新时期变电站工程建设管理分析

1、新时期变电站工程建立管理分析【摘 要】社会经济的不断开展，我国工业开展虽然也获得了宏大的进步，但工业用电量却也在不断加大。国家以及人们对用电量的不断增加，为电力系统的正常供电带来了新的挑战，为满足日常及工业用电的需求，我国国家电网的规模也正在不断的扩大开展。处于这样的契机，笔者通过对工作的积累，对新时期变电站的工程建立管理进展了相关的研究分析。【关键词】变电站工程；建立管理；施工质量；施工平安随着人们用电量的不断增加，国家电网建立也在如火如荼的进展中，建立中而很多施工单位为节约本钱缩减工期而容易出现诸多工程质量问题。而这些工程质量问题不仅影响变电站的消费要求还会为变电站带来更多的施工问题及潜在

2、危险。加强变电站工程建立的管理，保障变电站在正常建立中既要做到按工期完成同时又要有较高的工程质量，这就需要将质量、平安与施工进度相结合，高质量的完成建筑任务。1 我国变电站工程建立存在的主要问题1.1 设备采购部门影响了变电站工程建立的工期变电站作为电力运输的一个枢纽，对工程建立有着较高的质量要求，才可以保障建立完成后变电站的正常工作运行。变电站的工程建立非常复杂，需要建筑单位注重每一处细节的完善，严谨的对待建筑中的任何问题，而建立中的设备采购也需要有较高的质量要求。在进展一项变电站工程建立的工程时，应先对相应的使用设备进展全面的理解，防止在施工过程中出现建筑与设备不匹配，或出现设备不能及时到

3、位等现象使得工期不得不延后，而无法在预定时间内完成。也应该注意对设备后期维护及修理，在建筑时对这些地方留有足够的空间以便后期的问题改善。良好的设备采购及前期准备，有助于减少后期施工中出现诸多问题，而导致延误工期。一个变电站工程建立的最终开工需要有多个部门协调工作，共同努力才能完成。这些施工单位主要有采购单位、设计单位、施工单位等，看似每个单位都独立进展自己的相应工作，但实际却需要各部门的互相协调，及时有效的沟通能有效的防止很多不必要的问题。前期的设备采购部门及时将自己进购设备的相关数据及后期的维修护理与设计单位交流沟通，可以使得设计单位在进展设计时防止出现施工时建筑与设备不相配的现象。设计单位

4、与施工单位的良好交流，有助于帮助施工单位正确把握施工细节，保证施工的高质量进展，同时有效的沟通交流可以防止出现诸多问题而延误工期。因此，加强各部门之间的交流沟通是进步建筑质量关键因素。1.3 施工单位存在一定问题施工单位是变电站工程建立的最终呈现者，是对前期准备的详细施行者。在很多施工单位看来，变电站工程建立是一个利润丰厚的工程，因此对变电站工程建立的工程工程特别看重。但是在对变电站工程建立的施工中却出现了诸多的问题。施工单位为节约本钱，对工程质量要求并未到达标准，在建筑中也容易用许多质量不过关价格低廉的建筑材料，导致变电站在正式投入使用后状况不断。施工单位这种钻空子，不重视施工质量的现象在我

5、国早已屡见不鲜，如何保障施工过程的工程质量，是对变电站后期正常运作的重要保障。2 变电站工程建立管理的相应对策变电站的工程建立本来就是一项利国利民的工程，而在工程建立中出现的诸多问题，却使得变电站不但为人的奉献力下降，由于其工程质量问题而为变电站周围的居民们带来了宏大的平安隐患。如何进步变电站工程建立的质量，充分发挥变电站的作用，造福人类生活，成为我国变电站建立必需要面对的问题，加强变电站工程建立的管理，提出更多有助于建立管理的对策，进步建筑工程质量。2.1加强监视对质量的管理保障建筑施工的质量是变电站工程建立的关键，对变电站投入使用后的正常运行有着重大的影响。因此，加强对施工过程的管理，进步

6、施工质量，在施工前，加强对建筑材料及相关设备的质量检测，以变电站工程建筑标准为目的，在保障工期的情况下进步施工的质量。同时对施工过程也要加强管理，防止施工单位钻了空子。对于引进的新科技和新工艺要进展充分的研究审查，以确保对变电站工程建立在后期运行中不会出现重大事故。建筑施工人员的技术程度参差不齐，加强对建筑人员的宣传教育及技能培训，保障建筑人员的较高技术程度，同时进步建筑人员的施工质量意识。正常的建筑施工过程都是由许多建筑工序组成，保障变电站工程建立质量就必需要对建筑过程中的每一个工序加强质量把关，从建筑材料到详细施工都要有严谨的态度。加强原材料的供应速度，以保证工程的正常进展，防止出现材料缺

7、乏导致工程延期的现象，同时加强对原材料的管理，减少建筑中对材料的浪费。加强对施工过程中工程质量的严格标准，进步施工人员的技术标准意识，严格按照标准进展施工，以保障整个变电站工程建立的质量2.2 加强变电站施工过程的平安管理任何工程的进展都要以保障平安为首要原那么，施行有效的平安防护措施，保障施工人员的生命平安，对潜在的平安隐患及时进展处理，进步施工人员的平安意识，加强对工作人员的平安培训，在遇到紧急情况时可以及时的做出正确的自我保护措施。在建筑过程中，要求施工人员严格按照平安管理措施执行，以确保施工人员的人身平安，一旦发现有人不按规定执行，要严格惩罚违犯人员，加强对施工现场平安隐患的排查工作，

8、对潜在的危险及时进展处理补救并找出原因加以改正。在对施工人员的平安装备上也要严格按照规定进展，选择优质的平安帽、平安绳等，保障施工人员在施工过程中的平安，同时为施工人员缴纳相应的保险金，以保障工人在受到伤害后能及时有效的得到治疗与后期的护理。为施工人员提供一个平安、稳定的有平安保障的施工环境，可以有效的进步施工效率，促进工程在保证质量的前提下更快的完成。2.3 合理的加强变电站施工的进度管理工作变电站施工的进度表达了管理人员对整体施工的统筹才能，对施工进度的进步需要各部门的协调配合，以及对施工方案有条不紊的执行。在施工前制定一套合理有序的施工方案，并在后期施工过程中不断根据实际情况加以完善，有

9、助于施工的顺利开展。同时良好的施工方案，有助于加强对施工过程的科学管理，及时催促各部门的相应工作的及时完成，以确保工程建筑的正常运行。对原材料及相关设备的采购中，应催促厂家按时供货，以免影响施工进度。在工程建立中出现问题时，应协调各部门积极配合施工单位尽快解决问题，以免因问题得不到及时解决而延误工期。对施工过程有深化的理解，对施工难度较高的建筑要放慢施工速度以保障施工的质量，在一些非重要环节中的施工时可以适当进步施工速度，以确保在预期中完成施工建筑。3 总结随着社会的不断开展，电量的供应压力有增无减，而新时期下，确保变电站工程建立管理有着重大的意义。变电站工作的正常运作对变电站工程建立质量有着较高的要求，如何进步工程建立的质量