水厂设备管理制度

1、水厂设备管理制度第一章总则第一条为加强水厂设备安全运行管理，提高设备可靠性、稳定性，保障供水厂设备安全、经济的运行，节能降耗，制定本制度。第二条本制度中所指的设备是指在水厂管辖范围内的变配电设备、机泵设备、加氯设备、仪器仪表、维修设备、水处理设备、管道阀门等，单价在500元以上，且使用年限大于一年的设备。第三条水厂设备管理的主要任务是根据本厂实际，制定完善的操作规程，对设备进行综合管理，提高员工技术素质，增强责任心，保持设备完好率，充分发挥设备效能，努力节能降耗，圆满完成公司下达的各项经济指标，确保供水生产的安全进行。第四条水厂设备管理分为两级管理：重大设备采购、技术改造为一级管理（生产技术部

2、），水厂日常设备维护保养为二级管理。第二章管理机构与职责第五条水厂成立由厂长、副厂长、维修组长、工艺运行组长等组成的设备管理小组，由厂长担任组长，全面负责本厂的设备管理。第六条水厂运行、维修班组应严格执行水厂设备管理制度，认真工作，加强巡查、巡检，加强维护、保养，及时发现隐患，并进行维修，确保设备安全。对水厂设备管理小组负责。第七条水厂运行工、维修工应按照设备管理职责划分，在班组长领导下，做好本职工作，确保供水厂生产的安全进行，对班组长负责。第八条水厂设备管理小组职责一、结合实际制订、完善本厂设备管理制度；二、负责收集、汇总本厂运行、维修班组的设备需求信息，做好本厂设备的选型、购置计划填写申报

3、，做好设备的调试、验收、技术改造、监控、维护、保养、大中修、封存、申请报废等工作；三、负责对新设备的产品使用说明书、装箱单、相关技术资料等进行收集、分类、存档；四、负责制订适合本厂设备情况的操作规程，督促运行班组加强巡查、记录，做好日常保养，确保设备运行安全；五、负责制定完善的设备维修、保养制度。对维修工进行分工，做到每台设备的维护责任到人，督促其加强巡检，发现故障及时维修;六、做好本厂设备年度固定资产核对、汇总和下一年度设备更新、改造、购置计划填写，按公司要求报生产技术部汇总；七、加强本单位事故防范，加强事故管理；八、加强对本厂技术人员、运行操作人员的业务、安全知识培训和考核，坚持持证上岗；

4、九、负责本厂设备封存、报废的上报工作；第三章设备购置计划申报第九条每月月底，运行班组长、维修班组长对本组下月所需设备、材料的信息进行征集、汇总，详细查明所需设备名称、型号、数量、购买理由等，报设备管理员汇总。第十条水厂设备管理员对各班组上报的设备需求信息进行审查、分类、汇总，填写本厂下月设备购置计划，写明所需设备名称、型号、技术参数、数量等，报厂长审核。第条厂长对设备购置计划进行认真审核、批准后，设备管理员按公司规定时间（每月25日前），上报公司生产技术部。第十二条水厂所需大型设备、备件，要按公司要求提前一年申报年计划，设备管理员按公司规定时间（每年10月底前），提前要求各班组上报下年度设备需

5、求计划，并进行分类、筛选、汇总，经厂长审核后报公司技术部。第四章设备的验收与发放第十三条经与公司技术部联系，所需设备已购置、且已经技术部验收进入公司仓库，水厂设备管理员要立即安排人员对新设备进行验收、申领。第十四条设备申领前，水厂技术人员先在公司仓库对设备进行初验，依据公司技术部批准的购置计划，对设备的品名、型号、数量、技术参数、生产厂家、外包装等进行认真核对，并清点验收随机附件、技术资料、合格证是否齐全，遇有残缺不全、变形损坏的，应作详细记录，由公司技术部与供货方交涉处理。第十五条新购置设备的技术资料原件（或复印件），至少留存水厂一份，否则水厂有权拒绝验收、申领。第十六条经初验，设备合格，备

6、件、资料齐全，水厂技术人员按照公司设备材料申领制度，在技术部、供应部办理相关手续，将新设备、随机附件、技术资料一起安全、稳妥运回本厂。大型或贵重设备，可与技术部、供应部协商后，由供货方直接送货至供水厂内。设备运回水厂，应立即组织安装、调试，一般不进入水厂仓库。第十七条新购置设备需检测、试运的，水厂技术人员要积极配合公司技术部进行，并认真做好试运记录。如有质量问题，由技术部与供货方交涉处理；如试运正常，则对设备进行一次保养，即可正式投运。第十八条水厂技术人员要做好新购置设备的建档、建卡工作，将设备的原值、购买时间、生产厂家、型号、安装时间、试运情况、验收交付使用时间、设备维护负责人、巡检情况、维

7、修情况、大中修情况、封存情况、报废情况等。一、备品、备件、随机工具要及时进入水厂仓库保管；二、随机技术资料汇总、整理后，存入水厂资料室保管；三、将新设备的操作规程、注意事项向运行工、维修工做技术交底。第十九条供水厂应设材料仓库，储存必要的设备配件、备用材料等。水厂仓库要做到管理科学、发放准确、保管妥善、定期维护、帐目清楚、减少库存，并做好月底盘点，一切为生产服务。要建立完整、严密的入库、保管、申领、出库管理制度，并认真贯彻执行第二十条设备材料的发放管理一、领用库存设备及相关零部件时，由经领人签字，方可领用；二、领货时发现设备材料与实际规格不符或有质量问题的，应通过水厂设备管理员及时与公司技术部

8、联系处理；三、领出的设备及零部件应抓紧安装，投入使用；使用余留零部件要及时退还仓库保管。第五章设备的运行管理第二一条水厂要定期对运行工、维修工进行业务理论、安全知识培训，并应特别注重加强实际操作技能培训；要定期进行考核，并将之作为绩效考核的重要内容。第二十二条水厂运行工、维修工经培训考试，取得上岗资格证后，方可上岗工作；且只有熟练掌握本水厂各项设备操作规程后，才允许独立上岗、操作、维修设备。第二十三条运行工设备运行管理责任一、严格按设备操作规程进行操作，要做到“五懂”、“三会”，即懂构造、懂动作原理、懂性能、懂用途、懂用油常识；会正常操作、会日常保养、会排除故障；二、认真学习、掌握各项设备技术

9、参数、性能，使设备尽量在经济状态下运行，充分发挥设备效能，努力节能降耗；三、保持设备技术、卫生状况良好，附件齐全；四、坚守工作岗位，集中思想，保证安全生产，发现设备异常要立即上报，紧急情况下可以先处置，再报告；五、坚持每小时认真、准确填写值班运行记录；六、按照合理的巡查路线，坚持每天对设备进行巡查、保养。第二十四条设备巡查规定一、每三十分钟对机泵设备巡查一次，查看设备的电压、电流、温度是否正常，查看泵出口压力、流量是否正常，是否在经济状态下运行；坚持每小时记录一次；二、每小时对源水、澄清池出水、滤池出水、出厂水进行一次浊度、肉眼可见物检测，并做好记录，防止发生水质事故；三、每小时对源水情况、加

10、药、澄清、过滤等水处理的各个工艺段的现场查看一次，观察水处理设备运行是否正常，处理效果如何；四、每小时对所有潜水泵实地巡查一遍，注意水泵声音是否正常，阀门、管件是否滴水，有无抽空现象，阀门启闭状态是否正确；五、对清水池水位进行连续监测，保持既不能溢流，也不能使水泵抽空；六、每小时对所有加压泵实地巡查一遍，听声音，看仪表，闻气味，摸温度，感震动，观察润滑油情况和填料室滴水情况，尽早发现事故隐患；七、每三十分钟对加氯设备（氯瓶、阀门、压力表、加氯管道、水射器、加氯机）巡查一遍，用氨水测试是否有氯气泄漏，观察加氯机、流量计投加量是否合适；每小时对出厂水测一次余氯，并做好记录；八、坚持每一小时对变压器

11、、高低压配电柜做一次全面巡查，观察进线电压、设备运行电流、温度是否正常，有无报警指示；九、在新设备试运、设备出现故障等特殊情况下应增加巡查次数。第二十五条对新装设备和大修后的设备，水厂要在试运期内（一般为715天）加强运行监控，做好试运记录。试运期结束后，按设备规程进行一次保养，即可正式投运。第二十六条水厂设备不得带病或者超负荷运行，对存在严重事故隐患的设备，运行工应立即停止设备运行，向厂长和生产调度中心报告，本厂无力维修的，要及时向公司技术部报告。第六章设备的维修管理第二十七条水厂维修组负责本厂设备的维护、保养及小型检修，本厂无力维修的，应及时报公司技术部安排维修。第二十八条水厂设备管理小组

12、指导本厂设备的日常保养、定期保养和计划维修一、日常保养指设备的清洁、紧固、调整、润滑、防腐等日常工作，由机泵运行工负责；二、定期保养指在不影响生产的前提下，按设备维护规程要求进行保养，并做好保养记录，由维修工负责；三、计划维修：(1) 不影响供水生产，本厂可以进行的维修，按本厂计划进行；本厂无力维修的，报技术部统一安排；(2) 影响供水生产，必须先报公司生产调度中心审批，并按照生产调度中心批准的时间安排维修；(3) 计划检修要做好剖检记录和更新零部件记录。第二十九条水厂维修工设备管理责任一、加强业务、安全知识学习，加强实践技能训练；二、认真学习本厂设备性能、技术参数，懂原理，会维修；三、坚持设

13、备巡检制度，认真做好巡检记录。第三十条维修工设备巡检规定一、制定合理的设备巡检路线，坚持每天巡检一次，做好巡检记录；每天早上上班后立即向厂长汇报昨日设备巡检情况；二、对变压器每天巡检一次，观察油温、硅胶颜色、负荷电流、声音是否正常，有无报警、渗油、超负荷运行现象，有无安全防护，是否需要强制冷却；三、对本厂配电柜每天巡检一次，观察电压、运行电流、温度、电度表、功率因数是否正常，安全装置是否齐全，警示标牌悬挂是否得当，设备外观是否清洁、无污物，有无放电、发热、渗油现象，有无裂痕，有无异味、异常声首，各种信号、指示是否正常，有无报警指示；四、检查加氯设备是否符合国家氯气安全规程；五、每天对本厂潜水泵

14、、加压泵巡检一次，观察电压、电流、转速、流量、温度是否正常，有无异常声音、振动，有无异味，填料室滴水是否正常，润滑是否良好；六、每年至少对全厂的地上和地下的蝶阀、闸阀进行一次全面维护，做一次启闭操作，确保开关灵活。(1) 对闸门护口滴水的，适当压紧压盖。压紧无效的，应更换填料，并对外露部位进行润滑和防腐；(2) 对蝶阀的齿轮箱应每年打开一次，进行全面清洗，更换破损零部件，重新加满黄油，加盖密封；清洗调整刻度盘，保证指示清晰准确；(3) 每年对阀门井进行一次清理，保证清洁无积水。七、每天对其它机电、水处理设备进行一次巡检。第三十一条设备故障执行程序一、水厂运行班组在设备巡查中，发现设备异常，判定

15、为设备故障时：(1) 故障非常严重，运行工要立即停机检查，向班组长和厂长报告，此时不论维修工是否上班，都要立即通知维修工到厂维修。(2) 故障轻微，可以继续运行的，运行工要记录故障设备名称、编号、故障部位、严重程度、故障现象、发现人等项目，送往维修组;在非维修工上班时间，由其它运行班组传交给维修组。二、若维修影响供水生产时，必须厂长批准后才能进行；三、经检查，故障十分严重，无力维修的，要立即上报公司技术部统一安排维修。第七章设备的封存与启封第三十二条设备的封存一、凡闲置三个月以上的设备，由水厂设备管理小组起草封存申请，经厂长审批后，报公司技术部批准；二、技术部批准后，由水厂设备管理小组组织维修

16、工对该设备进行就地封存；长期不用的，可退回公司仓库封存；三、就地封存的设备，技术人员必须检查确定该设备技术性能良好，然后组织维修工进行一次封存前保养，要求如下：（1）切断电源;（2）根据设备特点，放净内部的水、油等，关闭阀门；（3）夕卜露无漆表面，应擦拭干净，涂防锈油，并贴纸保护；（4）封存设备的辅助装置、附件及专用工具，应随同主机一并封存妥善保管，不准挪用，并在该设备档案上记录清楚；（5）必要时，封存设备应加防尘罩，尽量避免露天存放。四、白封存之日起，该设备可以不参与本厂设备完好率的统计。第三十三条设备的启封一、封存设备需要重新启用的，由水厂设备管理小组草拟启封申请，经厂长审批后，报公司技术

17、部批准；二、设备启封前，维修工应对该设备进行一次保养，要求如下：（1）对设备各部位进行擦洁；（2）按规定对各部位加油润滑;(3) 检查电器及安全装置，保证安全无故障；(4) 清点辅助装置、附件、专用工具是否齐全;(5) 接通电源，调整试车、试运行。三、白启封之日起，该设备即参加本厂设备完好率的统计。第八章设备的报废与处理第三十四条水厂闲置的设备，具有下列情况之一，且无法修复或失去改造价值，即应申请报废：一、能耗大且运行不可靠，存在安全隐患，国家已明令淘汰的设备；二、设备的主要部件已损坏，无法使用；且经过修复，也达不到性能要求，不能保证安全生产的设备；三、因突发事故或意外灾害，受到严重损坏的设备

18、；四、技术改造和更新后，替换下已不能利用的旧设备；五、因规格、标准不适合，本厂长期不适用的设备；第三十五条对达到报废条件的设备，由水厂设备管理小组进行认真鉴定、确认，经厂长审核后，报公司技术部审批。第三十六条因设备事故造成设备报废的，要先查明原因，明确责任。第三十七条公司尚未批准报废的设备，水厂要妥善保管，不得拆卸、移作他用；公司已批准报废的设备，交由公司技术部负责处理。第九章设备的事故管理第三十八条水厂设备管理小组、运行班组、维修班组应加强设备巡查、巡检，加强维护、保养，发现问题及时处理，避免设备事故的发生。第三十九条设备事故：凡因操作不当，检修维护不良，管理不善等原因，导致设备非正常损坏，

19、造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额的，称为设备事故。第四十条设备事故分三类：一、重大设备事故：符合下列条件之一的，为重大设备事故。(1) 直接经济损失在20000元以上的；(2) 因设备事故造成全厂停水1小时以上的；(3) 性质恶劣，造成人员伤亡的。二、较大设备事故：符合下列条件之一的，为较大设备事故。(1) 直接经济损失在200020000元之间的；(2) 因设备事故造成全厂停水1小时以下的。三、一般设备事故：符合下列条件之一的，为一般设备事故。(1) 经济损失在800-2000元之间的；(2) 设备事故未造成全厂停水、水质事故的。第四一条按性质，可将设备事故分为三类：一、责

20、任事故：凡属人为原因，如违反操作规程、擅离工作岗位、超负荷运转、维护检修不良等，造成的设备事故。二、质量事故：凡属设备原设计、制造、安装等原因造成的设备事故。三、白然事故：凡因遭受白然灾害或不可抗拒的外部原因而造成的设备事故。第四十二条设备事故的发现、处置和申报一、水厂运行工应坚守工作岗位，按规定进行设备巡查，一旦发现设备事故，应立即切断电源，保护现场，并果断采取应急措施，防止事故蔓延，尽可能减少损失；二、运行工在紧急处置的同时，应向班组长、厂长报告，并做好事故记录(发生事故的设备名称、型号、发生时间、事故概况、米取的应急措施等)；三、水厂厂长立即带领技术人员、赶到事故现场，修复设备，恢复生产

21、，将损失减少到最低程度；四、水厂设备管理小组要指导维修工保护事故现场，做好原始记录的收集和现场取证，为事故调查作准备。第四十三条设备事故的调查一、设备事故的调查、分析、定论、处理，由公司技术部负责组织相关部门共同进行。二、水厂设备管理员要积极协助公司设备事故调查小组的工作。三、水厂设备管理小组在厂长的指挥下，可以先期成立由厂长、技术人员、有经验的维修工组成的厂级设备事故调查小组，进行事故的先期调查和上报。四、厂级事故调查小组职责(1) 坚持“实事求是”的原则；(2) 坚持“三不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者未受处理和员工未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过；(3) 查明事

22、故原因，计算经济损失；(4) 确定事故类型和性质；(5) 确定事故责任人；(6) 提出事故处理意见和防范措施；(7) 写出事故调查报告，报厂长审核；(8) 事故调查人员有权向发生事故的班组和个人了解情况，索取原始记录，任何班组和个人不得拒绝；(9) 任何班组和个人不得阻碍、干涉调查小组的正常工作。五、事故调查的项目(1) 现场勘察：包括部件的损坏程度、状况、痕迹等，必要时可以进行拍照。(2) 事故发生的经过：包括时间、地点、部位、环境等与事故有关的信息。(3) 事故发生前的状况：包括运行参数、声音、温度等。(4) 当班运行工的基本情况。(5) 当班运行工的陈述材料。(6) 其他与事故鉴定有关的材料(包括运行记录、设备故障报修单等)。第四十四条事故原因的调查分析一、事故直接原因的调查分析(1) 对设备技术状况、操作者行为、维护保养情况进行分析；(2) 查明事故原因，明确各种原因的相互关系和所占的重要程度;(3) 确定事故的直接原因。二、事故间接原因的调查分析(1) 调查分析导致事故直接原因的背后因素；(2) 查清产生人的不安全行为和设备不安全状态的原因;(3)