岗位说明书(研发工程师)

1、岗位说明书基本信息：岗位编号岗位名称研发工程师技术创新管理工程师所在部门技术中心直接上级创新处处长直接下属岗位类别岗位等级工作班制岗位定员相关岗位上游岗位下游岗位工作概述（含工作范围）协助创新处处长，技术创新规划、搭建技术创新管理体系、中长期新技术、新产品研发规划与年度研发计划；技术进步奖励体系的管理；完成研发课题的设计、开题、实施、技术推广等工作。职责与考核指标序号职责要项工作任务工作标准考核指标考核人1升展课题研发的前期市场调研和资料分析1. 从上级部门获得客户需求和课题信息，并整理、归纳；2. 开展广泛的市场调研和相关资料收集；3. 整理调研信息和所收集来的资料，编写报告，并将报告及时交

2、给研发组长；4. 协助研究创新处处长开展课题研发的可行性分析；1、客户需求与课题信息整理归纳专业、科学、合理；2、调研方法选择得当，资料收集完整齐全；3、报告编写规范、无误；4、任务及时、准确完成资料收集完备程度，领导满息度创新处处长2参与制定课题研发力木1. 根据总体研发需求，参与制定研发力木；2. 2.参与研发方案讨论会议，提出相关的意见和建议；3. 3.提供相关资料，参与课题研发方案的论证，并提出相关的意见和建议；1、任务及时、准确完成；2、建议和意见具有可参考性；任务完成情况，领导满意度创新处处长3实施研发方案，执行课题研发工作1. 按照研发计划，开展研发活动；2. 对课题研发的进度进

3、行合理控制，按时按量保质地完成研发任务；3. 及时发现研发过程中的各种问题和隐患，提出解决方案报研发组长批示后执行；4. 在创新处处长的协助下，完成研发过程中的技术攻关；5. 保持与相关部门和人员的联系和沟通，寻求相关的支持和保障；6. 调试和制定试制工艺以解决试制过程中的问题；7. 编写研发工作的阶段性报告1、工作任务完成程度；2、过程问题解决方案具有可操作性；3、头施过程中无重大技术障碍；4、与配合人员沟通顺畅；5、课题实施工艺优良、稳定，无质量问题；6、报告编写规范.产品研发工作按计划完成创新处处长4完成其他与研发相关的工作1. 计算、核定课题实施成本，统计材料耗用等，报上级审核；2.

4、负贝外协仪命、药品的申报、验收和保管；3. 参与统筹、规划、编制相关技术标准，并负责具体执行；4. 参与编写研发报告；5. 整理和管理研发资料；6. 参加研发技术培训，提局研发技能和技巧；、1、标准科学合理；2、报告编写规范、合理；3、材料归档率100%;任务完成程度，领导满意度创新处处长5技术创新规划、措1.根据公司发展需1、任务及时、准确完任务完成情况，领导满创新建技术创新管理体系、中长期新技术、新产品研发规划与年度研发计划；技术进步奖励体系的管理。2. 要，编写、完善技术创新规划、统筹搭建技术创新管理体系；编写集团公司中长期新技术、新产品研发规划与年度研发计划，提交集团公司决策；促进完善

5、技术进步奖励体系的管理，为技术创新发展搭建平台。3. 细化技术创新、课题研发年度工作目标，协助召开公司年度会议安排各项工作任务，并督导其实施。4. 协助技术创新处研发部制定部门相关管理规范和项目研发工作流程的制定和完善。5. 参与负责项目的系统分析及架构设计，并监督、审核项目完成的阶段性目标；统筹项目开发工作协助技术创新处长编写研发部半年度工作总结、研发情况分析报告，指出问题重点，明确下一步研发方向，制定下半年工作计戈U。6. 负责研发队伍的建设与培养，经成2、报告编写规范、合理；3、建议和意见具有可参考性；4、制度完善具有可操作性；5、流程通畅，能保障有效运行。意度处处长常组织开发人员的培训

6、学习，强化开发技巧，提局研发能力。6完成领导交办的其他工作任务完成领导交办的其他工作任务及时、准确、到位领导满意度创新处处长岗位职责制定人工作标准制定人考核指标制定人：工作设施工作联系范围联系的对象联系的方式公司内部集团公司副总工、技术中心主任、创新处处长、研发相关人员公司外部科研院所、相关高校及技术供应商任职要求常规要求性别不限年龄25-50身高不限教育背景学历大学本科以上学历专业化学工程与工艺、高分子材料、化学材料、设备管理、自动化、水处理知识要求1、具有课题研发、化学实验、统计学等相关专业知识；2、接受过课题研发设计、工艺的调试和控制等相关培训；3、掌握产品测试的原理和方法，掌握测试设备的操作和维护。技能要求1、能独立能独立完成研发课题设计、方案的制定和实施；2、计算机相关制图软件的操作等工作，办公软件操作，化