




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-012|:UIU山皿1仓库收货验货确认书客户:到货日期:客户发货箱数:客户发货件数:实收箱数:实收总件数:款号品 名颜色吊牌价尺码名称数量质虫反馈意见及建议(质退,返修等)XSSMLXLXXLXXXL32343638404244均码合 计制单人:审核人:确认人:日期:备注说明:1、本表按批次到货填写,每一批货运单号到仓填写一张表格,可多页累计2、质量问题产品请在意见栏中填写,不需要另开质量检测报告,以免重复导致错误。3、本页行数可根据实际到货数进行修改DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-012香莎配货通知单客户:换货率口日期款号品 名
2、颜色尺码名称数量发货折扣吊牌价金额备注XSSMLXLXXLXXXL343536373839均码合 计制单人:审批人:确认人:DC贸易有限公司.程序文件编号:.DC -YXZX-013次品退货流程序号流程示?茕图权责单位操作说明表单1客户收货发现次品,填写收货 确认书收货确认书2退货通3客服主管审核是否退货并填写相关原 因知单接单据当4日内完成5接单据当6品控部审核是否是我司质量原因日内完成78收货确仓库符合质量问题入库认书9接单据当10日内完成1112财务部核对金额并记帐接单据当日内完成DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-0131 .目的:为了更好的优化工作流程,规范加盟客户次品退
3、换流程。2 .范围:适用于营销中心加盟客户次品退换货;3 .参与部门、人员及工作权责:3.1 客服主管:审核是否退货并填写相关原因。3.2 品管部:审核是否是我司质量原因。3.3 仓库主管:对符合要求的入库并出具收货确认书3.4 财务部:核对金额并记帐。DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-014客户补货处理流程序号流程示意图权责单位操作说明表单客服主管核实库存,并按客户补货要 求进行操作货品调配单接单据当日内完成商品部核实是否可从直营或其他加 盟商调货接单据当日内完成客户提出补货申请DC123456789贸易有限公司.程序文件编号:DC -YXZX-0141 .目的:为了更好的优化
4、工作流程,规范加盟客户补货流程。2 .范围:适用于营销中心加盟客户补货;3 .参与部门、人员及工作权责:3.1 客服主管:核实库存,并按客户补货要求进行操作。3.2 商品部经理:核实是否可从直营或其他加盟商调货直营店调货:非直营店订货,商品经理可直接从直营店调货,直营店订单货品须征得调出店店长同意方可将货品调出。DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-014货品调配单调出店:方式:退总仓日期:2011-7-26款号品 名颜色尺码名称数量吊牌价备注XSSMLXLXXLXXXL343536373839均码合计收货人:电话:先退回总仓,再由仓库发给客人。制单人:审核人:确认人:货品调配单调出
5、店:方式:退仓日期:款号品 名颜色尺码名称XSSMLXLXXLXXXL343536373839均码收货人:收货地址:电话:制单人:审核人:确认人:DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-015订制修改服装处理流程序号流程示?茕图权责单位操作说明表单1客户提交修改、定制申请单定制修改单2«定制修3客服主管、 直营经理登记受理改单接单据当4日内完成5«定制修6改单78商品部核实是否可行及跟进出货接单据当日内完成101112生产部核实是否可行并按要求修改 定制。改单接单据当日内完成接单据当仓库按时配送日内完成DC贸易有限公司.程序文件编号:DC -YXZX-0151 .目
6、的:为了更好的优化工作流程,规范客户服装订做修改流程。2 .范围:适用于营销中心客户服装订做修改;3 .参与部门、人员及工作权责:3.1 客服主管、直营经理:登记受理。3.2 商品部经理:核实是否可行及跟进出货3.3 生产部:核实是否可行并按要求修改定制。DC贸易有限公司程序文件编号一 DC .-YXZX-015香莎客户定做单日期:品颜尺码名称备出秋XSSMLXLXXLXXXL数量吊牌价货号名色343536373839洋均码tc期、 计确认人:制单人:审核人:实业公司量身定做尺寸表客户联系方销售单编姓店铺名称:式:号:名:图示:尺寸表:(单位:CM)度量方法测量尺寸与 试 穿 样 衣 尺 寸
7、差 距部彳取肩宽左右肩点平量领围脖根围量f胸围胸部最局点水平围量一周腰围腰节最细处水平围量一周臀围臀部最丰满处水平围量一周腋卜围腋卜水平围里周裙/裤长腰围直量至底摆后中长后领中直量至底摆(不包领图)袖长肩点直量至袖口B.P点肩与脖根交点直量至胸部最高点备注:胸距左右B.P点之间的距离臂围手臂根部水平围量f审核:日期: 年 月日测量DC贸易有限公司程序文件编号:.DC -YXZX-016加单款生产流程序号流程示意图权责单位操作说明表单1商品部根据直营、加盟销售情况提 交加单申请,核实加单货期, 金额营销总监审核加单申请接单据当2345678910自宫,加盟部需求及销 售情况日内完成商品部分析落单
8、总经理终审加单申请接单据当日内完成营销总监*总经理设计部核实卸料货期及生产周期接单据下一工作日内完成1F不批准生产批准生产生产部核实卸料货期及生产周期接单据卜一工作日内完成1P设计部、生产部核实面料货期及生产周期V与商品部核实1rr1货期OK ,生产货期不OK,取 消1.目的:DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-0161、为了更好的优化工作流程,规范商品部加单生产流程。2 .范围:适用于商品部加单生产;3 .参与部门、人员及工作权责:3.1 商品部经理:根据直营、加盟销售情况提交加单申请,核实加单货期,金额。3.2 营销总监:终审加单申请3.3 设计部:核实面料货期及生产周期,对可
9、以生产的下单生产。3.4 生产部:核实面料货期及生产周期,对可以生产的下单生产。DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-017增补款流程图序号流程示?茕图权责单位操作说明表单根据根据市场需要,提出增1商品部补款申请、核实下单货期及 金额,统筹分析预生产数量23营销总监审核增补款申请、下单数量 及款式接单据当日内完成总经理终审增补款申请、下单数量接单据当4及款式日内完成5根据申请设计出样、核实面设计、出样设#料货期及生产周期、根据下十日内完6单申请下单生产成。78接单据卜9生产部核实卸料货期及生产周期、 根据下单申请下单生产一工作日10内完成11接单据三直营部组织各店店长看款下单工作日内
10、12完成接单据7日客服主管组织各加盟客户看款下单内完成设计部、生产部、下单生产1、为了更荐的优化工作流理,血范商品部增补款士产流程。2 .范围:适用于商品部增补款生产;3 .参与部门、人员及工作权责:3.1 商品部经理:根据根据市场需要,提出增补款申请、核实下单货期及金额,统筹分析预生产数量。3.2 营销总监:审核增补款申请、下单数量及款式3.3 总经理:终审增补款申请、下单数量及款式3.4 设计部:根据申请设计出样、核实面料货期及生产周期、根据下单申请下单生产。3.5 生产部:核实面料货期及生产周期、根据下单申请下单生产。3.6 直营部:组织各店店长看款下单3.7 客服主管:组织各加盟客户看
11、款下单DC贸易有限公司,程序文件编号:DC-YXZX-018直营退货流程图序号流程示?茕图权责单位操作说明表单1店长按照公司要求申请退货并在 系统进行相关操作店铺申请退货表2接单据当3直营经理审核是否能退货日内完成商品经理审核是否能退货接单据当456789101112仓库店铺提货日内完成接单据三工作日内完成店长开手工申请 单1直营经理审核商品部审批品管部检验退仓货品是否符合要求加盟商退货接单据当日内完成、直营店退货500件以卜两个工作日内完成,500件以上三个工作日内完成1F1F1F回复不能退货的 明细回复可退货的明 细1F店铺制做系统退货申请1F仓库派人到店铺去提货1F品控部验收后办入仓1T
12、店铺点出库,仓库点入库仓库货品入库接单据后下一工作日内完成DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-0181、为了更好的优化工作流程,规范直营部退货流程。2 .范围:适用于直营部退货;3 .参与部门、人员及工作权责:3.1 店长:按照公司要求申请退货并在系统进行相关操作。3.2 直营经理:审核是否能退货3.3 商品经理:审核是否能退货3.4 品管部:检验退仓货品是否符合要求。3.5 仓库:店铺提货及入仓。DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-018香莎店铺退货申请表店铺名称:申请退仓日期申请人:到店日期款号款式名称XSSMLXL合计共销售件数退货原因合计店长签名:直营经理意见商
13、品部意见:DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-019生产订单流程图序号流程示?茕图权责单位操作说明表单1订货会后数据分析生产卜单订货会结商品部数、核实面料和货期束5工作日2内3接单据下营销总监审核订单生产数据一工作日45内完成接单据当总经理终审订单生产数据6日内完成78设计部核实卸料货期及生产周期、接单据四根据订单要求下单生产内完成9生产部核实卸料货期及生产周期、接单据四10根据订单要求下单生产内完成1112商品部确定货品是否生产接单据两工作日内完成DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-0191、为了更好的优化工作流程,规范订单生产流程。2 .范围:适用于订单生产;3 .
14、参与部门、人员及工作权责:3.1 商品部经理:订货会后数据分析生产下单数、核实面料和货期。3.2 营销总监:审核订单生产数据3.3 总经理:终审订单生产数据3.3 设计部:核实面料货期及生产周期,对可以生产的下单生产。3.4 生产部:核实面料货期及生产周期,对可以生产的下单生产。DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-020直营店补货流程图序号流程示意图权责单位操作说明表单123456789101112店铺根据需要进行补货补货申请单店铺补货单1直营助理系统上做配货单接单据当日内完成1F百胜做配货单不 符 合 要 求 申 请 退 回1商品部审核单据是否进行补货接单据当日内完成商品部审核单据1财务记帐接单据当日内完成财务记帐L仓库发货仓库按单配送并发货接单据卜一工作日内完成r店铺收货后仓库点出库,店铺点 入库DC贸易有限公司程序文件编号:DC -YXZX-0201、为了更好的优化工作流程,规范直营部补货流程。2 .范围:适用于直营部补货;3 .参与部门、人员及工作权责:3.1 店铺人员:根
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司消防部门管理制度
- 嘉兴南湖学院管理制度
- 平台项目商务方案(3篇)
- 公司软件资产管理制度
- 劳务公司工程管理制度
- 公路安全设施方案(3篇)
- 小区走廊经营方案(3篇)
- 小学爱心之家管理制度
- 城管岗亭改造方案(3篇)
- 学校资产动态管理制度
- 清洗剂安全技术说明书(MSDS)报告
- 企业安全生产网格化管理体系图空白
- 大酒店员工离职交接表
- 2022年广东省深圳市中考化学真题试卷
- 国际财务管理教学ppt课件(完整版)
- 2022年江西省南昌市中考一模物理试卷
- 光引发剂的性能与应用
- 图像处理和分析(上册)课后习题答案(章毓晋)
- 三金片前处理车间1
- NB_T 10499-2021《水电站桥式起重机选型设计规范》_(高清最新)
- 韵能cfd风环境模拟stream scstream答疑软件常见q a汇总
评论
0/150
提交评论