金蝶专业版按订单生产流程详解

1、1.金蝶模块概览。本项目采用金蝶 KIS专业版14.0 。软件使用模块：采购管理、销售管理、仓存管理、委外管理、应收应付、存货核算（成本核算）、财务处理、报表分析、工资管理、出纳管理。如下图所示:2.工作台预览3.流程使用说明销售录入销售合同（订单）工程项目制作配料单（BOM）A工程项目施工任务 单（生产任务）根据工程项目任务单采购模块-采购订单手工录入根据申请单生成采购订单4.流程操作详细截图说明4.1销售合同（订单）录入CJ ；雪1U卩整隼I Sffti K屯 1 圈如 111軸*h«>© 卫:上川黑？上 AA £黑郭粵風最箱售订单ait柱环屏:D H

2、lT3|?WT ； E DB <良巧血n?tnK.XH tmta - £j o « : 口會. JH©xfli理:i> - miQ.'QSaLxs 曲 «4.2根据销售合同（订单），技术部制作后台配料单（BOM ）。在此例中，我们项目为A小区车库项目，需要用到的配料为电线、电脑、栏杆。1JM.L4.3根据销售合同（订单），下达生产任务单。IfiuM剧 Xft<i ff蚊Bti S*«i BIIHIC* 口博 Mt) W 生产杆务单Q舌甘1 <«)3蠶娣裁 xit<i管 口當 if*心- 肾 1-E

3、EFid W |总9 '"二，ill蟲$ 熬AXi9I|rr崛如站祺Si尊s«WI便时峥Ml呻痂"i川纳fc*j*i.D ge ada axn材霍到i,«D COTXCE=f aw0 C»* 啊 MD £O»yiFe«TE oanD.闻2 oocnf MHi49E119laAri1 CM EXIiE13X11I. 口X CCDD»WM4.4根据生产任务单，计算采购申请的物料。根据实际需要，填写采购建议数量和物料供应商。如有特殊情况，在备注中填写。如果在实际项目勘验过程中，发现配料单上的物料需要替换

4、，在这里就不需要勾选需要替换的物料。需要替换的物料，直接在采购管理模块中一一采购订单，直接补料即可。© a*金蝶K£LH第tit甘0刑| WlMewi Wrvtil- J4O-J iMarprrw icnVM *三* iri：血 M；嘗轉边r b时颐 * r f±ff? - r wsii:*i*r r tr-sw*-r ±r-SSiUt - r nK4tRW3dPl!F心里戸曲It哥廿拝X»V!V41复与曲忻出持*坤欄优*取WUKRn-sw.t帀二 斗JItr孕 甲flf1MqkriDamDiflunlEJnxnrjrjDmDwmm换Q.Dnn

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6、171;r4-Q S血显肚Tl4.5项目部领料。一种情况是BOM中存在的物料，可直接下推，选择此次需要领用的物料。可以修改物料的数量，不必要一次性领完。可以通过系统选项勾选，严格控制领 料数量不得超过生产任务单下单的数量。另一种情况，是补料的情况。直接填写领料单。4.5.1 BOM 中存在的领料单截图如下目i当1ririA» mtt：i a廉如剧可蚊 伽 事!H曲 暫 He *h«>,亓K 1:EG总 i|HE& 9 -|H -F * J? J* X ft U! i=* «!*!-叮DHi 砒>尿R怎QieMISIT.K»)stp-1

7、或flEMML»lk-t£lEI«4|i (m：iwa）0聞g34TaTQ0JBU1Z»1*15.11ITft*-L «£E,.cma m巨立*用于:lAKtTEi«m：3： e !：- j -.Bi >叫 4 _KiEjjB ” q Vijiii ® 114.7项目完成后，进行项目成本核算。在成本核算中，分为主生产成本（领料成本）和辅助生产成本（人工、水电、折旧等）主生产成本核算（领料成本核算），在进行领料成本核算前，要在存货核算模块进行外购入库核算和存货出库核算。QITWftl"-1 L 21址

8、鼻葺证髦!> 嘶0rjk肴处&曰龙湊产工他R也Mr现irwiifc芸曲砖匚丘ffETBISCBH空电初蛊：耳匚丘锂TF<NUiRfMft右*"iriUr«M!33HAC9«書ifaFii意比.ihtz丘肩 專由吋I3THHI厲輸輕 mmnicflv1AK1Lnd再-2C ZJ : >ruu*r：送.別'f. »辅助生产成本核算常擀电 Xff«i ff电I 豹M%l M«EElSd令翠1M.LIM1生峠f履-2C 3 « :K'- >叨I头".牌#Ab屮耐A J 代丁函

9、在领料成本和辅助成本(人工、水电、折旧等)核算完成后，即可看到此项目的成本明细。截图如下:廉曲勒 a评曲 Mt) 口* M(y f.4 K©寧白聶初兔号伪*迎引tt frti:Ba ns "做i £.7 *Stal?i (Kin产品薩本明年1表WiKl工-上心J. "P盂什& L品"14 耳書 葩匕号±i-古*rsiSEi一 *BB?Tbut 1 E3hMZN；nElF1& whl.lIJ >S1I SW 3)| E.IMQ 311ICOSH B；仙£>E忙|tBB. KKH J.4L4 W Si

10、fi « I.Ottl W EW «>応4.£i.e«X» WK* 1,114 WK> L W 49 £W Ct X4 »W事m曲ui «5.系统提供了一些便于跟踪项目过程的报表如典型的领料差异表，可以看到技术部制作的配料单和实际使用过程中的领料差异。生产任务执行情况表，可以跟踪项目完成情况。截图如下:U*目；期5如.土=白:*单尺孩忸-.fr-wt-ftaSftEM ： HHfr-«i-Di r&KMM!M«r-A JW< U0中*亠：小ft n工加IIs «

11、; a?IS杠印、MV a lig fiU>» IE5*界嘲曲is«CJj 囂门;w,眼 EWfj 口包 副科 *h®0寧举产任务执行情况朗细憲*rs*aiw-=affl- M*±rs*b-«4 产品换 rflsfi at首室*fins.-®!*KM“辭再軒上费彎7 A*>1 EE 印fZDIfi-El-CEZrMJCCa»I*1-EEiE:cpr-1ijfiei-hH咐1hu-av-aEMt-nL-OLmn=rat£dnK««*31Li5jIfFfiklifp=itfMIjji|1

12、LUIS 日匸 2VK-0HMrirtHrOffl-Mirra j Pj£jxBiG.*dfcS - li>.l3l Ul iml i!ferwf-a Jf *叨、血M a； iz结语企业销售部门确定销售计划后，下达销售订单；生产部分根据销售订单，下达生产指令,生成生产任务单，同时，生产任务单根据产品 BOM数据，生成物料采购建议知会采购部门;采购部门根据生产部门提供的采购建议，下达采购订单；仓库部门根据采购订单， 进行采购入库；材料到库，车间根据生产任务单进行生产领料和产品入库；仓库根据销售订单进行销售出库。这样企业就通过信息系统，理顺企业产、供、销一体化的业务流程，让各业务

13、部门 高效协同；严格按照生产任务单进行生产领料，有力控制材料成本。业务更顺畅以销售订单为企业业务起点， 根据企业销售订单来制定企业生产计划， 根据生产计划来确 定物料采购计划，根据生产计划和采购计划来安排企业仓库业务， 形成企业一套规范的以销 定产、以产定购的业务体系，让企业各部门协调运作，高效运营。成本更可控严格控制产品生产按计划用料进行领料，杜绝材料多领、乱领，减少原材料浪费，从源头控制产品材料成本，降低整体产品成本。库存更合理通过采购建议，让采购计划更合理， 保障生产材料所需， 实现库存合理化，减少企业库存 资金占用，提高企业资金利用率。成本核算更准确以生产任务单为主线，通过系统自动归集完工产品材料、制造费用和人工成本，完成产品成本核算，成本核算高效而准确，让企业利润更真实，管理层决策更科学往来更精细，资金更安全根据会计法规，以发票做为