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文档简介

1、泓域咨询/威海关于成立铝合金公司可行性报告威海关于成立铝合金公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资903.00万元,占xxx(集团)有限公司70%股份;xx(集团)有限公司出资387万元,占xxx(集团)有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资5342.24万元,其中:建设投资4196.82万元,占项目总投资的78.56%;建设期利息88.36万元,占项目总投资的1.65%;流动资金1057.06万元,占项目总投资的19.79%。项目正常运营每年营业收入10200.00万元,

2、综合总成本费用7598.78万元,净利润1908.44万元,财务内部收益率27.96%,财务净现值2925.52万元,全部投资回收期5.29年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。伴随着汽车零部件工业逐渐迈向全球化,整车厂及一级供应商对所需的零部件按产品质量、价格、交期等条件在全球范围内择优采购,不再局限于仅采购本国零部件产品,而零部件企业也不再局限于仅供应给本国的下游企业,将其产品面向全球销售。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8

3、二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析30一、 全球压铸行业发展概况30二、 全球新能源汽车产业发展概况30三、 汽车零部件行业特点及发展趋势32第四章 项目背景及必要性35一、 压铸行业发展概况35二、 汽车零部件市场概况35三、 我

4、国汽车产业发展概况37四、 深化科技创新引领建设国家创新型城市39五、 加快融入国内大循环40六、 项目实施的必要性43第五章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事60第七章 项目环境保护63一、 环境保护综述63二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析65六、 环境影响综合评价66第八章 选址分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 加快发展数字经济70四、 着力优化产业生态73五、

5、项目选址综合评价76第九章 风险风险及应对措施77一、 项目风险分析77二、 项目风险对策79第十章 进度计划方案82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十一章 投资估算84一、 投资估算的编制说明84二、 建设投资估算84建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 项目经济效益92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无

6、形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 项目综合评价103第十四章 附表104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一

7、览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1290万元三、 注册地址威海xxx四、 主要经营范围经营范围:从事铝合金相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的

8、指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2452.351961.881839.26负债总额898.16718.53673.62股东权益合计1554.191243.351165.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2

9、018年度营业收入6723.145378.515042.36营业利润1085.83868.66814.37利润总额890.96712.77668.22净利润668.22521.21481.12归属于母公司所有者的净利润668.22521.21481.12(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可

10、持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年

11、12月2019年12月2018年12月资产总额2452.351961.881839.26负债总额898.16718.53673.62股东权益合计1554.191243.351165.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6723.145378.515042.36营业利润1085.83868.66814.37利润总额890.96712.77668.22净利润668.22521.21481.12归属于母公司所有者的净利润668.22521.21481.12六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立铝合金公司的投资建设与运营管理。(二)项目

12、提出的理由根据TheWorldBank数据显示,2019年美国、澳大利亚、意大利和加拿大等发达国家的汽车千人保有量分别为837辆、747辆、695辆和670辆,我国汽车千人保有量为173辆,仅排名在第17名,不仅远低于美国、澳大利亚等发达国家和地区,甚至低于马来西亚、巴西等发展中国家。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约11.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨铝合金的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积13320.41,其中:生产工程8235.4

13、7,仓储工程3178.16,行政办公及生活服务设施1498.83,公共工程407.95。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资5342.24万元,其中:建设投资4196.82万元,占项目总投资的78.56%;建设期利息88.36万元,占项目总投资的1.65%;流动资金1057.06万元,占项目总投资的19.79%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):10200.00万元。2、综合总成本费用(TC):7598.78万元。3、净利润(NP):1908.44万元。4、全部投资回收期(Pt):5.29年。5、财务内部收益率:27.96%。6、财务净现值:2925.52万元。(八)项

14、目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业

15、市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铝合金行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业

16、经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资903.00万元,占xxx(集团)有限公司70%股份;xx(集团)有限公司出资387万元,占xxx(集团)有限公司30%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理

17、负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的

18、职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与

19、本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合

20、销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策

21、,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负

22、责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、曾xx,中国国籍,1978年出

23、生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、谭xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理

24、;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、张xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年

25、8月至今任公司独立董事。7、卢xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账

26、户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股

27、份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等

28、拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议

29、时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决

30、权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)

31、现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司

32、股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交

33、股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财

34、务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形

35、。第三章 行业发展分析一、 全球压铸行业发展概况压铸是高效率的金属成形技术之一,至今约有170余年的历史,压铸技术经历了不断的改革、演进与创新,显现出突飞猛进的势头。近年来,随着全球经济的发展,汽车、通信基础设备、机电、家用电器、医疗设备等众多领域对精密压铸件的需求稳步增长。从全球范围而言,压铸行业是充分竞争的行业。发达国家的压铸企业经营历史长,专业化程度较高,单个企业的规模较大,市场集中度较高。国际上具有代表性的压铸件生产企业主要有墨西哥的尼玛克(Nemak)、日本的利优比集团(RyobiLtd)和阿雷斯提集团(AhrestyCorporation)、瑞士的乔治费歇尔(GeorgFische

36、r)、德国的皮尔博格(Pierburg)等。上述压铸生产企业在技术水平、装备和客户资源上具备领先优势,一般以生产汽车、通信和航空等领域高质量和高附加值的压铸件为主,在技术与生产规模上领先于国内大多数压铸件生产企业。二、 全球新能源汽车产业发展概况1、全球新能源汽车总体处于成长期较早阶段,渗透率将持续提升随着环境问题愈发受到重视,“碳中和”已经成为众多国家和地区的政策目标之一,发展新能源汽车对于控制碳排放具有十分重要的意义,新能源汽车已成为各国在交通领域长期支持的发展方向。当前全球新能源汽车行业总体处于成长期较早阶段,随着各国政府的大力支持与技术的日益进步,全球新能源汽车市场规模呈现迅猛发展的态

37、势,根据Marklines统计数据,2011年2019年,全球新能源乘用车销量年均复合增长率为22.08%。截至2019年,全球新能源乘用车的渗透率仅为4.93%,未来随着新能源汽车续航技术的不断突破、充电基础设施的不断完善及各国政策的持续推动,全球新能源汽车市场规模将不断增加,渗透率将持续提升。2、中国、欧洲、美国三大市场引领全球新能源汽车市场需求持续高速增长全球新能源汽车目前已初步形成以中国、欧洲和美国为核心的市场发展格局,2020年中国是全球最大的新能源汽车市场,占据全球市场总份额的比例为41%,欧洲与美国分别位列二、三位,占据全球市场总份额的比例分别为40%和11%。新能源汽车行业较易

38、受到政策影响而产生较大波动,中国、欧洲和美国也出台了一系列的政策持续支持新能源汽车的发展。2020年,我国政府通过了新能源汽车产业发展规划,明确了未来15年新能源汽车产业的发展方向,提出要加大对公共服务领域使用新能源汽车的政策支持;欧盟最严排放法规已于2020年1月1日起正式实施,汽车制造商在欧盟所生产的95的新车,二氧化碳排放量须从之前的130g/km降至95g/km,同时欧盟也通过提升补贴强度大力扶持新能源汽车发展;美国新一届政府上台推行“绿色新政”,美国重返巴黎协定,并计划在2050年之前达到净零排放,其中交通部门的电动化是实现规划目标的重要举措。随着全球主要国家和地区政策支持力度不断加

39、码,新能源汽车行业未来具有较高的确定性发展空间。三、 汽车零部件行业特点及发展趋势1、汽车整车厂零部件外购趋势明显汽车一般由发动机系统、传动系统、转向系统等组成,各系统又有多个零部件构成,汽车整车组装涉及的零部件种类众多,且不同品牌和不同型号的汽车零部件产品规格和类型也各不相同,难以形成大规模的标准化的生产。汽车整车厂作为行业内的主导者,为提升其生产效率、盈利水平,同时降低其资金压力,逐步将各类零部件剥离出来,交由上游零部件厂商进行配套生产。2、汽车零部件行业分工明确,呈现专业化、规模化特征汽车零部件行业具有多层级分工特点,汽车零部件供应链主要按照“零件、部件、系统总成”的金字塔式架构,具体划

40、分为一、二、三级供应商。一级供应商具备参与整车厂联合研发的能力,具备较强的综合竞争力,二、三级供应商一般专注于材料、生产工艺和降低成本等方面,二、三级供应商竞争激烈,需要通过加大研发提升产品附加值、优化产品等方式摆脱同质化竞争。随着整车制造商角色从大而全的一体化生产、装配模式逐步转变为专注整车项目研发设计,汽车零部件厂商角色逐步从单纯制造商延伸至与整车厂商联合开发,根据整车厂的要求开发生产。在专业化分工背景下,逐步形成专业化、规模化的汽车零部件制造企业。3、汽车零部件趋向于向轻量化发展(1)节能减排使车身轻量化成为传统汽车发展的必然趋势为响应节能减排的号召,各国纷纷出台乘用车燃料消耗量标准法规

41、。根据国家工信部规定,我国乘用车的平均燃料消耗量标准将从2015年的6.9L/100km降到2020年的5L/100km,降幅高达27.5%;欧盟通过强制性的法律手段取代自愿性的CO2减排协议,在欧盟范围内推行汽车燃料消耗量和CO2限值要求和标示制度;美国发布了轻型汽车燃料经济性及温室气体排放规定,要求2025年美国轻型汽车的平均燃料经济性达到56.2mpg。根据国际铝业协会的相关数据,燃油车的重量与耗油量大致呈正相关关系,汽车质量每降低100kg,每百公里可节省约0.6L燃油,减排800-900g的CO2,传统汽车车身轻量化是目前主要的节能减排方法之一,已成为汽车行业发展的必然趋势。(2)新

42、能源汽车续航里程推动轻量化技术进一步应用随着电动车的产销快速上升,续航里程目前仍然是制约电动车发展的一个重要因素。根据国际铝业协会的相关数据,电动车的重量与耗电量呈正相关关系。除去动力电池能量和密度因素外,整车重量是影响电动车续航里程的关键因素,纯电动汽车整车重量若降低10kg,续驶里程则可增加2.5km。因此,新形势下电动车的发展对轻量化的需求显得十分迫切。(3)铝合金综合性价比突出,是汽车轻量化的首选材料实现轻量化主要有使用轻量化材料、进行轻量化设计和轻量化制造三个主要途径,从材料方面看,轻量化材料主要包括铝合金、镁合金、碳纤维和高强度钢等。从减重效果看,高强度钢-铝合金-镁合金-碳纤维呈

43、现减重效果递增的态势;从成本方面看,高强度钢-铝合金-镁合金-碳纤维呈现成本递增的态势。在汽车轻量化材料中,铝合金材料综合性价比要高于钢、镁、塑料和复合材料,无论应用技术还是运行安全性及循环再生利用都具有比较优势。据赛瑞研究的数据,2020年在轻量化材料市场中,铝合金占比为64%,是目前最主要的轻量化材料。第四章 项目背景及必要性一、 压铸行业发展概况压铸,全称压力铸造,是将液态或半固态金属根据不同需求以特定的速度充填至压铸模具型腔内,并在高压下成型的铸造工艺,是目前生产效率最高的铸造工艺之一,也是有色合金铸造最主要的生产工艺之一。与其他液态成型方式相比,压铸技术因具有铸件尺寸精度高、生产率高

44、、少或无切削加工和能成形形状复杂结构等优点而广受青睐。目前压铸件广泛应用于汽车、通信、摩托车、家电、五金制品、电动工具、IT和照明灯等领域。根据原材料不同,压铸产品可主要分为铝合金压铸件、镁合金压铸件、锌合金压铸件和铜合金压铸件等类别。相较于其它金属材料(如锌、铜等),铝合金具有密度小、塑性高、热传导性能好、抗蚀性强等多种优异的铸造性能,且可循环利用,在汽车零部件、通信设备和通用机械的生产中优势突出,需求旺盛,是目前压铸行业使用最为广泛的原材料。二、 汽车零部件市场概况1、汽车零部件行业主要由日本、德国和美国等传统汽车工业强国主导,中国汽车零部件企业与国际龙头企业差距逐步缩小汽车零部件厂商呈现

45、专业性、独立性、经营全球化的特点,主要分布在美国、日本、德国。根据中国汽车报社公布的2020年全球汽车零部件企业百强榜,全球汽车零部件前十的公司除潍柴集团位于中国外,其他九家均在德国、日本等传统汽车工业强国内;百强企业中日本、德国和美国零部件企业最多,其中日本以27家入围排名榜首,德国以17家居次,美国以15家获得第三名。相比较而言,中国汽车零部件企业起步晚,但处于不断进步中,中国汽车零部件企业凭借成本优势、先进制造能力、快速反应能力、同步研发能力等不断拓展市场,与国际龙头企业差距逐步缩小,有11家企业进入全球汽车零部件百强榜。2、汽车零部件产业逐步向新兴市场转移,采购实现全球化当前,美国、欧

46、洲和日本等发达国家和地区的汽车消费市场逐渐饱和,中国、印度等新兴国家汽车市场已成为世界上最具增长性的汽车消费市场,同时这些国家劳动力丰富且具有价格优势,随着汽车制造行业竞争日趋激烈,为了有效降低生产成本并开拓新兴市场,汽车及零部件企业开始加速向中国、印度、东南亚等国家和地区进行产业转移。伴随着汽车零部件工业逐渐迈向全球化,整车厂及一级供应商对所需的零部件按产品质量、价格、交期等条件在全球范围内择优采购,不再局限于仅采购本国零部件产品,而零部件企业也不再局限于仅供应给本国的下游企业,将其产品面向全球销售。3、我国汽车零部件行业发展前景广阔汽车零部件行业是汽车工业的重要组成部分,受益于整车制造行业

47、持续发展带来的市场需求,我国汽车零部件行业在过去十年内也实现了较快增长。2011年2017年,我国汽车产销量处于不断增长态势,汽车零部件行业得以迅速发展,行业销售收入由2011年的1.98万亿元增至2017年的3.88万亿元,年均复合增长率达到11.89%;2018年和2019年,受汽车整车产销量下滑的影响,我国汽车零部件行业销售收入较2017年也有所下滑;2020年,在新冠肺炎疫情的冲击下,我国汽车零部件行业销售收入实现了逆势上涨,较2019年增加552.95亿元,增幅为1.55%。“十四五”期间,我国经济将保持向好趋势,消费需求将不断提升,未来我国汽车产销量仍有较大增长潜力,我国汽车零部件

48、行业发展前景广阔。三、 我国汽车产业发展概况1、我国已成为全球最大的汽车市场汽车工业作为我国重要的支柱产业,起步于上世纪50年代,经过多年发展,已形成较为完整的产业体系。2009年,我国超越美国成为世界第一大汽车生产国,至今已连续12年蝉联全球汽车产销量第一大国。2010年2017年,我国汽车产量从1,826.47万辆增加至2,901.54万辆,年均复合增长率为6.84%,汽车销量从1,806.19万辆增加至2,887.89万辆,年均复合增长率为6.93%。受宏观经济、关税下调、市场消费信心、国VI排放标准实施和需求结构变化等多重因素叠加的影响,2018年、2019年我国汽车连续两年产销量出现

49、下滑,产量分别为2,780.92万辆和2,572.07万辆,分别较上年下滑4.16%和7.51%,销量分别为2,808.06万辆和2,576.87万辆,分别较上年下滑2.76%和8.23%。2020年初,受新冠肺炎疫情影响,我国汽车消费市场大幅下滑,但2020年第二季度便开始复苏,第三季度逆势爬坡,第四季度全面恢复,2020年全年我国汽车产量为2,522.5万辆,较上年下滑1.93%,销量为2,531.1万辆,较上年下滑1.78%。2、我国汽车千人保有量水平较低,未来具有较大增长空间。根据TheWorldBank数据显示,2019年美国、澳大利亚、意大利和加拿大等发达国家的汽车千人保有量分别为

50、837辆、747辆、695辆和670辆,我国汽车千人保有量为173辆,仅排名在第17名,不仅远低于美国、澳大利亚等发达国家和地区,甚至低于马来西亚、巴西等发展中国家。“十四五”期间,我国经济将处于长周期的中高速发展中,中等收入人群将持续壮大,改善性消费需求将被大量释放,汽车市场将温和回升,中国汽车产业将更加具备国际竞争力,中国汽车市场也将迎来更好的发展期。根据中国汽车工业协会预测,2021年中国汽车市场将呈现缓慢增长态势,2021年汽车总销量预计达2,630万辆,同比增长4%左右,未来五年汽车市场也将会稳定增长,2025年汽车销量有望达到3,000万辆。四、 深化科技创新引领建设国家创新型城市

51、坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,以产学研深度融合发展为方向,以企业为主体,更加精准高效集聚创新要素、人才资源,构建“千里海岸线,一条创新链”的创新生态系统,加快建设国家创新型城市。(一)推进产学研深度融合立足特色优势产业,推进科研院所和骨干企业深入合作,研究开发前沿性技术、重大共性和关键技术,集聚创新要素、优化资源配置、凝聚创新合力,以科技创新催生新发展动能,实现依靠创新驱动的内涵型增长。(二)强化企业创新主体地位推动各类创新资源向重点企业集聚,不断增强企业创新动力,激发企业创新活力,提升企业创新实力,形成以高新技术企业为主体的创新型企业集群。(三)激发人才创新

52、创造活力牢固树立“人才是第一资源”理念,实施“人才兴威”攻坚突破三年行动,聚焦产业发展,瞄准企业需求,坚持引育用并举,建立全过程引才链条,精准引进培育一批科技人才、经营管理人才、青年人才、技能人才。(四)优化科技创新服务体系围绕创新创业全链条,深化科技管理体制改革,优化支撑服务体系,加快构建科学规范、富有效率、充满活力的创新创业生态系统。五、 加快融入国内大循环充分对接强大国内市场,贯穿生产、分配、流通、消费各环节,精准把握循环关键环节,坚持通“堵点”、接“断点”,更好促进产业循环、市场循环、经济社会循环,实现更高水平和更高质量的供需动态平衡。全面对接重大区域发展战略。深度参与黄河流域生态保护

53、和高质量发展,共同抓好大保护、协同推进大治理,共建黄河生态廊道。与沿黄省市开展深度合作,在内陆地区建设“无水港”,推进口岸通关、物流体系、产业链供应链、文化旅游等领域协作,畅通黄河流域面向日韩、东北亚,联通亚欧大陆的经济廊道。积极对接京津冀协同发展,全力服务雄安新区建设发展。加强与长江经济带、粤港澳大湾区重点城市交流合作,探索建立产业、城市、生态等领域的协调机制,推动建设一批合作项目。进一步深化对港澳台产业和人文合作交流。主动融入胶东经济圈一体化发展,建立健全一体化合作交流机制,联合破除体制障碍,打造高效互联的交通网、协同互助的创新链、优势互补的产业群、携手共进的开放极、共保联治的生态圈、资源

54、互通的旅游带、国际一流的服务共同体,提高胶东经济圈整体凝聚力和竞争力。着力优化供给结构。坚持“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,全面深化供给侧结构性改革,不断提高产品和服务质量,扩大有效和中高端供给。巩固提升制造业优势,充分发挥威海要素禀赋和产业优势,积极融入国内大分工体系,争取在医疗器械、高端装备、信息技术、新材料等关键产业链中占据核心位置。加快本土企业转型升级,改善滞后的管理方式和经营体系,切实提升核心竞争力。着力破除妨碍土地、劳动力、资本、技术、数据等要素自由流动和商品流通的体制机制障碍,推进生产要素优化配置和高效组合。引导资金、土地等各类生产要素“脱虚向实”,畅通金融服务实体经济渠道,

55、确保新增贷款增速高于GDP增速2个百分点以上;坚持“房住不炒”,以满足居民居住需求、防止房价大起大落为重点,推动土地适度有序流入房地产市场,保障实体经济发展用地需求。提高产品质量品牌美誉度。坚持以质量求生存、以质量赢市场、以质量树品牌,大力提升产品质量和品质标准,筑牢企业长远发展根基,建设全国质量强市示范城市。建立“首席质量官”制度,把“工匠精神”注入企业文化,开展质量攻关、质量改进、质量比对、质量风险分析、质量成本控制、质量小组实践、降废减损等活动,全面提高企业质量管理水平。实施知名品牌培育工程,抓好企业品牌、区域品牌、城市品牌建设,努力打造名牌企业、百年企业。广泛开展企业标准“领跑者”行动

56、,鼓励龙头骨干企业参与国际标准制定,掌握国际标准“制定权”,抢占国内外市场“话语权”。推动检验检测认证与产业经济深度融合,加快推进渔具、海产品、碳纤维、纺织服装、热量表、医疗器械、药品质量检验中心(产业计量测试中心)等公共技术服务平台建设。建立健全缺陷产品召回、事故强制报告、重点产品追溯等制度,构建清晰可追溯的质量安全责任体系。构建现代化高效率流通体系。统筹现代流通体系硬件和软件建设,发展流通新技术新业态新模式,完善流通领域制度规范和标准,畅通人流、物流、资金流、信息流等,加快建设内外联通、安全高效的物流网络,推动全社会流通大幅降本增效提质。发挥威海港综合物流枢纽优势,做大跨境物流、冷链物流、保税物流,着力发展多式联运、甩挂运输等高效运输方式,促进公路、铁路、水运、航空、管道等多种运输方式衔接和配套,打造面向东北亚的区域性物流中心城市。促进物流和制造业、批发零售业协同联动和跨界融合发展,创新供应链协同共建模式。推进物流基础设施和公共服务平台建设,健全重点物流基地园区分拨中心、区县公共配送中心、末端配送网点三级配送体系,支持物流公共信息平台建设,提高运输车辆配货、通行、停靠便利性,鼓励邮政、快递企业提供高品质、差异化服务。发挥农产品、水产品

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