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文档简介

1、超市职工心得体会篇一:超市职工工作心得体会】超市职工培训心得体会范文首先,我非常感谢公司给我们新进职工的集体培训,我也很荣幸参 加了这次培训,作为公司的第一批职工,我深感荣幸与骄傲 ? 这说 明公司对我们职工岗前培训的重视,反映了公司 “重视人才,培养人才 的战略方针;对于刚介入效劳行业的我,也非常珍惜这次时 机。经过半个月的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯 燥乏味的过程的那种想法,让原本对效劳行业不感兴趣的我,渐渐 对效劳充满浓厚的兴趣,效劳作为一个群众化消费群体,我个认为 最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生 活紧密联系。半个月的培训内容主要是:军训、相关的

2、企业文化以 及公司的根本运作情况介绍,特别是听了汪总的讲解,让我们大家 都受益匪浅,课程内容生动有趣,讲解企业文化的同时,还掺杂了 许多广泛性知识,都与我们的工作和生活息息相关,使我们在短时 间里了解到公司的根本运作流程以及司的企业文化,企业现状等等、 让我们对公司有了更深刻的认识与了解,从而能更快地适应自己的 工作岗位,更了解自己的职责,让我们对未来的工作充满信心,充 分发挥自己的主动性,利用好公司的优势资源最大效果为公司创造 效益,公司的快速开展也是我们个人开展。通过培训,我才真正地了解到什么是效劳?什么是价值观?什么是 职业化?以及很多为人处事的原那么与方法,从而和之前的自己进行对照,认

3、识到自己的缺乏,及时改进,对以后的工作开展以及个人 的开展都是非常有好处的。超市是个群众化效劳行业,之前的我只认为只要能把商品销售出去, 那么就好 ok ,经过培训强化了我们的效劳意识,因为现在的超市竞 争不再是商品价格之间的竞争,而是看你的效劳态度,效劳现在也 是一门学问,其中也有许多技巧与方法,怎样效劳好顾客呢?尤其 是汪总所讲到微笑效劳,我们一定要落实下去,我们公司职工要有 团队精神,我们处事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不 是个人。在职业态度方面,让我们明确:我们不是在为公司工作, 更不是在为老板工作,我们每个人都是在为自己工作。这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司

4、对培训是非 常着重的,汪总及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分 感受到了公司对职工的负责作的态度和良苦用心,让我们融为一体, 我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!篇 二:超市职工心得体会超市职工心得体会顺利结束。这是公司领导根据开展需要,对各职工采取集中培训的 一种方式,以求使职工更适应公司各岗位。在这次培训中,公司各 部门高度重视,精心准备,详细讲解,使我们通过培训学习,较好 的掌握了工作中所必备的业务技能,收到了良好的效果。强化内部管理,提升盈利,是所有企业

5、都在做的一项工作,一个企业要生存搞好销售是前提。 如何提高销售呢 ?我们都知道顾客是我们的上帝,顾客是我们的衣食 父母,更是我们薪水的最终支持者,只有顾客愿意上门购置,公司 才会有收入和利润,如果失去顾客,公司将无法在市场竞争中立足 生根。因此我们工作的目标是尽量让顾客满意,如何才能让顾客满 意?那就是 “效劳,这也是我在此次培训中感悟最深的。常言道: “面带三分笑,顾客跑。“形象 ,如何提高 _超市在顾客心中的形象,光靠效劳是不够的, 在商品陈列,卖场环境、卫生等方面都必须做到让顾客满意。在这 次培训中我们学到了商品的陈列,卖场的布局等等,这使得我们在 以后的工作中能更好的搞好卖场的陈列,让

6、顾客能更方便的买到自 己需要的商品,并且物美价廉,使其在休闲购物时首先能想到我们 _超市。通过这次学习,使我学到很多,从公司制度到效劳,从商品陈列到 如何处理顾客的投诉,使我看到了一种希望,那是_ 蓬勃向前的希望,我也同时希望这些能成为我们的一种习惯,一种自然。让我们 为公司的开展献上自己的一份情,一份爱。篇三:超市新职工入职 心得体会超市新职工入职心得体会我是洗化课的职工, 高登玲 于 2022 年 11 月 12 号应聘到本超市, 不知不觉已经在这里工作了二个多月了,有苦有乐, 有喜有悲记得刚来超市卖场时,场地一片狼藉,伸手不见五指,当时,室内 的温度也是零下二十度左右,但是,我们依然准时

7、到场,接受丁主 管安排的军训,职工知识培训。这是我在任何企业工作中都没有经 历的,她标志着企业的形象和未来的希望。随着超市卖场的逐渐完工, 我们在各主管的带着下,搬运杂物 , 清洁地面卫生,提水的,扫灰的,拖地的,个个都争先恐后的干着, 虽然,我们大家个个忙的都是灰头土脸的,但脸上总是洋溢着快乐, 快乐的风采接着超市的货架,商品也逐步的进入了卖场,首先,是 主管们带着我们组装货架,这对我们来说是有点赶鸭子上架,因为 我们大家从来都没接触过此类工作,主管们就手把手的教,不厌其 烦的讲解,至到大家能熟练的安装完毕。商品的陈列摆放更是叫我 们一窍不通,无从下手,还是我们的主管们,耐心的讲解,引导,

8、如何将商品的陈列摆放的更有条理化,美观化 ,反复调换商品的位 置,排面。使我深深地感到,做什么事都要有一种执着,坚决的精 神,才能把工作做的更好。曾经看过一个企业对职工的倡导书,是这样写的;如果你有智慧, 请把你的智慧拿出来,如果你没有智慧,那就请你流汗吧、如果你 既没有智慧又不想流汗,那就请你离开吧、我感悟很深。我来超市上班,就是以这种心态做好超市分配的各项工作,既然, 选择了。就要认认真真,勤勤垦垦的去做,争取做到更好。现在,我们穿着整齐的工装,站在宽敞,明亮,干净,整洁的环境 里工作,我感到十分的自豪,真是,一分耕耘,一分收获,一份付 出,一份回报,这与我们的齐心协力,辛勤劳动是分不开的

9、。也是 我更加懂得;众人拾柴火焰高。只有想不到的没有做不到的。在以后的工作中,我会一如既往地,恪尽职守,严以律己,尽职尽责做 好自己的本职工作,为超市的明天更加欣欣向荣,奉献自己的一份 力量。我相信,我们的超市将是最优秀,最有企业形象,最有素质 最有团队精神的一枝独秀,我作为一名职工,能在这样的企业工作, 是骄傲,自豪的。【篇二:超市促销职工作心得体会】超市促销职工作心得体会做为一名在白云边从事推销工作多年的推销人员,一直以来,我认 为在推销中都要具备:灵敏的反响能力、懂得拿捏揣测客户心理变 化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。经过 这几年的努力与奋斗也得到了一些体会。一、推

10、销产品要有信心我觉得一名合格的推销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满 信心,才能消除面对客户的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把 产品通过流畅的语言推销给客户。一是在自身形象上要有自信,只有对自己自信了,才能有足够地勇 气去面对形形色色的客户。任何人不可能一生就天生丽质,而且我 们所面对的每一个客户的审美观点不一样,俗话说三分长相,七分 打扮,因此在工作中或面对客户时,我们要注重仪表,在着装打扮 上结合自身形象扬长避短,让自己在精神、气质展示最正确。二是 对所推销的产品要自信,要相信白云边系列酒无论是品牌、口感、 销量、客户的认可度,在同类产品中永远都是最好的,同时除全面 掌握了解白云边系

11、列产品外,我们也要选择了解 1-2 中卖场中竞争较 为剧烈的同类产品的相关信息,找准切入点,进一步增强推销产品 的信心,做到能够游刃有余去觖决推销过程可能出现的各种问题, 满足不同客户和不同需求。不为推销失败找借口,不为拜访失败而抱怨,我坚信只要对自己有 信心、对产品有信心,那我们已经成功了一半。二、确定对象有目标虽然中国有着无酒不成宴习俗,但随着人们生活物质水平的不断提 高,各类富贵疾病的相继出现,客户待客的酒文化也发生微秒的变 化,人们饮食习惯由过去的物资满足型向现在的健康舒适型逐步在 转变,单一的酒店卖场推销已不适应该形势开展的需要,因此我们 需求转变推销策略,在保障客户卖场面对面推销的

12、同时,确定一些 重点客户向团购型推进,来确保我们的市场占有份额。一是在面对面推销时要学会察言观色,深入了解客户心理活动和准 确判断客户,看准在接待中能起确定因素的人,然后根据客人招待 规格能迅速准确定位所推荐的产品,按照中国人的习惯,在定位产 品中力求提供 3 种同品牌的产品供客户选择。二是建立良好的客户关系网络,对在日常推销过程中确定的重点客 户对象要定期进行礼节的拜访,形成良好的关系网络,逐步向团购 型拓展,开展一家稳固一家。三是热情效劳有保障在同行业剧烈的竞争中,我们能想到的,别人也想到了,我们能做到的,别人也做到了,要学会创新效劳方式,以热情周到的效劳, 为每一位客户服好务。一是接待要

13、热情,在酒店各卖场,对无论是否选择白云边产品的客 人,都要笑脸相迎,力所能及为客人提供方便 ;对已确立的重点客户 更要积极主动,大方效劳。二是派送要快速,对新老客户提出的产品派送要求,一定要做到快 速送达,特别是高端用户。锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。这句话说明了成功是 需要一种精神的。推销人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢 休的信念,才有时机走向成功。推销是条漫长又艰辛的路,不但要 保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我鼓励,自我 启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利。以上这篇超市促销职工作心得体会。就为您介绍到这里,希望它对 您有帮助。如果您喜欢这篇文章

14、,请分享给您的好友。更多经验心 得尽在:经验交流望大家多支持本网站,谢谢。【篇三:超市参观感想】参观体会通过参观许昌的胖东来商超店,体会很多,但总体总结下来主要有 一下几点一、排面饱满度,整洁度都要比我们现在的水平高出很多,尤其是 每个时间段去看排面都是饱满的,整洁的。特别是生鲜的排面能做 到实时都饱满无烂货确实是要付出很多努力的。每个排面都有专人 去整理。而且整个卖场我几乎找不到暂缺货的价格牌,如此的大卖 场能做到这一点我真是佩服。二、卫生是门店的环境根底,胖东来在这方面做出了行业的标杆, 不只是商品卫生做的出色,设备卫生,道具卫生都特别的出色,就 连洗手间的卫生我们都找不到可以挑理的地方,

15、但我观察到有垃圾 调到地面时,总有人不到一分钟就把垃圾清理干净。说明整个企业 已经把卫生标准看成了自己赖以生存的竞争优势了。把这个观念真 真切切的落实到了触手可及的每一个角落,这是我们需要追赶和努 力的地方。三、职工面貌主要表达在职工的精神面貌和工作态度上,据我观察 胖东来的职工几乎没有在工作时间闲聊的,即使有聊天,也是一边 整理各自排面,一边闲聊几句,不过这个时间不会超过一分钟。整 个卖场的职工都在有条不紊的按照自己的工作内容和性质完成自己 的本职工作。如何调动职工的工作积极性这是我们需要认真思考和 学习的。四、为顾客着想的理念表达在了卖场各个方面,首先各找各样的温 馨提示特别多,生鲜加工课

16、的职工都配备了防止唾沫飞溅的护具, 而且在生鲜区有很多告知商品如何使用的宣传册和菜谱,这不但提 现了对顾客的体贴入微,更能提升对应商品的销售。从细节做起从 顾客关注的细节做起更能够加强顾客和企业之间的粘性五、区域管理这个管理手段胖东来做的比我们更出色,无论是管理 的手段方法,工具还是管理的理念都比我们跟深入,比方每个人的 卫生区分配,每个认得货架管理区分配等以及分配后如何操作,如 何运行,如何追踪,如何检查,还有以什么方式去实施。这都是他 们走在了我们的前面。我们只是意识到了要用这种管理手段,也有 相关的大体政策,但是具体的更细致的可行性方法,方案我我们差 的太多,急需补救。通过对以上几点的思

17、考,我认为作为门店应该采取的追赶策略有一 下几点一、针对排面问题,我们应该直面为题,虽然我们有差距,但并不 表示我们无法追赶。我们是有排面标准的,而且我们的标准是经历 了时间积累适合我们的标准,我们只要做到我们自己的标准,我们的门店就已经有了企业开展的内动力。最关键的是如做到我们自己 的标准,我认为我们应该从标准执行的力度入手,同时要有持续性, 加上及时的检查制度我们是可以做到我们自己标准的二、卫生是门店一切的根底,这一点一定要灌输给门店的所有的人, 这是我们得以生存的最后一道线和开展的根底。同时,我们现在正 在推行门店的卫生区域责任制和日清洁制度,通过这些方法的实施 从制度上和思想上重视起来。三、职工的精神面貌的的改观,起点是让职工门店都满负荷的运转起来,按照职工的时段管理,通过细分职工每个时间段工作,让职工实时都有工作可做。然后就是利用奖罚

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