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文档简介
1、表 1清洁生产审核议程安排序号日期项目11与企业负责人联系,商谈清洁生产审核开展程序及时间安排,2收集企业基本资料,并确定下一次培训时间;3现场培训 (动员会议),要求企业高层领导及各部门中层干部参2与,学习清洁生产意义、内容;指导组建清洁生产审核小组,建立清洁生产审核机制3现场考察,了解企业产污、排污现在,收集清洁生产无/低费方案4收集清洁生产中 /高费方案5现场考察,针对中/高费方案收集资料6完成报告,确定申报验收事宜验收具体议程可根据企业实际情况和进度自行安排。表 2清洁生产审核工作计划表阶段工作内容时间负责人筹划与组织预审核审 核方案产生和筛选1、组建审核小组2、制定工作计划3、开展清
2、洁生产宣传4、组织清洁生产知识培训1、水、电、设备调研2、工艺 /过程控制调研3、物料 /废弃物调研4、环境管理状况调研5、公司现状调研;6、确定部门、班组审计重点和目标7、提出无 /低费方案、并实施8、制订清洁生产考核办法1、收集审计重点资料2、编制物料 (水 )平衡图3、分析废弃物产生原因4、实施无 /低费清洁生产方案1、筛选和产生中/高费方案2、核定和分类汇总方案可行性分析方案实施持续的清洁生产1、编制中高费方案可行性报告;2、无 /低费方案的效益分析。1、总结清洁生产方案结果;2、编写清洁生产审核报告1、建立持续清洁生产机构;2、建立清洁生产制度;3、制定持续清洁生产计划附表 2参考表
3、格阶段工作内容1、中层干部会议,学习清洁生产意义、内容;筹划 2、配合清洁中心人员、专家进行现场观察;和组 3、成立审核小组;织4、实施教育、 宣传,克服思想障碍; 5、培训、考试;1、现场考察,收集资料,确定审计重点;预审2、生产污染源及污染物调查;核3、研究措施,设置清洁生产目标;1、对审计重点进行监测分析;2、实测输入、输出,物料平衡;审核3、评估与分析废物产生的原因;4、提出合理化建议,提出污染物削减方案;方案1、面向全厂职工宣传、动员、提出方案;产生2、方案的汇总、分类;和筛3、方案的分析与筛选;选可行 1、对清洁生产方案进行技术评估;性分 2、对清洁生产方案进行环境评估;析3、对清
4、洁生产方案进行经济评估;1、筹措资金、组织实施方案;方案2、对已实施方案的成果汇总及分析总结;实施3、纠正方案实施过程中的问题;1、建立和完善清洁生产组织;持续2、建立和完善清洁生产管理制度;清洁3、制定持续清洁生产计划;生产4、编制清洁生产审核报告;完成时间2011.7. 102011.112012.5持续进行责任部门及负责人审核小组审核小组技术依托单位技术依托单位审核小组审核小组审核小组技术依托单位审核小组审核小组表 3清洁生产审核小组成员表序号姓名小组职务公司职务职责要求1组 长1、组织公司清洁生产;2、提供资金、人力和资源支持。1、策划公司清洁生产、制定工作计划;2副组长2、组织方案筛
5、选和评估;3、收集资料数据、编写审核报告。3成 员1、推进清洁生产、监测分析实施效果;2、将实施成果纳入管理体系。1、推进节能、降耗、减污工作计划实施;4成 员2、监测废水,废气,固废控制状况;3、分析和评估清洁生产实施效果。1、推进物料消耗考核。5成 员2、控制固废处理,化学危险品储存。3、监测分析物料和废弃物实施效果。6成 员1、推进设备维护、节电、节水工作计划;2、监测分析节水、节电实施效果。7成 员1、推进工艺技术和装备改造工作计划;2、监测分析工艺和装备改进实施效果。8成 员1、收集市场信息和行业信息。2、向客户推行清洁生产理念。 .9成 员1、策划清洁生产资金。2、对中高废方案进行
6、经济效益分析。资料种类基本资料生产资料环保资料管理资料表 4清洁生产资料收集目录资料名称要 求1、企业发展历史、规模和基本企业基本资料情况以及荣誉证书2、企业组织架构提供全厂组织架构图3、平面布置图提供全厂平面布置图4、水耗系统图提供供水系统图、近三年用水量5、能耗系统图提供近三年用能情况(包括用电、柴油及燃气等),并说明主要能耗部位1、原材料基本情况提供近三年主要原辅材料用量2、研发情况简单说明企业的研发投入3、产品质量记录简述企业产品质量控制有哪些仪器4、产品种类、产量和销售量提供近三年主要产品及其产量和成品率5、生产设备提供主要生产设备及电源设备情况6、生产工艺提供主要生产工艺及辅助工艺
7、流程图1、组织架构图提供环保部门架构图2、环保文件列表说明有效环保文件的主要信息3、企业排污许可证/ 环评批复提供有效的废水排污许可证/环评批复复(正副本)印件4、废水处理系统提供废水治理工艺流程图、治理费用、09-10 年废水监测报告、 废水排放量等情况1、废气处理系统平面图5、废气处理系统2、废气处理工艺流程图3、废气处理系统08-10 年监测报告6、噪声提供噪声 08-10年监测报告及现有的防治措施7、固体废物提供近三年固废 (污泥等 )转移量及去向1、管理情况简述企业目前的管理情况2、现有的节能 /节水制度是否已建立相关制度、名称?3、现有的激励及绩效考核制度是否已建立相关制度、名称?4、现有的产品质量控制制度是否通过 ISO
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