配送中心岗位职责

1、1、在集团的领导下,全面负责中央的各项治理工作.2、主持整个中央的治理与效劳、工作的资源匹配和方针政策的落实;主持本中央会议,制订工作方案,完成工作总结,标准本中央各岗位的工作.3、负责按人事行政的权限审批任命和各项呈请报告.负责对供给商评估和协调各种涉及中央的关系.4、确认中央的效劳和工作过程中重大事项的审批和呈报.5、熟悉掌握本中央的商品的相关知识,组织中央的政治、业务学习,经常进行思想教育和法纪、平安教育.6、负责对商品购进、出货、存货和各连锁分店反响的审批和处理.认真抓好采购质量、食品卫生和平安生产工作.7、负责对供给商评估和协调各种涉及中央的关系.8、做好中央工作人员的招聘,调动和使

2、用,关心员工生活,尽力解决员工的困难.9、开展批评与自我批评的民主生活会,增强员工的团结协作精神,协调好员工之间、部门与部门之间的关系.10、严格财务制度,治理好中央的各项经费开支.带头增强党风廉政建设,严格中央采购治理条例,杜绝采购工作中的不正之风.11、增强对本中央采购本钱核算工作,做到降低本钱,减少不必要开支,增强治理争取最大效益.12、增强对本中央固定资产治理工作,使其保养维护好,使用好,让固定资产保值、增值.13、兼顾中央新产品筹划和品牌形象推广的筹划14、督导中央的平安防范和举措落实检查.15、认真负责的完成集团安排的各项工作任务.1、在总经理的领导下,负责组织调度实施采购、做好预

3、决算工作.2、负责中央日常人事行政的调派.3、负责审批每日、每周、每月工作报表和上交呈报.4、跟进各连锁分店和商品进出匹配情况；负责定期或不定期汇报各连锁分店信息和关系处理.5、主持中央工作例会和日常制度标准落实.6、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量；内部与生产储存、运输部门协调沟通、掌握生产部的生产方案及生产完成情况,运输路线等资料的归口治理；7、参与中央效劳和工作品质的检查和催促改善.负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作,以客户的需要为出发点,以最合理的方式满足客户需求,从而缩短配送在途时间,减少产品周转过程的费用和损失

4、.7、参与中央品牌形象筹划.8、负责抓好平安生产,行车平安,预防事故发生的工作.维护中央的平安防范和举措落实.9、增强民主治理,主动与各食堂联系,听取食堂对采购物资质量和价格意见,勤跑市场了解价格,货比三家,对各类食品的定价,做到准确、公平、合理.不断改良工作,提升效劳质量.10、负责中央采购员工的工作安排.检查工作任务完成情况,记录员工作数量与质量,回访和了解各食堂对采购员的评价和意见,作为考评依据.11、熟悉掌握本中央的商品的相关知识,组织中央的政治、业务学习,经常进行思想教育和法纪、平安教育.12、增强自身廉政建设,做到廉洁自律.13、认真负责的完成集团安排的各项工作任务.1、在总经理的

5、领导下,负责配送中央的商品入库存放、加工生产、产品包装治理工作,对食品仓储、食品生产加工平安负直接责任.2、负责对供给商的产品的仓储、装卸的治理,制定并修改配送中央仓储、生产、卫生等各项治理制度、配送方案及工作流程,标准员工治理.严格遵守?中华人民共和国食品平安法?的规定及其他相关规定.3、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库治理工作,做到出、入库数据准确高效,日清月结,做好动态性库存平安定额,及时预报库存情况,保证产品平安与记录的正确清楚.4、负责根据销售部?销售方案?和生产部?生产方案?的客户交期,及时掌握客户产品进入库情况调查,组织对订单的分解、处理工作,拟定合理准确的?配送方案?.5、对箱

6、片、产成品仓治理与出入库的工作承当全面治理、领导责任,并指导仓库、装卸、运输的日常工作,不断降低配送本钱的工作指导6、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与治理方法的制定；仓库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督管理,保证单据处理的及时准确性.7、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据,仓储最大、最小存量,出入库的准确数据,仓库的账、物、卡执行情况,仓位产品的周转最长、最短日期；8、负责配送中央仓储、生产加工人员的工作安排,检查各下属部门任务完成情况,记录工作数量与质量,对出入库、客户退货数据输入电脑系统进行统一归档治理.10、负责对仓储、生产部固定资产治理工作,使其保养维

7、护好,使用好,对仓库、装卸、运输各种用费的本钱核算工作,做到降低本钱,减少不必要开支,增强治理争取最大效益.11、组织好订单处理业务的全过程,完成接单、发货单、回单等工作,做好员工平安作业、业务知识、卫生培训教育工作,对配送中央员工职场纪律、劳动纪律、操作规程、平安纪律、考勤制度、薪酬福利、绩效考核等实施、检查、催促、落实执行的权力.12、顾全大局,与中央其他部门积极相配合,团结协作,完成公司和上级交办的其它事务.配送中央副总经理岗位责任1、负责建立、建全配送运输部的组织架构、系统流程、各部门治理员、员工的岗位责任与权限、现场治理、平安治理、制度治理与绩效考核.2、负责责任范围内的工作任务.合

8、理调度中央车辆,调控采购运输本钱和中央车辆维护经费的把关工作.3、降低每车辆的装量立方数据,运输的准确路程数据,往返的时间差,最大、最小耗油量车辆的正常情况下,客户收到产品的实数含退货数量的监督检查工作.4、以满足客户的需要,以最低的本钱,通过仓储、装卸、运输一系列作业程序标准治理方式,来降低物流本钱,减少运输次数,提升装载率及合理安排配车方案,选择最正确的运送手段,从而降低配送成本,进行?配送方案?实施和治理的全过程负责.5、以快速反响、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及产品生命周期支持；通过系统的限制能够大幅度降低公司的总本钱,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升负责.6

9、、熟悉掌握车辆的技术性能,精通配送业务,遵守交通法规.7、熟悉市县内各客户的路线,出车必须按方案路线进行,严禁私自改变路线,违者按本中央规定处理.坚持节约、高效的原那么.8、负责随车商品,周转箱的保管运输工作,搬运货物须认真清点、防护,配合配送员完成一切配送工作,凡运输过程中有丧失或损坏的商品由司机和配送员共同负责赔偿.9、配送司机应做到老实守信、表里如一,凡事应实事求是,如有伪造、报假单据者,一经查出,严格处理.10、负责按时对汽车进行维修、清洗,办理车辆有关手续.11、顾全大局,与公司其他部门积极相配合,团结协作,完成公司和上级交办的其它事务.分店长岗位责任1 .负责门市货物的平安治理工作

10、先进先出,及时补缺,数量准确.2 .全面负责,及时,准确,快捷,平安地报告配送公司商品.3 .审核送货单的账目,确认品种,规格,数量,收货人后签字领单.4 .全面负责对送货单的商品配齐,协助配送中央调货,对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员,给予做好账目处理.5 .熟悉商品的进出地方,熟悉成环境地形,负责货款的收入与存款,做到帐、货、钱一致,注意个人平安.6 .负责门市商品的整理,陈列,对商品的数量负责,对商品的短,缺及时核对和纪录.7 .注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合,协调,共同努力效劳好客户.8 .认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象后行;举止.9 .个人目标与企业目标相融合,在任职期间,尽心,尽力,尽职,尽责地做好本职工作成为公司优秀的配送员.10 .遵守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣.11 .公司为员工提供平台,时机,个人应注重学习与提升