工程质量监督学习计划

1、工程质量监督学习计划篇一：质监站学习型机关学习计划一览表住建局学习型机关学习计划一览表（例表）注：1、请各单位科室于24日上午下班前报组宣科（赵威威qq286056875）。2、各单位（科室）暂时填写学习内容名称，具体内容等通知准备随时提供。篇二：工程质虽培训计划安医四附院A标项目经理部质虽培训计划中国建筑第三工程局二0一四年五月20XX年质虽培训计划一、指导思想以坚持“科学为先，质虽为本，诚信至上，铸造”的质虽方针，围绕“质虽优良，业主满意”的质虽管理目标，以质虽管理体系的运行为主线，规范在建工程的质虽管理为重点，强化自我完善机制，加强质虽教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝

2、质虽事故和业主的投诉，确保工程质虽稳步提高，把安医四附院A标工程建设成为优质工程。培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“质虽第一，用户第一”的思想，进一步完善质虽监督工作制度，规范工程质虽监督管理程序，使工程质虽监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质虽、监督和巡回检查工作，把好质虽关，保证质虽体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质虽管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。三、教育培训类型1、全员质虽教育；由质虽部组织，对所有员工及作业人员进行一次质虽教育；2、对质H管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质虽教育培训；3、专项质虽教育

3、：根据项目部的工程特点，组织质虽管理人员及作业人员进行专项项目的基本质虽技术培训。四、教育培训形式项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质H管理规定，质H管理体系文件，公司、局有关质H管理的文件、相关规程等。1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式；2、召开质虽会；3、授课、讲座；4、自学。五、重点教育培训对象对主要质虽负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规；2、公司、局里的质虽管理手册；2、项目部相关质虽保证体系文件。七、培训具体时间、地点见附表八、教育培训的目的和效果1、全员职工了解国家质虽管理的相关规定和管

4、理条例，牢固树立质H第一的思想；2、对新进场的人员入场质虽教育培训率100%。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质虽培训率达到100%;3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质H素质；4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质虽事故发生。安医四附院A标项目经理部二0一四年四月附件：20XX年质虽教育培训计划一览表篇三：工程质虽监督站工作计划开发区工程质虽监督站20XX年工作计划开发区工程质虽监督站经过20XX年的工作，各工作人员已基本进入工程监督角色，完成了内部

5、规章制度及工作手册的制定并对辖区内项目开展了日常监督巡查工作，针对辖区内工程项目建设特点，开发区工程质虽监督站计划在20XX年主要进行以下重点工作：一、月份主要进行工作1、三月份，梳理辖区内在建工程项目（责任人：王文强），完成在建工程施工形象进度的统计摸底工作；进行开发区建设项目质虽安全监督工作会议的准备工作；2、四月份，汇同开发区安全站，共同组织辖区内项目主要参建单位，召开开发区建设项目监督工作情况通报会；汇同安全站，开展辖区内在建项目解冻期结构体系安全大检查，目标：结构体系预防冻害完好率（整改完成率）100%;3、五月份，对辖区内项目进行一轮项目组织机构及报建手续大检查，重点巡查项目分包手

6、续办理情况，通过巡查促进手续办理的进度，目标：项目督办率（书面通知）100%;4、六、七月份，对辖区内项目进行一轮结构质虽大检查，利用已采购的各种检测仪器对项目进行实体检测，杜绝结构安全隐患，目标：结构安全合格率100%;5、八、九月份，对辖区内项目进行重点质虽通病部位巡查，通过建筑材料抽查和施工工艺的控制，减少建筑质虽通病情况的发生，目标：建筑质虽通病发生率（发生通病户数/建设户数）低于5%;6、十月份，重点对在建项目装饰工程及功能性分项工程进行巡查，如：抹灰、防水、保温材料等，目标：建筑材料使用合格率100%;装饰分项工程验收合格率100%;7、十一月份，重点巡查结转工程的入冬维护方案及实

7、施情况，确保越冬防护措施到位，目标：现场巡查率100%二、项目日常巡查工作1、在建工程日常巡查工作持续进行，项目巡查年次数不低于6次/年，巡查问题以书面告知，问题整改回复率达到100%;2、针对已建成项目，未办理相关手续进行使用的，做出违法情况告知并督促办理相关手续，书面告知率100%同时未避免使用期间发生质虽安全事故，强制对项目可能引起火灾等事故的重点部位（易引起火灾等的苯板、电力配线及防火线管等）进行材料强制抽检，抽检率大于60%,合格及整改率100%三、项目报建服务工作1、完善并固化项目报建审批程序（责任人：孙海波），结合省厅开展的项目网上报建系统，对新开工建设项目进行要件审核及网上报批工作；2、以项目为主体，转变报建审核工作形式，报建审批工作向现场推进，在日常现场巡查工作同时对项目要件进行审核工作，一次性告知审批程序和要件要求（责任人：张林涛），减少项目单位往返审批次数；3、确定专人（责任人：张林涛）与项目单位的报建工作人员对接，采用领办、代办和协办的形式协助项目单位办理相关手续。四、监督人员学习计划（另行制定计划）1、组织监督人员对政策法规进行定期学习（责任人：孙海波、赵丹）；2、组织监督人员对仪器设备使用进行专项学习与实践（责任人：赵丹、王文强）；3、组