,使有不同才能的人都处于相应的能级岗位上,各献其能,各施其才,以保 持和发挥组织或团体的整体效能。组织稳定的结构层次应是正三角形或正宝塔形,上窄下宽,。一般应按战略规

3、划层一战术计划层一具体执行层这样三个层次由上向下排列。 第 2页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班【-单选】行政管理中的“能级原理”应用到实际生活中就是我们日常经常说的:( )。A. 用人不疑B. 知人善任C.D. 统筹兼顾B四、系统原理系统原理是指运用系统理论,对行政管理活动进行系统分析,通过正确处理行政管理系统内、外部环境之间的各种关系,实现行政管理系统的整体优化。五、权变原理动态原理,亦称权变原理,是指根据行政管理系统所处的内外环境的变化,随机制宜,适时调整行政对策和行政方法。六、效益原理效益原理是指在行政管理活动中,按照行政目标的要求,力图以尽可能少的行政总投入,获得尽可能多的行政总

4、产出。 第 3页地址店主早考资料必出精品基础精讲班行政管理概述(公共管理)一、含义行政机关依法对事务、自身内部事务实施管理的活动。注:与公共行政同一含义。二、主体行政主体区别:公共管理(非组织)非组织所具备的特征:组织性、民间性、非性、自治性和志愿性、公益性。【-单选】下列不属于非组织主要特点的是:A.非正规性B.非性C.自治性D.公益性A三、公共行政的客体公共行政的对象主要包括两类:一是与广大民众相关联的公共和公共服务二是与公共行政机关自身有关的事务。【-单选】公共行政的客体是A.公共组织B.公共利益C.D.公共C 第 4页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班行政职能(职能)一、含义行政主体

5、对有的功能。政治、和进行管理时应承担的职责和所具作用:设置行政机构的依据。【-单选】科学建立行政组织的根本依据是()A.职能B.职能C.职能D.管理职能C二、职能体系(一)基本职能(静态)1)政治职能包括军事、外交、治安、政治建设2)职能包括宏观调控、提供公共和服务、市场监督【-单选】我国的四大政治职能是()。A军事、外交、治安、政治建设B对外、外交、环境、政治建设C军事、科技、治安、政治建设D对外、科技、环境、政治建设A3)职能科学技术、教育、卫生、体育、广播影视4)职能其他的公共性的职能,如保障、环境、计划。 第 5页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班注:党的表述:调节、市场监管、公共服

6、务、管理。【-多选】在的各种管理活动中,下列属于的职能的是A、维护稳定和秩序B、提供公共物品C、制定和执行产业政策D、建立、完善保障制度E、进行城市BC【-单选】我国各级2009 年组织 2100 万城乡劳动者参加职业培训,此举所履行的职能是()。A.公共服务B.市场监管C.管理D.调控A(二)运行职能(动态)1、计划(决策)2、组织3、协调()4、注:创新【-单选】()实现管理效率和效果的,是管理过程中的环节。A.计划职能B.职能C.职能D.组织职能A 第 6页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班【-单选】机构和把制订的计划方案付诸实施的活动过程,是的()。A.计划职能B.职能C.组织职能D

7、.职能C三、职能转变主要内容:1、职能的外部转移:与非组织之间(有限)2、职能的系统转移:内部重划分职能(权、责、职一致)3、行政管理方式的转变:工作方式、工作作风、运行程序职能转变的关键 :政企行政组织一、行政组织行政组织是行使行力、管理行政事务和的机构体系。特征:政治、系统、服务、权威性要素:行政、组织目标、机构设置、物资经费、权责体系组织。【-多选】行政组织的结构要素有()。A行政职位B行政C行政 第 7页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班D行政职能ABCD二、类型(1)机关。(2)职能机关。(3) 辅助机关政务性政策研究室事务性机关事务管理局综合性和地方的(室)专业性各机关的人事、财

8、务等部门(4)咨询参谋机关。(5)派出机关。注:机构部委:、部管局直属特设机构:国资委直属事业:电、银、保、电监会、社科院 工程院、局、气象局直属机构:、安监(局) 税务、林业局、工商、质监局、广、体育、旅游局、参事室、机关事务管理局、预防局【-多选】属直属事业的是()A.局B.中国工程院C 中国纺织总会D.中国航空工业总公司B三、行政组织结构1、纵向结构-层级 第 8页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班2、横向结构-职能3、管理幅度与管理层次1、管理幅度又称幅度,是指一名主管人所能够直接、指挥和监督的下级或下级部门的数量及范围2、管理层次亦称管理层级,是指组织的纵向等级结构和层级数目。影响

9、管理幅度因素:1.在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和层次成反比。2.管理幅度与事务的难易程度成反比3.管理幅度同管理者的能力及管理的先进程度成正比4.管理幅度与下属的能力成正比5.管理层次与组织效率成反比【-多选】现代组织理论研究和实践表明,行政组织管理幅度的科学性和合理性,不是一成不变的。也没有的模式,一般取决于()因素。A整个组织系统中的层次数B组织的者的才能C工作的难易程度D组织成员的素质ABCD行政一、行政的产生方式(1) 选任制。(2)委任制。(3)考任制。(4)聘任制。【-】由机关通过方式产生员担任职务的制度就是选任制。( ) 第 9页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班二、

10、行政体制1制、合议制、混合制2.制与分权制3层级制与职能制4. 完整制与分离制完整制又叫集约制,指同一层级由各机关或同一机关内的只接受一个行政机关和一个行政的和;分离制又称制,是指各行政机关被此,受两个以上机关的指挥和,不存在统一的。【-多选】行政组织内部行使最高决策权的制度设计,可以分为委员制、混合制和()A制B层级制C制D职能制C【-不定选】依据同一层次上的各个行政组织所受指挥和的异同来划分,行政组织可分为()。A.制与分权指B.完整制与分离制C.层级制与职能制D.制与委员会制B三、行政的方式(一)按照行政活动的侧重点重人式、重事式与人事并重式(二)按照行政者运用行力的不同方式专断式、式和

11、放任式 第 10页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班【-多选】按照行政划分为( )。者运用行力的不同方式,可以将行政方式A.专断式B.放任式C.式D.人事并重式ABC行政决策一、行政决策的含义行政决策是指方案的过程。行政机关在处理行政事务时,制定和选择行动类型1确定型决策、风险型决策和不确定型决策2程序性决策和非程序性决策【-单选】行政决策与其它非行政决策相比,其特点是A以权力为后盾B决策水平较高C只对行政部门发生作用D没有强制性A【-单选】“的主要作用是掌舵,而不是划桨。”这一说法是指()。A.应该强化B.的主要作用是决策,而不是执行C.应该加强自身组织的建设D.应该成为现代的导航员B 第

12、 11页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班二、行政决策的体系1、行政信息系统基础2、行政咨询系统3、行政中枢系统注:执行、系统。【单选】以下机构中,不属于行政决策咨询系统的是()A.山西省设立的政策研究室B.研究室C.高级的参谋D.部委的综合处D三、公共政策的制定1、问题、目标2、备选方案、方案结果3、权衡和合法化4、实施方案,修正完善【-单选】决策过程中最、最关键的一步是()。A.发现问题,确定目标B.,拟订方案C.评估优选,确定方案D.实施方案,修正完善C【-单选】下列关于行政决策的表述,不正确的是:A.决策过程中最、最关键的一步是评估方案,作出决策B.提高行政效率是行政决策科学化的重要

13、前提C.行政决策是履行行政管理职能的中心环节 第 12页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班D. 在程序化决策和非程序化决策之间,决策者往往更应集中精力作好非程序化B行政执行一、含义行政执行是指行政机关及其利用各种物质条件和精神力量,将决策机关颁发的政策、指示、命令付诸实施,以求解决所决策的实现过程。的问题。行政执行是行政行政执行分为三个阶段:准备阶段、具体实施阶段和评估阶段。环节:指挥和、协调【-单选】行政执行可划分为准备、具体实施和评估三大阶段。以下不属于行政执行实施阶段的环节是:A.行政决策B.行政C.行政D.行调A二、行政行政是指在行政管理活动中,在各个部门和各个层级之间以及各种之间所

14、进行的政务信息的交流与传递。行政的类型:1. 按的确定性划分:正式、非正式;2. 按信息流向划分:上行、下行、平行;3. 按的线路划分:单向、双向;4. 按工具划分: 第 13页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班口头、,其他【-多选】按照行政组织的系统,行政可分为()A.单向B.双向C.正式D.非正式AB【-单选】从传递信息丰富性的角度看,最佳的行政方式是()。AB电子邮件C面谈D信件C功能:1.收集功能。2.维持功能。3.革新功能。4.功能。5.协调功能。【-多选】行政的功能主要表现为()。A收集功能B维持功能C革新功能D功能ABCD三、行调行调是指行政者运用各种方法调节各相关机构之间的利益、意见和行 第 14页地址店主早考资料 必出精品基础精讲班动,及时处理相互之间的预定的决策目标。和,使各相关机构相互配合,协同一致,实现四、行政成本行政成本是指行政机关在履行其职能的过程中所花费的各种的:。它包括两方面提出建立“廉价”,也就是降低行政机关的行政成本。注:行政效率:衡量管理活动的重要标准。行政监督一、涵义行政监督,是指各类监督主体依法对的监察、督查、督导活动。行政机关及其的行政行为所实施注:行政监督是对行政机关的监督。行政监督检查是指行政机关对行政相对人的监督二、行政监督体系1、依行政监督的主体:政党监督,权力机关的监督、司法机关的监督,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论