安全生产管理组织机构

1、安全生产管理组织机构根据本工程特点，项目部以项目经理为组长成立安全领导小组，施工现场分为四个片区，片区主要负责人为施工员，同时各片区配有专职安全员，安全生产管理组织机构图如下：岗位职责项目经理安全生产职责1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。2、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。3、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育，完成公司及生产技术

2、科下达的各项任务。4、组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，全面组织安全生产文明施工工作。5、组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查验收工作。6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。安全员安全生产岗位职责1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。2、领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，贯彻落实安全措施和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。3、做好日常安全生产检查，对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员监督实施，遇有严重险

3、情有权越级上报。4、配合上级组织对职工的安全教育，安全监督，特种作业人员持证上岗工作。5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。6、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。7、建立健全安全管理档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故统计上报。施工员安全生产责任制1、所辖施工现场安全生产工作负责。2、向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。3、上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、班组竟赛活动。4、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，制止处理违章作业行为，加强

4、对施工生人员的安全教育。5、发生事故后要保护现场，及时上报，查清事实原因，采取改进措施。6、组织参与对施工生产区域的临时设施，机械设备，防护设施的检查工作。7、建立健全本项目安全生产管理资料和活动记录。班组长安全生产责任制1、带领本班组职工在施工生产中模范遵守劳动纪律和各种操作规程，以及有关安全生产的各项规章制度予安全措施，做到三不伤害。2、积极开展考班组安全活动，开好班前生产会，坚持安全教育、安全值日、班组白检活动，及时清除事故隐患。发现有不安全因素却无法排除时，要立即报告领导处理解决。经常对本班组工人进行安全教育，随时纠正和阻止违章作业行为。对领导下达的生产任务，和施工中危机，无法采取有效

5、安全措施时，有权拒绝接受任务。3、正确使用及管理生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。4、发生事故要保护现场并立即上报，属实反映事故发生情况，并组织本组人员分析问题，吸取教训，防止事故重复发生。5、完成领导下达的安全达标任务与要求。工人安全生广责任制1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；5、发生伤亡和未

6、遂事故，保护现场并立即上报。项目部各部门安全生产责任制生产技术部门(1) 在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证；(2) 在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况；(3) 在排除秤障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得昌险违章作业；(4) 对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生广计划完成情况时，一并检查。(5) 对施工生产中的有关技术问题负安全

7、责任；对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒色危害情况，负责制订技术措施；(6) 以全面安全生产观点编制、施工组织设计、施工方案、工艺卡、使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产；对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制订相应的安全措施和安全操作规程；(7) 会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全教育；(8) 参加安全检查、对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况；(9) 参加伤亡事故重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。2、设备部门(1) 制订安全措施，保证机、电、起重设备安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护；(2) 对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；(3) 新购进机械设备的安全防护装置必须齐全，有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制订安全操作规程；(4) 负责对机、电、起重设备的操作人员进行定期培训、考核并签发作业合格证。制止无证上岗；(5) 认真贯彻执行机