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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_撰写人:_日 期:_街道工作计划汇编9篇 街道工作计划 篇1目前,区各部门对20××年的具体工作任务尚未下达,从街道区域实际出发,20××年我们将重点做好以下几点工作:一是抓好三产企业招商引资工作。积极搭建招商引资平台,通过商会集中研讨、重点企业走访和与区招商部门主动对接等方式,多途径收集企业注册三产意愿信息,提供诸如注册用房、注册代办、场地租赁协调等服务,努力将优质企业配套三产服务引进入驻。积极宣传我区税收扶持政策,重点关注年税收预计在100万200万元之间的优质三产企业的引进,增强区域商贸服务业活力。二是抓
2、好二产企业增量扩产工作。关注××、××、××等龙头骨秘书网干企业的生产运行情况,在通水供电、能耗指标等方便给予适度倾斜,鼓励企业满负荷生产,继续做大二产经济总量,力争全年规上工业产值达到550亿元。推进冠保码头、××乙苯苯乙烯和变压器油项目、××聚能等项目的建设进度。确定海越二期工艺技术方案,尽快启动二期建设项目,力争全年实现全社会固定资产投资20亿元。三是抓好生态建设环境提升工作。在20××年成功创建省级森林城镇的基础上,查找工作中的薄弱环节,继续提升区域生态档次。根据
3、215;×河保洁现状,由市政公司落实专业保洁人员实施日常保洁,提高××河水系全线保洁水平。统筹街道各职能部门,推进20××年“五水共治”工作,继续巩固前两年工作成果。推广重点环保企业环保义务监督员机制,推进企业本质环保水平。 街道工作计划 篇2街道工会将深入学习贯彻省、市工会换届会议精神,以建设“两会一区”为目标,强化服务,切实维权,促进发展,共建和谐。1、进一步推进农民工入会工作。深入贯彻工会系统进一步推进和做好农民工入会和服务工作,最大限度地把建筑业、快递业农民工组织到工会中来,重点对茂业、中邦、维景等100人以上未建会企业进行突破,对已建
4、工会注重引导其发挥作用。2、建立劳资纠纷示范点,推进集体协商机制建设。建立源头治理和预防劳资纠纷示范社区试点,把湖贝社区建成源头治理和预防劳资纠纷示范社区;务实推进以企业为单位的工资集体协商,积极探索行业性、区域性工资集体协商的实现途径,增加工资协商的针对性和实效性。3、继续推进职工俱乐部建设,发挥服务职工的积极作用。充分利用好京鹏宾馆和商务中心两大阵地,凝聚职工,激发职工活力,举办丰富多彩的文体活动,为职工提供学习交流、文体活动的平台,整合资源,与街道文化部门共享成果。同时,继续稳步推进12家职工俱乐部建设,让更多企业职工就近找到“家”。4、积极开展素质培训和文体活动。实现企业参与率达到80
5、%、职工参与率达到60%。创新方式方法,以“行业社区”为主导模式,以“自办承办”为基本方式,整合资源,积极组织职工开展素质培训、户外拓展和各类文体竞赛活动。5、加大工会经费收缴力度。按照市总“有用工会、实力工会”的目标,重点针对25人以上的独立企业工会,积极推进工会经费税务代征工作,落实各项返拨制度,全年争取推动10家税务代收企业。6、加大工会创新力度。探索建立党工共建的新载体、新机制,探索建立工会参与社会建设的有效路径和方式方法。充分发挥枢纽型社会组织的积极作用,强化职工服务,激发企业的社会责任,以劳资和谐来推动的社会和谐,以职工文明来带动辖区的社会文明。一、增加培训内容、扩大培训职工企业数
6、量,使得更多辖区职工感受到工会给予的关怀,增强工会凝聚力。加强工会干部的素质培训,提高辖区职工的综合素质,打造一支具有强悍执行力的工会团队。二、深入开展关爱职工的活动,帮助困难职工度过难关,加大帮扶力度,帮助更多的困难职工,与更多企业协商,能加入的“一对一”帮扶计划,使更多真正困难的职工感受到社会的温暖。三、联合劳保所积极推动实现更高质量的就业。四、积极推动和谐劳动关系建设,为职工排忧解难,建立外来工的家园意识。五、大力倡导企业的社会责任感,推动以慈善、公益为主流的园区企业文化建设,完善政府主导、企业参与的困难职工挂钩帮扶机制,保障困难职工家庭的就业、学习、生活。六、完成工会的组建工作,集体合
7、同签订工作,辖区单位的核查工作,辖区企业工会换届工作等,在集体合同签订上,必须抛弃以往形式化的签订,做好集体合同真谈真签工作,使得集体合同有真正存在的意义、价值。七、努力完成党工委及上级工会交给的其它各项工作任务。 街道工作计划 篇31、加强党的建设。一是加强宣传思想工作;二是加强领导班子建设;三是加强干部队伍建设;四是深化“三送”活动全覆盖、常态化工作;五是推进基层组织建设年活动,实现基层党支部晋位升级,实施社区党支部书记分类管理;六是扩大社区党建工作覆盖面和影响力;七是加强党风廉政建设;八是打造公园华庭多位一体的党建示范点;九是在社区内开展“人大代表在行动”工作。2、抓好自管房社区化整合工
8、作。力争下半年完成源江路94-166号示范点的整合工作,实现社区日常事务管理和服务全覆盖,并形成长效管理机制。3、健全人口计生工作网格化管理。建立“以户管人”的工作机制。各“网格”以每栋房屋为基本单位建立计生信息档案,做到社区不漏格、格不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项,进一步提升计划生育管理服务水平。4、确保社区安全稳定。畅通群众诉求渠道,实行信访个案挂包责任制,规范和强化小区楼院矛盾纠纷和群众诉求报送工作和矛盾纠纷化解工作。加大安全生产排查整治力度,做好汛期切坡建房和老城区土坯房避险工作,确保社区不出现大的安全生产、火灾和交通事故。5、完成招商引资工作任务。做好招商引资企业鼎辰
9、物流有限公司的跟踪服务、项目落地和投产达效工作,确保实现全年签约项目1个以上,实际进资400万元以上。6、抓好城市建设和城市管理工作。全力推进小街小巷道路硬化工程、杨梅周屋区域整治工程、城区主干道升级改造工程和滨河路西侧改造工程。广泛发动居民群众抓好“三城同创”工作,推进社区环境净化、亮化、美化。7、加大社会保障力度。扩大居民社会保障覆盖面(保障低保居民生活、提高居民养老保险参保率、救助大病医疗居民、发放高龄老人生活补贴、审核廉租住房申报)。8、开展“四进社区”活动。即社会公德教育进社区、文明礼仪教育进社区、交通安全教育进社区、科学素质教育进社区等群众性精神文明创建系列活动,提升社区居民道德素
10、养。 街道工作计划 篇4为打击瓶装液化气市场的违规行为,及时排除各类安全隐患,切实保障人民群众的生命财产安全,维护液化气市场安全运营秩序,根据市、区整治办的部署和要求,结合我街道实际,制定燃气安全工作计划方案如下:一、燃气安全检查的内容今年燃气安全检查工作的范围是使用天然气、液化石油气和人工煤气等燃气的小型餐饮场所。(一)凡存在以下情形的,依照有关法律法规的规定一律予以取缔。1、相关证照不全的;2、使用可重复充装的燃气钢瓶(含灶具与气瓶一体的可充装燃气钢瓶)作为火锅热源的;3、当灶具等用气设备设置在地下室、半地下室时,未安装机械通风、燃气泄漏报警仪、自动切换等连锁控制装置和泄爆装置的;4、液化
11、石油气瓶组气化站的瓶装间设置在地下室或半地下室内的。(二)凡达不到以下要求的,要立即责令限期改正,对逾期不改正的,依法予以处罚1、使用瓶装压缩天然气,瓶组供气站应当符合城镇燃气设计规范(gb50028-20xx)第7.4节强制性条文规定;2、使用液化石油气作为气源,采取瓶组供应形式的,应当符合城镇燃气设计规范(gb50028-20xx)第8.5节强制性条文规定(除第8.5.4条规定情形外);采取单瓶供应形式,应当符合城镇燃气设计规范(gb50028-20xx)第8.7节强制性条文规定;3、燃具与管道的连接软管应使用燃气专用软管并安装牢固,软管长度不得超长并应定期更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门
12、;4、用气场所应当安装燃气泄漏安全保护装置和干粉灭火器等消防器材5、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的燃气钢瓶,不得使用无警示标签、无充装标识、过期或者报废的钢瓶;6、瓶组气化站、燃气管道、用气设备、燃气的监控设施等应当符合城镇燃气设计规范(gb50028-20xx);7、应当建立健全燃气作业安全生产管理制度、操作规程并严格落实;8、从业人员经安全培训合格后,方可上岗;企业负责人、从业人员要定期参加安全教育培训,掌握燃气的危害性及防爆措施;9、应当定期进行燃气安全检查,并制定有针对性的应急预案或应急处置方案,保证从业人员和施救人员掌握相关应急内容;10、应与燃气经营单位签订安全供气合同
13、,每次购气后留存购气凭证,购气凭证应准确记载钢瓶注册登记代码。二、组织机构街道成立燃气安全专项治理检查工作领导小组,组长由街道办事处副主任徐怀蘋同志担任,副组长由街道安办周其武、郭岩同志担任。成员由城管执法中队、综治办、安办等部门有关负责人、各社区主任担任,负责辖区燃气安全检查工作的协调指导和对专项治理检查行动情况的督导。各社区应安排1名工作人员负责工作联络,并报街道安监站。领导小组下设办公室,挂靠街道安办联系电话:63105255;63105254;三、职责分工1、各社区、经合社负责对本辖区内瓶装液化气非法店(点)进行摸底排查和宣传工作。摸排情况由安办汇总上报区整治办。2、派出所、工商、城管
14、中队按照各自职能分工,对社区摸排上报的非法店(点)进行查处。四、工作要求1、加强组织领导,落实责任到位。街道燃气安全整治领导小组定期召开工作例会,通报工作情况,协调各职能部门工作,落实专项整治工作责任制。2、严厉打击非法店(点)。对社区摸排出来的非法店(点),各职能部门要及时查处,采取联合执法行动和各部门日常独立监督执法相结合的方式,各部门要密切配合,充分运用法律手段,综合治理非法店(点)。3、加强监管,建立燃气安全专项整治工作联系制度。各部门要制定专人做好信息统计、传递、反馈工作。各社区及相关职能部门开展情况及时收集汇总,于每月30日前向街道安办报送(联系电话63105255,6310525
15、4联系人:周其武、郭岩)。五、时间安排(一) 调查摸底,制定方案(20xx年1月17日)街道成立燃气安全专项治理检查工作领导小组,制定本街道燃气安全专项治理检查实施工作计划,各社区、相关科办对辖区内存在的小型餐饮场所进行一次全面调查摸底,摸清基本情况,建立基础台账。(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)各社区要组织人员深入现场,大力宣传燃气防爆安全知识和有关安全管理要求,做好指导和服务工作,督促小型餐饮场所要按照相关规定、标准的要求,认真进行自查自改。在小型餐饮场所自查自改的基础上,对其整改情况进行全面督导和检查,对查出的安全隐患,要逐一登记、建档立案,督促整改、跟踪问效,切实做到整
16、改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对逾期未整改的,及时报送街道专项治理检查行动督导组,督导组将协调公安消防和工商、建设、卫生、城管执法等单位,依据有关规定予以处罚。对情节严重的,要通过新闻媒体予以曝光,或依法关闭取缔。(三)抽查和全面总结(20xx年1月18月20xx年12月31月)街道督导组通过抽查等形式,加强对各社区燃气安全专项治理检查情况的监督检查。各社区于20xx年每月28日前,将开展燃气安全专项治理检查工作总结报送街道安监站,并认真整理专项治理检查工作资料,做好对上级相关部门抽查的准备工作。六、保障措施(一)加强组织领导。各社区要高度重视,切实加强对燃气安全专项治理检查的组织
17、领导,采取有效措施,督促落实企业安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任。并充分发挥居民委员会的作用,及时发现各类非法违法小型餐饮场所。执法中队要针对专项治理检查涉及面广、小型餐饮场所数量多的情况,组织开展联合执法,依法取缔各类非法违法小型餐饮场所。(二)加强宣传教育。各社区在开展专项治理检查的同时,要结合实际,采取印发宣传资料、举办讲座论坛和培训班、以案说法等多种形式,宣传燃气防爆安全知识。要加强对小型餐饮场所从业人员的安全培训教育。(三)坚持统筹兼顾。各社区、安监站、相关科办要把小型餐饮场所非法经营和违规违章行为作为“打非治违”的重点内容,与安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体系建设
18、相结合,与加强安全生产基层基础建设,严格日常安全监管执法,建立安全监管长效机制相结合。要以落实小型餐饮场所安全生产主体责任为主线,针对小型餐饮场所的特点,从开展岗位达标入手,提高从业人员的安全意识和操作技能,规范作业行为,减少和杜绝“三违”现象,全面提升现场安全管理水平。(四)严格责任追究。各社区要注重抓好正反两方面的典型,及时总结推广好的经验和做法。街道对不认真开展专项治理检查,导致发生事故的,严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,查明原因,分清责任,依法依规严肃处理。 街道工作计划 篇5为进一步夯实我街道计划生育工作基础,全面提高街道计划生育管理和服务水平
19、,根据省人口和计划生育委员会关于进一步强化孕情管理和服务工作的通知和区关于建立健全村(居)委会计生专干管理制度的意见、市区村(居)落实计划生育目标考核实施方法要求,结合我街道工作实际,现制定区街道社区居委会落实计划生育目标责任考核实施办法。一、指导思想进一步强化孕情管理、长效节育和“月月清”平台出生上报等工作,不断提高计划生育依法行政和优质服务水平。通过建立健全奖惩长效工作机制,使我街道计划生育各项工作制度化、规范化,确保全面完成省、市、区下达的年度目标责任考核任务。二、考核对象考核对象为街道11个社区居委会。三、考核内容及评分标准(一)考核内容1长效节育指标。社区居委会当年落实长效节育及时率
20、72%以上(含)(以当年市考核指标为准)以上得满分,72%以下按比例得分。2孕情掌握指标。社区居委会六个月内孕情掌握率75%以上(含)(以当年市考核指标为准)以上得满分,75%以下按比例得分。3人口统计指标。社区居委会“月月清”出生平台上报率,以平台上按PIS分发的总出生为分母,其中已上报的出生为分子,按比例得分。4依法行政工作。社区居委会依法实施计划生育工作,无群众投诉、媒体曝光或违法违规行为发生。5、按当年度计生重点推进工作或阶段性计生重点工作的完成情况进行累计得分。(二)评分标准街道计生办根据各社区月报表、“月月清”出生平台数据,pis上报率及“月月清”清理平台等上一月各项考核指标得分相
21、加,对各社区居委会进行考核排名。四、奖惩办法(一)街道对社区人口计生工作实行月排名通报,季度排名奖励制度,对月各项考核指标总分排名前3名的社区给予通报表扬,对月排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评;每季度对各项考核指标总分排名前3名的社区分别给予20xx元、1500元、1000元奖励经费;对季度排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评,并责令整改;每季度综合排名末位的社区书记、主任要向办事处主任做检讨,计生专干要向分管计生的领导做检讨。(二)社区居委会计生政策、法律、法规执行不到位,被群众投诉或被省、市新闻媒体负面报道且调查属实的,当月排名直接列入倒数3名内;造成恶劣影响的
22、,年终考核一票否决。(三)为了鼓励各社区加大落实当年长效避孕节育措施任务、提高6个月内孕情掌握率工作力度,街道工委、办事处决定,对落实结扎任务的社区工作补贴500元/例,结扎对象补助500元/人;完成上环任务的社区工作补贴100元/例,手术对象补助100元/人;孕情掌握工作补贴50元/例,对孕情掌握率达标的村(居)委会及计生专干给予通报表扬,并按超出指标部分200元/例的标准给予工作补贴。(四)社区计生工作社区书记、主任负总责,计生专职干部负责具体工作,同时安排社区网格员协助计生专职人员开展工作;社区分管人口计划生育的专职人员的岗位补贴每人300元/月(其中区里补30元,街道补170元、社区补
23、100)、社区协助计生专职人员开展工作的网格员每人100元/月工作补贴(其中50元从社区的人头经费中补,50元由街道补),社区计生专干、社区网格员,每月由社区主任对其当月的工作完成情况做出审查意见,上报街道计生办由街道分管计生副主任审核方可发放当月的补贴;街道分管计生工作的干部岗位补贴为每人200元/月。 街道工作计划 篇620xx年,按照区委、区政府提出城市管理工作目标的总体要求,要巩固和发展创建全国首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省级文明城区和全国卫生城市复查工作,结合街道实际情况,重点抓好以下几点工作:一、加强领导,完善城管工作机制。健全和完善工作机制是做好城管工作的关键所
24、在,按照市、区工作部署和要求,要有计划、有步骤抓好与各社区、各责任单位下达城管责任状,将任务逐级分解,责任到人,形成了街道主要领导负总责,分管领导具体抓,以城管中队、环卫站为主体,各社区(村)分片落实,各负其责的工作格局,进一步形成“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的城市管理新格局。加强对本辖区城管工作的领导,全面推行、落实城市管理责任制,对辖区主次干道、窗口单位、公共场所和城乡结合部,逐步实施覆盖式管理。二、抓好“门前三包”责任制的落实。依据市容考评委新修订的“门前三包”具体内容, 要加大宣传力度,增强沿街店家自觉做好“门前三包”意识,进一步抓好城区主次干道“门前三包”的签约,确保签
25、约率、落实率达100%,有效的保持了良好的市容和环境卫生状况。三、开展执法联动大整治活动。根据辖区城管工作动态,定期组织召开街道城管联席会议,研究分析辖区城管工作存在问题,部署落实和协调各项工作,有组织、有计划、分阶段的开展专项整治工作,要以创建省级文明城区和全国卫生城市复查工作为重点,加强城管联合执法行动。加大城区主次干道市容市貌巡查,清理流动摊点占道经营,整治户外广告,拆除违法建设等专项整治,规范辖区内废品收购站的整治,开展对辖区的在建工地检查工作,督促工地做好文明施工,对施工工地未净车上路,土方车污染路面等违法行为,加大查处力度,确保市容环境整洁。四、 开展创“五无”村和“市容管理达标社
26、区”活动,把工作延伸到基层。积极做好宣传工作,提高社区居民的环境卫生意识,做到有布置、有检查、有反馈、有整改的管理制度,把创建活动深入开展下去,共同维护社区内的绿化、美化、环境卫生和公共设施。五、整治市容,提高市容环境卫生水平。根据今年区政府的环卫工作思路,城区抓提高、城乡结合部抓巩固、农村抓重点。城区环卫保洁市容考评要“保良争优”,城乡结合部考评成绩保持在良好以上,农村重点要以文明村为示范点,带动农村环境卫生整体水平的提高。进一步建立完善每月自查考评制度,定期进行环境卫生整治,确保辖区城区主次干道、过境公路干线两侧可视范围内、社区、农村主干道和背街小巷、主要集贸市场等周边范围无卫生死角等“七
27、无”现象,努力做好城管长效管理,确保圆满完成区政府下达各项城管工作,提高城市管理水平。 街道工作计划 篇7一是以区人才上市场的职桥义携行项目为依托,继续开展服务来深就业青年的活动;二是加强基层团组织建设。优化团支部结构,提高团干部素质,抓好团员青年思想建设,积极探索加强和改进团的基层组织建设的新思路、新方法。加强团员的思想政治教育和团员意识教育,提高创造性地开展工作的能力。努力把团的基层组织建设成为政治坚定、组织健全、职责明确、作用突出、充满生机与活力的,能够覆盖青年的坚强集体。通过“五四红旗团委”创建等丰富多彩、行之有效的活动,促进团的基层组织的全面活跃。三是进一步推进“青年义工”活动。组织
28、广大青年义工广泛开展志愿服务活动,全面推进社区青年义工工作,在学校建立一个青年义工服务基地,定期组织开展青年义工服务社区活动。四是全面推进青工创新创效活动。以岗位能手为牵动,全面提高企业青工素质。通过广泛开展导师带徒、岗位练兵和技术比武等形式,帮助辖区青工提高素质和技术水平。五是全面深化青年文明号活动。进一步向所有符合创建条件的机关、企事业单位,特别是新经济组织、非公有制行业等青年群体扩展,进一步提升青年文明号集体的信用度,推动青年文明号诚信社会氛围的形成。切实加强青年文明号的监督管理,建立青年文明号信用惩戒制度,提高青年文明号评选的透明度。一是以区人才上市场的职桥义携行项目为依托,继续开展服
29、务来深就业青年的活动。二是加强基层团组织建设。优化团支部结构,提高团干部素质,抓好团员青年思想建设,积极探索加强和改进团的基层组织建设的新思路、新方法。加强团员的思想政治教育和团员意识教育,提高创造性地开展工作的能力。努力把团的'基层组织建设成为政治坚定、组织健全、职责明确、作用突出、充满生机与活力的,能够覆盖青年的坚强集体。通过“五四红旗团委”创建等丰富多彩、行之有效的活动,促进团的基层组织的全面活跃。三是进一步推进“青年义工”活动。组织广大青年义工广泛开展志愿服务活动,全面推进社区青年义工工作,在学校建立一个青年义工服务基地,定期组织开展青年义工服务社区活动。四是全面推进青工创新创
30、效活动。以岗位能手为牵动,全面提高企业青工素质。通过广泛开展导师带徒、岗位练兵和技术比武等形式,帮助辖区青工提高素质和技术水平。五是全面深化青年文明号活动。进一步向所有符合创建条件的机关、企事业单位,特别是新经济组织、非公有制行业等青年群体扩展,进一步提升青年文明号集体的信用度,推动青年文明号诚信社会氛围的形成。切实加强青年文明号的监督管理,建立青年文明号信用惩戒制度,提高青年文明号评选的透明度。 街道工作计划 篇820xx年,全区物业管理以“创城和环境综合整治”为主线,以提高行业管理水平和解决物业小区热点难点问题为落脚点,全面提升行业管理水平及物业服务水平,工作计划如下:一、健全管理网络 理
31、顺管理体制一是建立健全“区物业办-街道物业管理部门-社区居委会-业委会-物业公司”物业管理网络,各街道要成立物业管理牵头部门,组织指导本辖区业主大会成立和业主委员会换届工作,指导、协调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主委员会要依法组织选举、换届工作,组织开展1-2次业委会专题培训交流活动,依法选聘物业企业,确保物业管理网络不缺位;二是按照“条块结合、重心下移、属地管理”的原则,逐步推行物业管理定期联席会议制度,切实调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调作用,研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题,形成职责明确、部门联动、体制顺畅的管理机制;三是健全“纵横交织”的物业监管网络,按照属地
32、化管理原则,将物业管理纳入对街道考核,建立由区物业办、街道办事处、社区居委会、业主委员会组成的物业管理纵向监管网络,指导业委会依法领导监督物业管理工作,建立横向监管网络。二、加强行业监管力度 提升行业服务水平一是积极开展“达标创优”活动。对全区住宅小区实施分类管理,将住宅小区划分为“示范类、达标类、整改类”三类服务层次,并对各类小区采取挂牌公示,在物业服务大厅设置“笑脸、哭脸”公示牌,对“示范类”和“达标类”小区要加强督促指导,确保此类小区的服务标准不降低,保持较高的业主满意度,对整改类小区要组织企业进行专项的学习、整改,限定期限提高档次等级;二是以“示范项目”为平台,抓点、带面适时组织一至二
33、次物业管理分类现场会,年内要在区内树立4个示范点,组织全区物业项目经理及从业人员开展岗位轮训活动,带动和提高从业人员专业技能和职业素养,提升行业整体服务水平;三是规范物业服务项目招投标程序,推行物业项目公开招投标制度,促使物业企业以优取胜,培养区内品牌企业,年内力争使两家企业提升资质等级,树立品牌优势;四是加强对物业公司资质动态监管,严格市场准入与退出机制,对服务水平低、以及服务不到位投诉多,不符合经营服务条件的物业公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场的处罚措施;五是结合“达标创优”活动建立物业企业考核制度,开展物业企业质量满意度调查活动,每半年向小区业主开展一次问卷调查,
34、对调查情况进行通报并记入对物业企业考核成绩,抓好对物业企业的督促整改,提高群众满意度,降低物业投诉率。三、抓好旧小区改造整合 改善居民生活环境一是继续对旧小区实施综合改造。会同城阳街道办事处对华城路旧小区及部分零星楼座制定合理的改造整治方案,完善配套旧小区设施,协调供电部门实施用电“一户一表”改造,做到改造一个、完善一个,为居民创造良好的生活环境;二是对已完成改造任务的海棠苑小区、华城路二小区、三小区安泰居北区等四个旧小区研究制定合理的整合方案,采取划片管理,实现一个区域成立一个业主委员会,选聘一家物业企业实施统一、规范管理;三是积极会同街道办事处组织指导旧小区物业管理工作,针对旧小区收费标准
35、低的现实状况,研究出台相应政策,制定合理的管理方案,解决阻碍我区物业行业发展的瓶颈问题,切实提升小区综合环境及管理水平,为创建全国文明城市做好保障。四、建立部门联动监管机制保证新建项目配套完善一是做好规划建设的提前介入,及时了解新建项目规划设计的各项配套细节,对项目的规划建设标准、公共设施配套、产权归属、验收移交等各类问题做到全程跟踪,及时发现问题,及时提出改进建议;二是建立在项目规划、施工、移交过程中与规划、开发、房产、建管、城管执法等部门的联动机制,定期召开联系会议研究解决设计不合理、施工中扰民、配套不落实等实际问题;三是严把物业审批及承接验收关,按标准预留物业管理用房,严格执行房屋预售前物业审批流程,建设项目竣工验收合格后监督建设单位按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业;四是严把新建项目物业公司入驻关,抓好物业公司入驻前的人员设置、培训管理、服务形象、物品计划及办公场所准备等各环节,做到高起点管理,高水平服务,为后期实施物业管理打下坚实基础。五、及时高效处置物业投诉 建立投诉回访跟踪机制一是建立健全物业投诉处
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