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文档简介

1、.人力资源部内部工作流程图 作成：彭南贵 2011-10-5流程模板说明SE判断动作 该符号表示流程的开始 该符号表示流程的结束 该符号表示动作 该符号表示对存在不同结果的判断 成果归档 该符号表示对于文件和档案的存档 该符号表示动作成果 流程 该符号表示动作的逻辑顺序 该符号表示相关流程 （一）人力资源规划流程流程名称人力资源规划流程部门人力资源部生效日期董事长或总经理各部门人力资源部战略规划流程部门战略举措、时间表编制与公司战略举措匹配的人力资源规划汇总各部门人力资源配置计划编制与战略举措匹配的人力资源配置计划审批 NO归档归档规划按部门分解 YRS 备注：（二）年度人力资源计划制定流程流

2、程名称人力资源计划制定流程部门人力资源部生效日期董事长或总经理各部门人力资源部年度预算制定流程程公司全面预算审批 NO YES 部门预算制定部门人员编制预算归档员工年度考核流程培训需求统计统计招聘与培训需求年度人力资源计划年度计划分解到各部门归档备注：（三）人事任命流程适用于各中心负责人级（含）以上员工流程名称人事任命流程部门人力资源部生效日期董事长或总经理分管领导人力资源部 NO审批 S提出人员需求出候选人NO审核YES提出人员需求候选人背景调查、考评候选人面谈，确定候选人发文任命E归档备注：（四）人事免职流程：适用于经理级（含）以上人员流程名称人事免职流程部门人力资源部生效日期董事长或总经理分管领导当事人人力资源部稽核部E NO审批或讨论 YES S提出免职要求审核 YES 提交辞职报告E工作移交当事人平时情况调查及面谈审核YES NO合同终止工资核算E合同终止工资核算离职面谈EE离职审计备注：（五）人事免职流程流程名称员工离职管理部门人力资源部生效日期员工跨级上级直接上级当事人人力资源部稽核部E离职核准 审核NO YES S离职申请是否业

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