泵站管理制度

1、刘家台泵站泵站安全生产管理制度一、泵站管理制度各部门要严格执行岗位责任制，做好本职工作，严格遵守各项 规章制度。1、全体人员必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串 岗，有病有事要先请假，不得先离岗后请假。2、考勤以现场检查为准，考勤汇总必须严肃认真，实事求 是，不许弄虚作假。3、加强通讯管理，所有通讯工具必须保持畅通，不得以任何 理由不接听电话，由于特殊原因不能接听电话，应及时书面或口 头说明情况。4、环境卫生实行整体包干，由值班电工负责督促泵站清捞人 员进行清理，保证泵站整洁。5、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规。6、及时清除泵站外墙广告及其他污物。7、值班时间内严禁集群结队

2、 ,嬉戏打闹 ,当班电工应维护好本 泵房纪律 ,谢绝本泵房当班或休息人员进入。二、安全作业制度1、树立 "安全第一、质量第一 "的思想 ,确保泵站合理安全运 行。2、对泵房的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、 工作场地等进行安全检查，并保证符合安全要求。3、加强安全检查工作的实施，随时纠正工人违章作业，保证 安全生产。4、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设 施的可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和 设备事故的不安全隐患。正确使用安全设施和防护用品。5、高压设备全部或部分停电检修时，必须按要求完成停电、 验电、装设接地线、悬挂标志牌和装

3、设遮栏等保护措施，方可进 行工作。6、做好劳动保护工作，遵守安全操作规程，杜绝任何事故 的发生，保障人员健康与安全。7、正确操作使用设备，使设备、工具处于完好状态，充分发 挥其效能，减少故障，防止事故发生。三、交接班制度1、接班人员应提前进入泵房现场，对设备进行检查，查看 运行记录，了解运行方式，设备检修情况，检查公用工具、资料 应完整齐全。2、交接班应待接班人员到达现场确认后方可离开，如因交班 没有交清情况而发生故障，交班人员同样负有责任，经分析决定 主次。3、交班过程中有重大操作或发生异常情况应停止交接班，待 处理结束后再交接班，必要时交接人员可请接班人员协助操作， 交班人员负指挥责任，接

4、班人员负操作责任。4、交班过程中接班人员有异议时，由负责人协助解决。5 、交班人员在交班前 10 分钟做好一切准备工作，运行记录应记录完正、清楚，交班人员应详细交代本班工作情况。6、交班人员发现接班人员有酗酒或身体不好等现象时应拒绝 交班并汇报负责人。7、到点后接班人员尚未接班，交班人员必须坚守岗位，并汇 报负责人，负责人应及时作出安排或向上级汇报。四、泵房值班人员的巡回检查制度1、接、交班时应进行一次全面检查。检查内容： 、运行记录、点巡检记录、设备状况； 、泵站照明、消防设备及卫生情况； 、公用工具、钥匙等应齐全。2、对有异常情况的设备应立即进行修理，如现场无法修复应 立即汇报。五、值班人员岗位工作职责1、服从调度指令，合理开启机泵。2、严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。3、严守生产岗位，遵章守纪，不做与工作无关的私事。4、严格执行交接班制度，交接清楚，责任明确，记录翔实。5 、按时正确抄录报表，保持书面整洁。6、认真执行巡