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文档简介
1、H5T深圳市宏盛通光电有限公司车间地坪漆管理制度文件编号:HST-HR-2013-12版本:B/1分发号:01生效日期:2013-12-13受控状态:受控未经许可,不可复印编制:张书诚审核:日期:2013年12月13日日期:日期:批准:深圳市宏盛通光电有限公司文件编号:HST-HR-2013-12版次:B/1第2页共5页车间环氧树脂漆地面管理制度编制部门:人事部生效日期:2013-12-13文件变更履历页初版(A版)记录:寸:年月日首次发行,亍:年月日生效版次变更页次变更内容简述受影响文件名称生效日期A/1ALL初版发行无2013-12-13相关部门会签行政部制造邰技术部品质部PMC部仓库业务
2、部财务部深圳市宏盛通光电有限公司文件编号:HST-HR-2013-12版次:B/1第3页共5页车间环氧树脂漆地面管理制度编制部门:人事部生效日期:2013-12-131.0目的为进一步强化车间生产现场管理,不断提升文明生产的档次和水平,努力为员工创造一个良好的生产作业环境,近期公司投资对加工车间地面实施环氧树脂漆地面管理制度。为做好加工车间地坪的使用、维护、保养工作,把文明生产管理提高到一个新水平,特做如下规定:2.0人员管理2.1 本车间员工进入车间一律穿工作鞋,出车间换掉工作鞋方可离开车间,未按要求做的,罚款50元/人、次。2.2 外来人员进入车间一律穿工作鞋或鞋套,未穿工作鞋或鞋套的罚当
3、事人50元/人、次,罚车间主管50元/人。2.3 车间员工只允许在本工作区内工作,无事不得进入其它工作区,如有事则走通道进入其它工作区,不得不走通道而直接进入其它工作区。车间员工无事乱串岗或不走通道直接进入其他工作区罚款50元/人、次。2.4 外来人员外来参观领导及人员,经行政部批示后,方可进入车间,一般只允许走通道,不允许进入工作区,特殊情况例外。未经批准进入车间参观的,罚车间主管50元/次;经批准进入车间参观人员未走通道而进入工作区的,罚公司陪同领导50元/次。(特殊情况例外)2.5 其它车间员工经行政部批准后方可进入车间,要求在指定区域内工作,工作结束后,经车间确认工作内容,确保地面无损
4、签字后,马上离开车间。未经批准善自进入车间,罚当事人50元/次。3.0车辆管理3.1 吊车3.11 吊车绳决不允许在地面拖、拉,避免毛刺划破地坪,如发现吊绳拖拉现象罚吊车工50元/次。3.12 吊装物品放置时,必须用木垫块垫好后方能放置,不得直接放在地坪面上。物品没放木垫,而直接放在地坪面上,罚吊车工50元/件。3.2 车间工具车凡是车间内使用的工具车,决不允许出车间,如出车间罚车间主管50元/台、次,要求工具车帖辘必须是胶皮帖辘,平时做好保养及检修。深圳市宏盛通光电有限公司文件编号:HST-HR-2013-12次:B/1车间环氧树脂漆地面管理制度编制部门:人事部生效日期:2013-12-13
5、3.3 外来车辆3.31叉车在转件时只能停留车间外主通道内,不允许进入车间内部,车出车间后车间员工及时清理通道。叉50元/次。车未经允许私自进入车间内部罚叉车工50元/次,叉车出车间后未及时清理通道的,罚车间主管3.32货车(进货、拉货车)进入车间只允许停在车间外通道内,不允许进入车间内部,车出车间后车间50元/次,货车出车间后未及时清理通道的,罚车间主管50元/次。4.0日常维护4.1平时班前班后及时清理地面,确保地坪清洁无尘。4.2车间内平时行走时正常走通道,不要踩踏黄线。4.3地坪轧坏、刮坏处,如查不到肇事者,发生在哪个区域内,哪个区域负完全责任。4.4边生产边施工情况下,施工环境要有足
6、够隔离区,以免灰、砂粒等渗入未干透的漆膜环氧地坪。4.5容易受到污染的区域,比较显眼的门面部位,走郎应每天用宽布拖把清洁次。4.6地面如有粗硬砂粒、泥浆或铁销应及时扫除干净,以免砂粒或铁销碾磨地面,减少地面磨损。4.7叉车、铲车卸货时注意货物平放,避免货物侧侄、拖拽刮伤地面,叉车行走前一定要先将叉车压到最高员工及时清理通道,未经允许私自进入车间内部罚货车雇用部门责任人位置方可行走。4.8 车辆、叉车、铲车运行时尽量避免刹车,推拉大件货物时需要前后各一人以确保安全运行。4.9 经常渗油漏油的部位,用锯末经常清洁,以免油份变性、吸附灰层,成为顽固性污渍。大面积油浸的区域,可用宽布拖把,推动锯末吸干地坪油份。4.10 机修工具尽量避免砸落地面。4.11 如有大的漆膜破损,及时报修,以便在油污渗入基础之前进行修补作业。车间用水冲洗地面时,避免油水混合物沉积在深度破损处。5.0总结20-300元,5.1 公司有全方位摄像监控设备监护,地面轧坏、刮坏者根据对地面的损伤程度给予每处罚款重者每处罚款500元一一1000元,具体视实际情况而定。深圳市宏盛通光电有限公司文件编号:HST-HR
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