采购部目标责任书

1、采购部目标责任书采购部的目标有哪些呢 ?下面为大家精心整理了采购部目标责任 书，希望能给你带来帮助。采购部目标责任书篇一：采购部年度目标责任书为了确保完成公司全年经营管理目标， 加强绩效管理， 落实岗位 责任制， 根据公司总经理办公会会议要求， 特制定材料部负责人年度 考核目标责任书。 公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行 考核评价和奖惩。一、考核时间：从XXX年1月1日起至XXX年12月31日二、考核内容及分值： （满分 100 分）（ 1 ）、采购计划与预算的考核指标 （30 分 ）1 、根据项目工程生产总体计划和预算，结合工程采购计划，组 织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织

2、执行。（15分）2、根据工程项目采购计划的实际情况及时调整采购计划，确保 采购任务按时完成。 （15 分）（2）材料采购的管理考核指标 （30 分）1 、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购 工作，拓宽采购渠道，向供应商发出邀请及询价单，及时收集、整理 价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。 （10分）2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。 （5 分）3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。（5分）4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及 考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违

3、法违纪，损害 公司利益的情况发生。 （10 分）（3）采购材料物资验收的考核指标 （20 分）1、组织相关人员，会同工程部，对采购物资进行清点验收。 （10 分）2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进 行相应处理。 （10 分）（4）采购成本控制的考核指标 （20 分）1、根据企业采购计划的安排，根据对材料市场价格变动趋势的 分析，编制每一采购项目的预算。 （10 分）2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本保证作业经 济效益指标顺利完成。 （10 分）三、责任人薪酬计算办法责任人年薪酬二固定薪+ 考核薪基数x考核系数1. 固定薪为 元/月，按月考核发放。2. 考核薪基

4、数为 元。3. 考核系数 =考核结果分值 /100四、考核与奖惩1. 公司绩效考核领导小组根据本责任书的规定对责任人进行考 核。2. 公司总经理办公会依据考核结果对责任人进行薪酬兑现及奖 惩。五、本责任书解释权归公司绩效考核领导小组， 因不可抗力或公 司重大政策变动时，公司有权变更或终止责任目标的考核。 采购部目标责任书篇二：经营目标责任书为实现 * 公司（以下简称 "公司 "）XXX 年度经营目标，提高公司的 核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部XXX年度经营目标确定 如下：一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善 制度及流程建设 建立SDE及MC工作

5、流程;建立规范国际供应链的开 发管理及物料组织、交付流程。二、做好采购成本控制工作通过不同物料采取不同的采购及结算模式、 来料质量控制、 外协 及毛坯战略转移、 原材料价格实时监控、 提升谈判能力等方式控制采 购成本，使采购成本率低于 56%。三、做好供应商开发管理工作实行 SDE 为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布 局。* 类、* 及* 、* 类开发第二供应商， * 与* 调研潜在供应商。做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理 商，降低国际采购份额 ;另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降 低成本。四、做好物资采购供应工作，保障生产所需 采取动态安全库存、 三天需

6、求计划、 三个月需求预测相结合的物 料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。实现钢材 50%的采购量由一级代理商供应， 并且多方搜集掌握最 新钢材信息 ;对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购 方式，降低采购成本。五、建立和完善采购数据库 完备各种物料协议价格资料等的收集， 建立数据库， 以便进行充 分的比较合选择。 针对多供应商利用竞争机制， 获得价格上的比较优 势。六、专项工作七、充分协调配合各部门之间的工作八、完成领导安排的各项临时工作 * 公司 采购部 总经理： 部长：年月日 采购部目标责任书篇三：物资采购部安全目标责任书 为了进一步贯彻落实 "安全第

7、一，预防为主 "的方针，全面落实公 司安全生产责任制，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生， 维护公司正常的生产、 工作和生活秩序， 确保员工生命和公司财产的 安全，特与签订 20xx 年年度安全生产责任书。一、总 则第一条 为贯彻落实 "安全第一，预防为主 "的安全生产方针，本 着"谁主管，谁负责 " 的原则，建立安全生产管理责任制，保障职工安 全与健康，有效预防生产安全事故发生，制定本责任书。第二条 本责任书适用于物资采购部。本责任书原则上一年一签 定，因第一责任人或组织结构发生变更 ,原则上需重新签定。第三条 物资采购部必须认真贯彻落

8、实危险化学品安全管理条 例（国务院令第 591 号）、中华人民共和国职业病防治法 、中华人 民共和国消防法、中华人民共和国环境保护法 、易制毒化学品管 理条例、仓库防火安全管理规定 以及公司安全生产方针政策及各 项安全管理规章制度， 全面履行安全生产职责、 落实安全生产责任制。 部长为安全生产第一责任人，所有人员为关连责任人。二、目标及职责第四条 物资采购部必须达到下列安全生产目标： 1、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签到位 率 100%2、危险化学品 100%的分类专库存放3、安全损失w生产产值的0.013%。4、重大危险化学品泄漏事故为零5、重大火灾、爆炸事故为零6、等责以

9、上交通事故为零7、等责以上交通事故为零（含部门交通车渝FT8736车辆安全）8、重大人身伤亡事故为零第五条 物资采购部必须履行下列安全职责：1、认真贯彻 "安全第一，预防为主 " 的安全生产方针，深化安全 生产的 "双基"工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、 法规并自觉接受监督 ;3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的 制度、规定向客户传达 ;4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安 全技能。5、 加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应;6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应 根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位 ;7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合EHS管理要求；三、奖惩办法第六条 年度安全考核1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表 彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先 进个人。3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进 的资格。4、对