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文档简介

1、综合管理制度HLGL-003月度绩效工资考核发放办法第一章总则第一条 为调动*有限责任公司（以下简称“公司各部门 及员工的工作积极性，全面完成公司的各项工作任务，根据 公司工资支付有关规定和公司的实际情况，特制定本办法。第二章月度绩效工资第二条月度绩效工资发放形式与基数确定（一）月度绩效工资发放与部门及个人的月度绩效考核 结果桂钩。部门绩效考核实行百分制其中部门重点工作计划 完成及工作质量占70%,廉洁自律、遵章守纪、团结协作等 占30% o员工个人考核由工作态度及工作完成情况等方面组 成。（二）月度奖金基数暂定为 1250元，根据公司实况可 随时调整。-46 -第三章月度奖金发放第三条月度奖

2、金发放程序（一）各部门在每月月底盘点当月重点工作，进行自评并制定下月重点工作计划（附件 1：部门月度重点工作完成 情况；附件2:部门月度重点工作计划表），报综合管理部。（二）综合管理部汇总各部门工作完成情况，报公司领 导，公司领导对各部门工作完成情况进行考核，确定各部门 当月考核等级及绩效系数，计算各部门月度奖金总额。公式 为：N部门月度奖金总额为 =工员工奖金系数X1250 x部门月度奖金 i系数。部门月度奖金系数等级对应表考核 分数96以上95-8685-7675-6665以下等级良好合格及格不及格奖金 系数1.21.11.00.90.8第四章员工绩效考核第四条 各部门负责人对本部门员工从

3、工作成绩及工作态度方面进行考核评分（附件 3:员工考核标准），根据本部 门当月奖金总额，确定每个人月度奖金系数及奖金额，报综 合管理部（注：员工月度奖金之和应等于该部门月度奖金总 额），由综合管理部进行审核并上报公司领导，公司领导可 对员工月度奖金系数及奖金额进行二次调整。部门负责人考 核得分为部门考核得分。第五条附则第六条 本办法由综合管理部负责解释并从下发之日起 执行。附件1：部门月度重点工作完成情况附件2:部门月度重点工作计划附件3:员工月度考核表综合管理制度HLGL-003附件1 ：部门月度重点工作完成情况序号工作内容完成情况权重权重分布自评分领导考核分重点工作指标占70%1廉洁自律其他事项占30%2劳动纪律3团结协作部门负责人签字：合计：附件2:部门月度重点工作计划厅P工作内容工作标准权重备注100%批准：审核：制表:-50 -综合管理制度HLGL-003附件3:员工月度考核表考核要素满分得分工作业绩工作完成情况20工作质量10工作效率10临时交办任务完成情况5工作强度5工作态 度团队合作意识5工作积极主动性5工作责任感5出勤及劳动纪律5工作 能力学

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