新会计制度下的影视公司财务管理加强

1、新会计制度下的影视公司财务管理加强摘要：经济新常态背景下，影视公司为了更好地实现跨越式开展，加快了外部转型步伐。财务管理是影视公司其他工作开展的根底，是影视公司内部管理中最为关键的一环。当前，如何结合新会计制度，优化影视公司财务管理工作，成为影视公司工作人员重点关注的问题。基于此，文章将影视公司作为研究对象，结合现代财务管理理论学说，从新会计角度讨论影视公司财务管理形式，提出自己关于影视公司财务管理的相关看法，希望可以进一步促进影视公司财务管理改革，推动影视公司内部管理走向标准化、标准化以及可持续化。关键词：财务管理；新会计制度；资金；财务信息一、新会计制度概述从辩证法的视角来看，任何行业以及

2、任何工作都应当遵从一定的行为准那么以及标准，才能确保行业正常开展以及工作正常开展。新会计制度就是一个单位财务管理工作必需要遵守的准那么以及标准。为了更好地标准各个单位财务管理工作，防止出现利润作假、资产作假以及财务信息作假等现象，我国财政部制定、公布并施行了新会计制度，从审慎经营的角度对财务管理工作进一步进展标准。新会计制度内容较为科学全面，可以为单位财务管理工作提供有益指引，反映出单位真实的资金运营状况、财务信息状况等财务管理状况，为单位下一步工作的开展提供根据。对于影视公司而言，影视公司要想在剧烈的市场竞争中脱颖而出，不断提升本公司的核心竞争力，必需要及时根据新会计制度的内容以及要求，及时

3、对财务管理工作进展调整。二、新会计制度对于影视公司财务管理的现实意义一更新财务管理人员的财务管理理念新会计制度的公布以及施行，意味着影视公司财务管理工作的方向以及内容发生了改变，财务管理人员的财务管理理念也随之改变。财务管理人员需要结合新会计制度的相关要求，对影视公司财务管理构造以及内容进展全方位优化，更好地提升财务管理工作实效性以及质量。除此之外，新会计制度中的许多内容可以为财务管理人员革新财务管理理念提供有益借鉴，为财务管理人员工作的开展提供明确指引，帮助财务管理人员依法依规处理财务管理事项。二优化财务管理环境以及目的伴随文化影视行业竞争日趋剧烈，影视公司财务管理工作的效用愈发突出。影视公

4、司的可持续开展离不开财务管理工作，它直接影响着影视公司日常管理以及日常经营。新会计制度的公布和施行，可以更好地标准财务管理人员，改善财务管理工作中存在的缺乏以及缺陷，增强财务管理信息的有效性、真实性以及准确性，优化公司财务管理的环境。除此之外，新会计制度的公布与施行，改变了影视公司财务管理目的。当前，影视公司财务管理的目的主要是控制风险和增强效益，强调财务管理工作效劳于影视公司整体开展，强调财务管理工作的标准性和科学性。三推动企业财务管理形式转型晋级新会计制度施行以前，我国部分企业财务管理过程中存在破绽，财务信息不真实、资金管理不标准、会计管理不科学等问题较为突出，严重制约了企业可持续开展。新

5、会计制度公布和施行以后，对不适宜经济开展的内容进展了修改和调整，为财务管理人员开展财务管理工作提供了新的准那么，可以更好地提升财务信息的真实性、资金管理的标准性以及会计管理的科学性，反映出影视公司真实的财务状态、运营状态以及资产信息，促进影视公司财务管理形式转型。除此之外，新会计制度的施行，可以更好地帮助影视公司财务管理人员躲避和控制财务管理风险，营造良好的企业形象，推动影视公司整体开展。三、新会计制度下加强影视公司财务管理工作的现实意义一结合新会计制度要求，优化财务管理制度体系第一、财务管理人员要立足于新会计制度的要求，结合影视公司详细经营状况，对现有的财务管理制度体系进展优化。一方面，进一

6、步明确各个财务管理岗位的职责，将责任落实到各个详细的岗位，实现权责利一致，确保财务管理工作有章可循、有的放矢。岗位安排要严格按照“岗位不相容原那么予以安排，防止出现一人多岗等现象发生，减少财务管理中存在的风险。另一方面，进一步明确各个财务管理环节的内容，标准财务管理流程，防止财务管理中出现形式化、主观化的问题。第二、财务管理人员要优化内部控制机制，当前检查影视公司业务落实情况、预算执行情况、审计情况，理解现阶段财务管理工作中存在的风险以及缺乏，加大内部控制力度。只有优化财务管理内部控制机制，才能更好地确保财务信息的真实性、准确性以及科学性，防止对影视公司财务会计信誉产生不良影响。第三、加强财务

7、管理部门、法律部门以及业务管理部门的沟通协作，结合影视公司业务需要和财务管理需要，进一步补充财务管理制度中的内容。二提升影视公司应对经济环境变化的才能相较于其他企业，影视公司较为特殊，其财务管理工作不仅容易受到会计制度的影响，也会受到文化产业政策以及外部经济环境的影响。因此，必需要从多个角度入手，提升影视公司应对经济环境变化的才能。从辩证法的视角来看，会计制度、文化产业政策以及外部经济环境的变化属于一种正常现象，企业无法把控上述因素的变化，而只能不断提升本企业应对上述因素变化的才能，才能减少和应对财务管理活动中的风险。一方面，企业可以搭建风险预警机制，从预警内容、预警目的等方面着手，对当前的会

8、计制度、市场环境变化、政策方针变化、法律法规变化、行业开展变化以及市场环境变化进展有效监控，评估当中存在的风险，并据此及时调整企业的消费经营战略。另一方面，影视公司需要健全财务风险管理机制，立足企业切身实际状况，及时调整财务管理方法和财务管理政策，有效提升企业应对财务风险的才能，缓冲因会计制度、文化产业政策以及外部经济环境变化而给企业带来的消极影响。总而言之，影视公司财务管理人员要深化把握新会计制度的新变化，将新会计制度的内容浸透到财务管理各个环节，提升影视公司应对经济环境变化的才能。三加强资金管理，防范资金风险新会计制度下，资金管理以及资金风险控制是影视公司财务管理工作的重点环节。资金管理不

9、当，那么容易滋生财务风险，不利于影视公司长远开展以及转型。详细而言，影视公司可以从以下几个层面入手，进一步加强企业资金管理。第一、针对企业应收账款进展管理。影视公司在进展日常经营时，就应该根据相关要求制定出可靠的应收账款方案，设立专人专项对应收账款进展管理与追踪，根据相关材料记录，理解客户与其他工程上的收款截止日期，针对这些事项做好管理，减少企业应收账款的数额，增加企业资金。第二、影视公司还应该针对资金的执行力进展管控，合理分配企业资金，对其合理性与合规性进展重点的监视，防止不正确的行为发生，对企业的财务风险进展有效躲避。第三、影视公司还要积极关注影视行业的市场变化，争取降低企业的运营本钱。不

10、管是在人力、物力还是技术方面都要进展改革，积极适应市场的变化，以此降低企业的总本钱支出，实现开源节流，增加企业现金流与固定资产的同时，对财务风险进展有效控制。四树立本钱管理意识，加强财务预算管理新会计制度强调财务管理效益性，强调资源利用效率的最大化。基于此，财务管理人员要树立本钱管理意识，注重财务管理工作的本钱效益。财务管理人员要进一步优化预算控制工作，结合上一年度预算执行情况以及本年度业务需求，合理拟定财务预算方案，增强预算方案的可行性、科学性，实现财务管理工作的精细化，发挥财务管理工作在企业本钱控制领域的作用。四、结语新会计制度的诞生，改变了传统的财务管理形式、财务管理内容以及财务管理方向，对影视公司财务管理工作提出了更高层次的要求。对于影视公司而言，财务管理是财务决策的根本前提，财务管理工作质量直接影响公司创造经济效益以及社会效益的才能。因此，影视公司财务管理人员必需要树立标准意识、法治意识、标准意识，更好地推动影视公司财务管理工作，去除财务管理中存在的弊端以及缺乏，更好地提升财务管理实效性以及质量。除此之外，影视公司管理层也要对于财务管理工作予以足够的重视，加大在财务管理领域的人力、物力和财力投入，提升企业在影视市场中的核心竞争力。相信在影视公司管理层、财务管理人员以及其他部门工作人员的努力下，影视公司财务管理工作会焕发出新的活力，迸发出崭新的活力