建设工程一级安全技术交底书

1、精选优质文档-倾情为你奉上建设工程项目开工安全技术交底书（公司对项目部）项目名称： 某某工程地 址： 某某镇镇交底日期： 年 月 日建设工程一级安全技术交底书（公司对项目部）一、基本规定在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，运用安全管理控制和消除事故隐患，严格按照法律、法规标准及各专项施工方案开展工作。二、交底内容1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目执行经理主持安全生产活动，并配备专职安全人员负责施工现场日常安全监督管理工作。1.2、项目部应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产责任制。1.3、项目部

2、应配备专职安全资料员，负责工程项目安全管理资料的收集整理工作，特殊工种作业人员应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。2、安全文明施工目标2.1、安全达标目标计划2.1.1、该工程在工程主体施工到二层即+3m时，进行安全达标。2.1.2、在工程竣工验收时，安全竣工验收评定等级为优良。2.1.3、每次达标综合得分不少于85分，并达到优良标准。2.2、安全文明施工创优目标2.2.1、在该工程创建目标为市级安全文明工地，争创省级安全生产文明施工示范工地和AA级工地。2.3、安全伤亡目标2.3.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制

3、在1以下。3、安全教育3.1、项目部应在开工前，对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，进行三级教育，安全交底，办理平安卡等，各种安全教育要有教育记录并存档案备查。3.2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。3.3、日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行，并由项目执行经理、项目安全员、班组长负责主持。4、安全技术管理4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、法规标准等文件。4.1.2、建筑施工安全检查标准；JGJ59-20114.1

4、.2、建设工程安全生产管理条例；4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范；JGJ46-20124.1.4、建设工程施工现场供用电安全规范；GB50194-934.1.5、建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ80-20114.1.6、建筑机械使用安全技术规程；JGJ33-20124.1.7、建筑施工安全生产操作规程；4.1.8、建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故，强化安全防范措施的若干规定。4.2、项目部应根据工程特点编制安全施工组织设计，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织设计等专项方案，对本工程所涉及到的安全事项进行详细组织，精心策划，确保施工安全。4.3、项目部应实行书面安全交底制度，

5、开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细的安全技术交底；项目部在施工每个分项工程前，技术人员或项目工程师对施工人员按分部分项、工种、工序进行安全技术交底，双方履行签字手续，交底在每项工作开始前进行，对于重复施工时间较长的工序，每半月一次。交底必须到每名施工人员。施工期间坚持执行每天的班前安全教育活动、履行签字手续。4.4、项目部要与劳务分包队伍签定公司统一格式的安全管理协议。4.5、项目部安全管理资料整理，要齐全并与工程进度同步。5、施工现场安全防护5.1、项目部应严格按照规范、标准进行安全防护，做到安全防护与工程进度同步，安全防护标准化、规范化、工具化

6、。5.2、项目部要做到不防护不施工，不安全不生产。5.3、深基坑施工要按要求进行放坡或护坡，基坑周边用栏杆防护，并设警示牌和警示灯。5.4、“三宝”及“四口”“五临边”防护，进入施工现场必须戴安全帽，高空及悬挑部位作业时必须佩戴安全带，楼梯口、通道口、施工洞口等沿口必须有防护设施，阳台边、楼面边、屋面边等沿边必须设临时防护栏杆。5.5、外脚手架要防护严密，平面应每隔三层挂一道安全平网，脚手架最下面一步和作业层应满铺脚手板；立面要用密目安全网围护。6、施工现场临时用电安全6.1、依据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范，建立健全各项用电管理制度及管理资料，建立电工区域负责制。6.2、

7、项目部应按TN-S进行“三相五线”制配电，设立总配电箱和各分配电箱，并都要进行接地保护，用电设备必须按“三级配电二级保护”要求。6.3、项目部生活照明用电和施工用电要分开，地下室照明用电应不大于36V安全电压。6.4、施工现场各种线路不准乱拉乱接，电线不准拖地。或架空或埋地，严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。7、机械安全7.1、对所有进场使用的机械、机具严格按照程序组织验收，并按照规定的表格填写登记台账，项目部要建立机械使用保养制度，定期组织专业人员对机械进行安全性能检查。7.2、施工现场各种机械要挂设安全操作规程牌，操作人员要持让上岗。7.3、施工现场各种机械无安全防护装置严禁使用

8、。8、模板施工安全8.1、项目部要按照模板安全施工方案组织施工。8.2、模板施工要做好吊装和支设加固，防止模板失稳伤人。8.3、模板支撑架体必须进行计算，特别是高架支模架体设计方案必须经公司审批后执行。9、施工现场文明施工9.1、项目部应严格按照建设工程文明施工管理办法、公司CI标准组织现场文明施工工作。9.2、项目部应编制施工现场文明施工及CI形象布置规划方案，并按方案实施。9.2.1、施工现场必须做到封闭施工；9.2.2、施工现场主要出入口挂设“五牌一图”，设置宣传栏并书写安全文明标语。9.2.3、项目部临时设施按规定设置，室内干净、整洁，墙上悬挂责任制等图牌。9.2.4、施工现场的道路要

9、畅通，场地硬化，出口要设置车辆冲洗设施。9.2.5、施工现场各种材料要分类堆放，成方成垛，散材入池，并做标识。9.2.6、施工现场建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮盖。9.2.7、现场要划分卫生、防火责任区，并制定卫生、防火制度指定专人负责。9.2.8、项目部要制定环境保护措施，积极有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。9.2.9目部要在工地布置花草树木，以绿化美化施工现场。10、安全检查10.1、项目部安全员要每天对施工现场的安全状况进行检查，将发现的问题做好记录及时落实相关班组整改，保存好整改前、后照片备查。10.2、项目执行经理要每周组织项目部安全生产领导小组对施工现

10、场的安全状况进行一次检查，并召开安全生产专题会议，形成安全专题会议记录。10.3公司工程管理部将不定期对施工现场的安全状况进行检查。10.4项目部安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。10.5安全生产日常及阶段性工作，安全日检、安全活动、安全知识培训、安全检查、动火审批、隐患整改复查、班前活动讲话等内容。安全管理人员针对安全日检的情况填写安全日志，项目经理必须每周审核安全管理人员的安全日志并签字确认。10.6重大危险源辨识后须有专项安全技术措施，在施工现场有重大危险源部位，必须悬挂警示牌提醒作业人员。10.7应急预案应按工程进度的不同阶段，进行培训和演练。发生安全生产事故应按应急

11、预案进行处理，及时按程序逐级上报到公司相关部门和人员。10.8安全内业资料管理，必须严格按照广东省统一用表的要求填写，施工过程中，全员要全过程参加安全生产管理。安全管理人员应加强对现场安全生产的监控、检查及整改。10.9技术人员应从方案制定到技术组织和验收上对安全生产负责。项目安全工作的主要方针“宣传、教育、监督、检查”，在为全公司实现“安全制度统一、安全管理模式统一、安全文化建设统一”的安全生产工作顺利开展创造良好的氛围。11、项目部需上报公司的资料1、施工生产月报：包括当月完成产值、在场人员、形象进度、安全生产情况等内容，施工安全生产月报每月25日前以书面、电子邮件、传真等方式报公司质安部（联系人：刘明海，电话