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文档简介
1、项目经理安全生产目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负15分。责,扣152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,建立未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,扣15分;项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,并监督其15分。实施,扣153在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全工作只能加强的原则,未能根据工程特点确定安全工作的管未能明确各业务承包人的安全管理10分,扣理体制和人员,指导安全管理人分,未能支持、目标责任和考核指标,扣10分。员的工作,扣1010410未能健全和完善用
2、工管理手续,严格用工制度与管理,扣未能对分包队伍10分,分,未能适时组织上岗安全教育,扣5分,未能加强劳动保护工作,扣的健康与安全负责,扣5分。105未能未能组织落实施工组织设计中安全技术措施,扣10分,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施分。10验收制度的实施,扣106发组织施工现场定期的安全生产检查,未能领导、扣10分,现施工生产中不安全问题,未能组织制度措施,及时解决,定分,扣10未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题,时、定人、定措施予以解决,扣分。5107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评分,未能组织人员落实安全措施,扣10分。估,扣10108未能
3、积极扣未能主持参与安全生产保证体系的内审,10分,分配合外审认证机构的审核工作,扣10109分,未能加未定期召开项目部安全生产领导小组会议,扣55强员工的安全培训教育,扣分。510分,未及时发生事故,未能做好现场保护与抢救工作,扣5分,未认真落5上报,扣5分,未组织配合事故的调查,扣5实制定的防范措施,吸取事故教训,扣分。5小计100注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。1/152、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。考核人:考核对象:年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分
4、数扣分原因扣减分数实得分数项目计术负责人1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性未经常监10分,的安全技术措施,扣10分,未能参与交底,扣分。督检查,扣5152分,未能10未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施,扣未能认真执行安全生产规组织召开安全生产工作会议,扣5分,分,未能定期组织项目管理人员进行各项安全规10章制度,扣章制度学习,扣5分,未能杜绝违章指挥现象,有一次扣5分。153未能指导、未能负责安全物资采购计划的审核及批准,扣分,10未能从合格供应商处进分,扣5设备部的采购工作,监督材料、10行采购,保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求,扣分。104扣未能组织现场
5、有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底,分;未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工10分;未能对各分包单位制定例会制度,扣5进行全程监控,扣分。310分,无会议纪要扣5分,纪要不全扣105分;未能理顺和协10未能组织对安全设施、机械设备验收,扣分;5扣调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系,文明施使施工过程中的安全生产、从技术和管理上未采取措施,工处于失控状态,扣10分。106扣未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查,分;记录未对施工安全状况进行持续的整改和完善扣1010分;发5与标识不全扣分,对安全设施、设备的使用留下事故隐患,5现一处扣分。10710未对
6、存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改,扣未组织有关人员未落实纠正和预防措施,分,发现一处扣5分,当确定险情排除但未采取发现一处扣对其进行复查验证,5分,可靠措施不得恢复施工,发现一处扣5分。108提高职工自我未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育,未做好施工全过程的安全检10保护和防范事故的能力,扣;分。职工培训教育等安全管理记控制、查、隐患控制、检验、标识、录,扣分,记录不全扣105分。102/159处理事故机械事故。处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、分,未采取有效整改措施,时未遵循“四不放过”原则,扣10防止类似事故重复发生,扣10分10小计100、每季度进行安全目标管理责
7、任考核。注:170分及以上为优良,考核得分值在分,考核得分值在852、考核分值满分为100分以下为不合格。分及以上为合格;考核得分值在70考核对象:考核人:日月日年年月项目施工员安全生产目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1未能认真执行上级有关安全生产规定,未对所管辖的工程项目和班组(特别是分包队)的安全生产负直接领导责任,扣分。15152在项目经理的领导下,未能参与对编制项目安全生产保证计分,未按照要求,合理组织安排施工任务,戈IJ的策划,扣10510分,未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣扣分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位,发分
8、,没有拒绝不符合安全操作的施工任务,并未现一处扣5及时向项目经理反映的发现一次扣5分。153未能未能认真执行安全技术措施及安全操作规程,扣分,10针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行全面安全技分,5分,记录不全扣术交底,履行签字手续,无记录扣10未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章,发现一次扣5分。104未经常检查所辖班组(包括分包队)作业环境及各种设备、5设施的安全状况,发现问题未及时纠正解决,发现一次扣分;未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及分。各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5105发10未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作,扣分
9、,分,严禁随意拆除发现随现一处验收不合格且在使用的扣55意拆除现象一处扣分。106对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,未按照技术人5员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改,发现一处扣5分,未经复查合格复工的发现一处扣分。103/157未能定期和不定期组织所辖班组(包括分包队)学习安全操未开展安全教育活动5分,10分,记录不全的扣作规程,扣分,扣5分,未接受安全部门或人员的安全监督检查,扣5未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分。108未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行并未及时停止使用,申报、审批制度,扣10分,发现问题,未上报有关部门或领导发现一次扣5分。109分,未立
10、发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场,扣5即上报的扣5分。510未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育,扣5分。分,记录不全的缺一个扣55小计100、每季度进行安全目标管理责任考核。注:17085分及以上为优良,考核得分值在2考核分值满分为100分,考核得分值在70分以下为不合格。分及以上为合格;考核得分值在考核对象:考核人:日年月年月日项目安全员安全生广目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全员1未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性未积极配合项目经理加强对工人安全分;规范的要求,扣15分,严操作规程的教育及安全技术交底工作,发现
11、一次扣5记录不全的无安全记录扣格施工全过程的安全控制,10分,分。扣5202未能将分,扣未能对重点部位危险源的安全监督、控制,10安保计划中各项安全技术措施落到实处,发现一处扣5分。203未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、10维护、保养,扣5分,配合不到位的发现一次扣分。154分,对人、机物、10未能深入施工现场,掌握安全动态,扣环境及自然的不安全行为和不安全动态,未能及时采取纠正5预防措施,发现一处扣分。104/155未能如实汇报10分;未参与各有关部门组织的安全检查,扣发现隐患未能为时采取措施及10分;本项目的安全状况,扣分,5监督落实,扣5分;发现重大隐患未行使停工权利
12、扣整改复查合格后复工,如不合格复工的发现一处扣5分。156分;未能负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,扣10未协助处理重大工伤机械事故,并未能遵循四不放过”的发现一处扣分;未能执行和落实纠正预防措施,原则,扣105分,杜绝类似事故的发生。107针对施工过程中发现的问题,未能及时向项目经理、项目工分。程师反映扣1010小计100、每季度进行安全目标管理责任考核。注:170分及以上为优良,考核得分值在分,考核得分值在852、考核分值满分为100分以下为不合格。分及以上为合格;考核得分值在70考核对象:考核人:日年月月年日项目材料员安全生产目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分
13、数实得分数项目材料员1未能组织各种安全物资的供应工作,按照项目安全生产要求,5分。扣20分,缺一项安全物资供应扣202分,未建立10未对供应商进行分析,扣20分,分析不全扣1020分,名录不全的扣分。合格供应商名录扣20310扣未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作,储藏保管不好分,10发现一处扣未做好验收状态标识,分,5安全防护用品(具)发现一处扣分。154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放,未达到文明施工要求,扣5分。分,部分材料堆放不符合要求的扣15155未能对现场使用的脚手架材料、吊钩、安全网等安全设施应未5分,15扣验收合格入库,缺一项安全设施验收的扣分,分,对不合格或破
14、损者,未5定期检查和试验,记录不全扣10及时进行更新替换,无记录扣5分,记录不全扣分。155/156未对重点部位、危险物品(包括易燃易爆物品)进行重点保发放等规定,储存、15分,未能执行有关危险品运输、管,扣记录不全分,分,做好防火工作,记录无扣10发现一处扣5分。的扣515小计100、每季度进行安全目标管理责任考核。注:170分及以上为优良,考核得分值在分,考核得分值在852、考核分值满分为10070分及以上为合格;考核得分值在分以下为不合格。考核对象:考核人:日年月年月日项目质H员安全生产目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目质量员1未能参与编制施工现场安全
15、生产技术措施计划的,扣25分。252未能参与对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用人,未能参与对安全设施、设备验收,扣品的验收,扣2520分。分,未能参与对劳动防护用品验收,缺一项扣5253未能对施工过程中的危险点(源)的实施进行评价及监督,分;评价记录不全20分,无危险点(源)评价记录扣扣20分;监督记录不全10扣分;无危险点(源)监督记录扣10分。5扣254未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督,监督25评价记录不全扣20无评价记录扣分,分,分,10扣5记录不全扣分。25小计1001注:、每季度进行安全目标管理责任考核。6/152、考核分值满分为100分,考核得分值在85
16、分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。考核人:考核对象:年月日年月日项目资料员安全生产目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资料员1未能按安全生产制度要求做好运行文件的收集、登记、发放分,未对变换工种教育做好工作,扣20分,记录不全扣10记录的扣10分,记录不全的发现一个扣5分。2未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作,发分。扣10分,现一次扣10未能制定项目安全培训教育计划,3未能负责开展多样化的安全教育,扣20分,未能结合形势的需要,定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工10分。作,发现一次扣4未能
17、检查、确认项目部特殊作业人员持证上岗,扣20分;未分。能做到特殊作业人员持有有效证件上岗,发现一人扣105缺一人分,未能组织劳工人员进行培训考核发证工作,扣20分。扣5小计100注:1、每季度进行安全目标管理责任考核。2、考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格;考核得分值在70分以下为不合格。考核人:考核对象:年月日年月日泥工班长安全生产目标考核表工程名称:龙骤园二期工程考核日期7/15序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程分;安排工人连续加班疲劳作业的扣10对违章作业不及时制止分,违章指挥扣15扣8分;不以身作则遵章守纪的扣
18、8分。152安全教育人扣班组人员上岗安全教育少13分;班组人员安全知识考试每少1人扣2分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每分。1人扣3少103班前安全活动分;班组安全活动不开展的扣10安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改15对事故隐患整改未及时如期完成的扣分。155落手清分;班组人员施工5未做到工完场清的扣分;作业未做到落手清的每一人扣3废物料未及时归堆扣5分。106机械设备分,未使用5不爱护机械设备的每一人扣分。井架停层保险扣10157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分;分;班组宿舍有违章用火、用电现象扣8分;随地大小内有人赌博、斗殴的扣815分;生活垃圾随处堆放
19、、未装510便的扣容器的扣510分。25合计100被考核人:考核人:施工单位:8/15木工班长安全生产目标考核表序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程安排工人连续加班疲苗作业的扣10分;违章指挥扣15分,对违章作业不及时制止分;扣8分。不以身作则遵章守纪的扣8152安全教育3分;班组人员上岗安全教育少1人扣2分;班组人员安全知识考试每少1人扣班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。10考核日期工程名称:龙骥园二期工程3班前安全活动10班组安全活动不开展的扣分;安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改15对事故隐患整改未及时如期完成的扣分。155落手清分;
20、班组人员施工未做到工完场清的扣业未做到落手清的每一人扣3分;物料未及时归堆扣5作5分。废106机械设备分,未使用不爱护机械设备的每一人扣井架停层保险扣分。510157文明施工生活用品放置不整齐的扣宿舍床铺、5分;分;班组8宿舍有违章用火、用电现象扣分;随地大小815内有人赌博、斗殴的扣分;生活垃圾随处堆放、未装便的扣510容器的扣分。51025合计1009/15被考核人:考核人:施工单位:钢筋工班长安全生产目标考核表考核日期工程名称:龙骥园二期工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程10分;安排工人连续加班疲苗作业的扣对违章作业不及时制止分,违章指挥扣158分;扣8分。不以身作则遵章守纪的扣152安全教育班组人员上岗安全教育少1分;人扣3分;人扣21班组人员安全知识考试每少班组人员接受三级安全教育未履行签字每分。人扣少13103班前安全活动10分;班组安全活动不开展的扣安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改15对事故隐患整改未及时如期完成的扣分。155落手清分
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