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文档简介
1、质量、标准、环境、职业健康平安管理手册DLYC-QCES-2021A 2013-01-15发布 2013-01-25实施管理手册目录序号内 容页码1管理手册目录 2手册发布令3管理者代表任命书4公司简介5质量、标准、环境、职业健康平安方针6质量、标准、环境、职业健康平安目标7公司组织机构图8质量职责分配表9目的、适用范围、引用文件10术语和定义11管理体系12管理职责13资源管理14产品实现15测量、分析和改良16施工工序流程图17管理体系程序文件目录18质量管理体系模式19管理手册修订履历表管理手册发布令依据GB/T19001-2021idt IS09001:2021?质量管理体系要求?,G
2、B/T50430-2007?工程建设施工企业质量管理标准?,GB/T24001-2000idt iso14001:2004?环境管理体系要求及使用指南?,GB/T28001-2021?职业健康平安管理体系要求?,公司编制了?质量、标准、环境、健康平安管理手册?DLYC-QES-2021A版。本手册对质量、标准、环境、职业健康平安管理体系作了具体描述,并对质量、标准、环境、职业健康平安管理的各项职能进行了规定,是指导公司实施质量、标准、环境和职业健康平安管理的纲领性文件。本手册自2021年1月25日起实施,全体员工必须认真遵照执行。总经理:2013年1月18日管理者代表任命书各部门: 兹任命总工
3、程师 为管理者代表,并授权自即日起对公司依据GB/T19001-2021,GB/T50430-2007,GB/T14001-2004,GB/T28001-2021标准建立的质量、环境及职业健康平安管理体系的实施,保持、改良以及外部认证的相关工作负全面责任。 总经理:2013年1月15日企业简介我公司始建于2003年3月。创业初期主要从事土石方工程。经过几年的开展,公司经营规模和范围逐步扩大,目前是以市政工程施工为主,同时具备建筑工程及管网配套安装工程、土石方工程施工、机电安装工程等多项施工资质的施工企业。目前企业具有市政公用工程施工总承包一级资质、土石方工程一级、水利水电工程三级、机电安装工程
4、二级资质,并且具有GA1乙类、GB类、GC2类压力管道安装资质和承装修电力设施许可承装类四级、承修类四级送配电工程、钢结构工程等资质。公司的注册资金已达8000万元,资产总额1.8亿元,拥有各类挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、压路机、摊铺机及各类管道安装、机电设备安装等施工机械设备180余台。2021年产值达3亿元。公司于2021年通过了质量、环境、职业健康平安三大管理体系认证,提高了公司的管理水平。公司目前现有工程技术人员228人,其中高级工程师16人,工程师58人,各类工程技术、经济和会计统计等专业人员到达248人。我公司始终如一的遵循“以诚信求生存,以质量求开展:的经营宗旨,发扬:超越
5、昨天,追求卓越的企业精神,与时俱进,开拓进取,强化企业内部管理,壮大技术力量和施工设备,创工程质量全优,以百倍的信心团结一致,不断创新,科学开展,开拓自我。争创市场信誉一流,质量一流的现代企业。质量、环境、职业健康平安方针质量、环境、职业健康平安方针:质量第一、精益求精、交付优良工程;老实守信、精心施工、讲信誉求创新;遵纪守法、预防污染、保证绿色工程;重视平安、关心健康、营造和谐环境。方针含意:1、 方针表达了公司的管理理念,追求目标;2、 承诺遵守国家法律、法规要求,做守法企业;3、 采用科学管理、先进技术,标准质量管理行为,鼓励全员参与、精心施工、不断改良生产工艺,创立优良工程;4、 严格
6、控制生产过程对环境影响,积极预防污染,合理安排材料,减少污染排放,佑护自然资源,保证绿色环保;5、 科学标准管理,持续改良管理能力,关注平安健康,预防污染,控制危害,减少对人体不良影响,营造和谐健康工作环境。质量、标准、环境和职业健康平安目标1、 质量目标: 合同兑现率100%单位工程竣工一次验收合格率100%,分项工程一次验收合格率95%,顾客满意度95%以上。2、环境目标: 现场施工噪音排放达标;控制水、电消耗,每年降低水电万元产值消耗率2%;施工现场扬尘排放合格;施工生活污水无违规排放;固危废弃物分类存放率达100%。3、职业健康平安目标: 重大伤亡事故,重大火灾事故发生率为零,轻伤事故
7、率6%以下;进入施工现场的施工人员上岗操作前的平安教育培训合格率100%;特种作业人员的持证上岗证上岗率100%;职业病发率为零。 公司组织机构图总经理管理者代表预算经营部综合办公室材料后勤部机械设备部 平安质量部 财 务 部 工程技术部 工程部1质量职责分配表 职能部门过程名称职能部门总经理管理者代表工程技术部机械设备部预算经营部平安质量部材料后勤部综合办公室财务部工程部GBT50430对应条款4.1 总要求 文件要求总那么 质量手册 文件控制 质量记录控制5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 筹划 职责、权限 管理者代表 内部沟通5.6 管理评审6.1 资源提供6
8、.2 人力资源6.3 根底设施7.1 产品实现筹划7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计与开发7.4 采购 生产和效劳提供的控制生产和效劳提供确实认 标识和可追塑形 顾客财产 产品防护7.6 监视和测量装置的控制8.1 总那么 顾客满意 内部审核12.2 过程的监视和测量9.3 11.2 12.2 职能部门过程名称职能部门总经理管理者代表工程技术部机械设备部预算经营部平安质量部材料后勤部综合办公室财务部工程部GBT50430对应条款 产品的监视和测量8.3 不合格的控制8.4 数据分析8.5 改良其中:主管领导; :归口部门; :相关部门 职能部门过程名称总经理管理者代表工程技术部机械设备部预
9、算经营部平安质量部材料后勤部综合办公室财务部工程部4.1 总要求 4.2 环境方针4.3 筹划 环境因素法律法规和其他要求 目标、指标和方案4.4 实施与运行资源、作用、职责和权限能力、培训和意识 信息交流 文件 文件控制 运行控制 应急准备和响应4.5 检查 监视和测量 合规性评价 不符合、纠正措施和预防措施 记录控制 内部审核4.6 管理评审2环境职责分配表 其中:主管领导; :归口部门; :相关部门3职业健康和平安职责分配表 职能部门过程名称总经理管理者代表工程技术部机械设备部预算经营部平安质量部材料后勤部综合办公室财务部工程部4.1 总要求4.2 职业健康平安方针4.3 筹划危险源辨识
10、,风险评价和控制措施确实定法律法规和其他要求 目标和方案4.4 实施与运行资源、作用、职责、责任和权限 能力、培训和意识 沟通、参与和协商 文件 文件控制 运行控制 应急准备和响应4.5 检查 绩效测量和监视 合规性评价 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施 记录控制 内部审核4.6 管理评审1、 目的和使用范围其中:主管领导; :归口部门; :相关部门1、目的和使用范围目的质量、标准、环境、职业健康平安管理手册以下简称管理手册是基于以下需求而编制的:a、对内提高公司质量、标准、环境和职业健康平安管理水平;b、对外通过第三方认证机构的审核,证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律、法规要求
11、的工程;c、通过认真执行质量管理标准和质量管理体系的有效运行继续改良质量管理体系过程方法,保证符合顾客和适用的法律、法规及相关要求,旨在增强顾客满意;d、实施、保持并改良环境体系和职业健康平安管理体系有效的实施,旨在控制职业健康平安风险并改良职业健康平安绩效,去除或减少因公司的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康风险及危害因素,保护好施工现场及周边的环境。适用范围 手册规定的管理体系适用于公司承建的道路、桥梁工程等施工和效劳的相关部门、办公区、施工作业场所的质量、标准、环境和职业健康平安管理活动。本手册覆盖了GB/T19001-2021标准,GB/T50430-2007标准,GB/T24
12、001-2004标准的和GB/T28001-2021标准的要求,删减了的要求,删减理由在中说明。2、 引用文件通过在本手册中的引用,以下标准包含了构本钱手册规定的内容:GB/T19000-2021idtISO9001:2005?质量管理体系根底和术语?;GB/T19001-2021idtISO9001:2021?质量管理体系要求?;GB/T50430-2007?工程建设施工企业质量管理标准?GB/T24001-2004idtISO14001:2004?环境管理体系要求及使用指南?;GB/T28001-2021?职业健康平安管理体系要求?。3、 术语和定义本手册采用GB/T19001-2021?
13、质量管理体系根底和术语?,GB/T50430-2007?工程建设施工企业质量管理标准?,GB/T24001-2004?环境管理体系要求及使用指南?和GB/T28001-2021?职业健康平安管理体系要求?给出的术语。本手册与质量、标准、环境、职业健康平安管理体系文件中术语和定义如下:a、 持续改良不断对环境管理体系进行强化的过程,目的依据组织的环境方针,实现对整体环境绩效的改良。b、 环境组织适行的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。c、 环境因素一个组织的活动,产品或效劳中能与环境造成的任何有害或有益的变化。d、 环境影响全部或局部地由组织的环境因
14、素给环境造成的任何有害或有益的变化。e、 环境管理体系组织管理体系的一局部,用来制定和实施其环境方针,并管理其环境因素。f、 内部单核客观地获取证据并予以评价,以判断组织对其设定的环境管理体系审核准那么满足程度的、系统的、独立的、形成文件的过程。g、 环境目标组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的。h、 环境绩效组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。i、 环境方针由最高管理者就组织的环境绩效正式表述的总体意图和方向j、 环境指标由环境目标产生,为实现环境目标所规定并满足的具体的极小要求、它们可适用于整个组织或其局部。k、 相关方关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
15、l、 组织具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、政府机关、企业或事业单位或是上述单位的局部或结合体,无论其是否法人团体、公营或私营。m、 污染预防为了降低有害的环境影响而采取或综合采用过程、惯例、技术、材料产品效劳或能源以防止,减少或控制任何类型的污染物或废物的产生,排放或废弃。n、 危险源可能导致人身伤害和或健康的根源,状态和行为或其组合。o、 危险源辨识识别危险源的存在并确定其特性的过程。p、 事件发生或可能发生与工作相关健康损坏或人身伤害无论严重程度或者死亡的情况。q、 不符合未满足要求。r、 相关方 工作场所内外与组织职业健康平安绩效有关或受其影响的个人或团体。s、 职业健康平
16、安目标 组织自我设定的在职业健康平安绩效方面要到达的职业健康平安目的。t、 职业健康平安影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员包括临时工和承包方员工、访问者和其他人员的健康平安的条件和因素。u、 职业健康平安绩效组织对其职业健康平安风险进行管理所取得的可侧测量的结果v、 风险发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害严重性的组合。w、 风险评价对危险源导致的风险进行评估,对现有控制措施的充分性加以考虑以及风险是否接受予以确定的过程。 x、持续改良 为了实现对整体职业健康平安绩效的改良,根据组织的职业健康平安方针不断对职业健康平安管理体系进行强化的过程。y、可接受的风险
17、 根据组织法律义务和职业健康平安方针已被组织降至可容许程度的风险。 A、 质量 一组固有特性满足要求的程度。B、 质量方针 由组织的最高管理者正式发布的,该组织总的质量宗旨和方向。C、质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。D、质量方案 对特定的工程、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用那些程序和相关资源的文件。E、程序 为进行某项活动或过程所规定的途径。F、过程 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。G、质量管理活动 为完成质量管理要求而实现的行动。H、质量信息 反映施工质量和质量活动过程的记录。I、质量管理创新 在原有质量管理根底上,为提高质量管理效率、降低质量管理本钱
18、而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。J、手册 质量、标准、环境、职业健康平安管理手册。K、总部门 指公司各职能管理部门工程技术部、平安质量部、机械设备部、材料后勤部、预算经营部、综合办公室、财务部)4、 管理体系 总要求为有效利用资源,降低管理费用和提高管理效率,公司在共同的管理原那么及可兼容的各标准条款的根底上,兼顾各管理体系的特殊要求,按照GB/T19001-2021?质量管理体系要求?,GB/T50430-2007?工程建设施工企业质量管理标准?,GB/T24001-2004?环境管理体系求及使用指南?和GB/T28001-2001?职业健康平安管理体系 要求?建立了一体化管理体系,
19、形成文件,并到达了以下要求:、明确了质量、标准、环境和职业健康平安管理所需要的过程及相互关系,主要在管理手册各条款中予以描述。、明确了各个过程的顺序和相互关系,主要在程序文件和管理制度中描述。c、在相关的程序和文件中规定了记录的要求和传递途径,确保相关人员可以获得必要的信息,以支持这些过程的有效运行和对这些过程的监视。d 、对各个过程通过程序规定了控制准那么,并提供资源保证过程的有效运行。e 通过对这些过程业绩的监视,测量和结果分析,制定必要的措施,采取纠正和预防措施,不断消除问题,已到达体系的持续改良。公司按标准的要求全面管理这些过程,通过职能部门的设置,职责的划分,明确执行部门及负责人。通
20、过体系文件对过程的描述,明确过程的输入,输出及需使用的资源,理顺过程的执行程序,通过方针和目标的设置和考核以对管理体系的监视和测量,检查过程所筹划的结果和持续改良的实现情况,确保体系所需的过程已得到全部识别和在公司中的良好应用。按照GB/T50430对施工企业的要求,加强了公司的质量管理,促进了质量管理的科学化、标准化。公司没有设计资质,工程工程按图纸施工,所以删减ISO9001:2021标准条款。公司的局部施工劳务、大型设备维修、检定设备校验-工程检测试验为外包过程,对上述过程的控制按对供方的要求进行管理。公司的环境和职业健康平安管理体系是建立在一个由“筹划、实施、检查、改良诸多环节构成的动
21、态循环过程根底上,并使公司的经营和管理得到不断的上升和改良。公司环境管理体系范围为道路、桥梁建筑工程、压力管道工程施工和效劳的相关部门,办公区、施工作业场所的环境管理活动。质量、环境、职业健康平安管理体系模式如附录3.1公司管理体系文件结构a、管理手册-向公司内部和外部提供关于我公司管理体系整体信息的文件,其中规定了公司方针、目标、指标和主要职责,简要说明公司所建立的管理体系的结构,过程的程序和相互作用。b、程序文件-提供如何完成活动的一系列信息的文件,规定了管理体系各项过程活动顺序,控制方法和要求,以保证管理体系能被有效的贯彻与管理全过程。共编制了25个程序文件见附录2-程序文件清单。c、支
22、持性文件-为确保过程有效筹划、运行和控制所需的文件,如目标指标和管理方案,作业指导书,管理规程,施工工艺,技术标准以及本公司的技术或管理文件等。d、记录-对所完成的活动或到达的结果提供客观证据的文件,以证明管理体系和工程产品符合要求。4.2.2管理手册公司编制、保持质量、环境和职业健康平安管理手册,其中:a、规定了质量、标准、环境、职业健康平安方针、目标和主要职责,简要说明了公司所建立的管理体系的结构,过程的相互作用。b、规定了质量、标准、环境、职业建档平安管理范围,对标准标准要求做出了简要的描述,对具体过程的控制方法和要求不做具体描述,而是引出相应的程序文件。c、?质量、标准、环境、职业健康
23、平安手册?由公司总经理批准,公司所有员工都必须遵照执行,已实现公司所确立的质量、标准、环境和职业健康平安目标。文件控制公司制定了?文件控制程序?,由公司综合办公室组织贯彻执行,确保与实施管理体系有关的文件和资源得到有效的控制,主要规定:a、文件发布前得到批准,确保其充分性和适宜性;b、必要时对文件进行评审与更新,并再次得到批准;c、确保文件的更改和现行修订状态得到识别;d、确保对管理体系起重要作用的岗位,都可得到有关文件的有效版本;e、确保文件保持清晰,易于识别;f、确保外来文件得到识别并控制其发放;g、及时从所有发放和使用场所撤回作废文件;h、对因保存信息而保存的作废文件进行得到标识。记录控
24、制为保证管理体系能有效运行,公司制定了?记录控制程序?,由质量平安部组织贯彻执行,对记录的标识、收集、编目、归档、储存、保管和处理过程进行管理;记录要求:a、所有记录应按要求填写,字迹清晰、真实、准确、及时、完整、写明编号、记录日期、内容。b、记录储存保管方式应使于储存,保证有适宜的储存环境,妥善保管,防止损坏和丧失。c、记录保存期限按?记录控制程序?中规定执行。d、对作废的记录按公司档案管理方法规定予以销毁。e、来自分包方的记录也属于控制管理的范围。5、管理职责管理承诺领导的重视是管理体系能否取得绩效的关键,本公司的领导在管理上亲自主持以下活动:a、向全体员工及时传达满足顾客要求,合同要求和
25、法律要求的重要性和必要性。b、制定质量、标准、环境和职业健康平安方针。c、确保质量、标准、环境和职业健康平安目标的制定,以支持质量、标准、环境和职业健康平安方针的实现。d、组织进行管理评审,通过对QCES管理体系的适宜性,充分性和有效性的评价,不断寻求改良管理体系的时机。e、为质量、标准、环境和职业健康平安管理提供必要的充分的资源。f、建立和维护企事业文化,以支持QCES管理体系的有效运行。以顾客为关注焦点公司总经理以增强顾客满意为目标,了解顾客明确或隐含的要求确保顾客需要得到确定,并予以满足。a、投标阶段:预算经营部实施?与顾客有关过程控制程序?,通过与顾客的沟通交流,对顾客需求的识别,分析
26、,编制满足顾客要求的投标文件。b、施工阶段:工程技术部通过实施?工程施工控制程序?对工程施工阶段进行主动听取顾客包括监视单位、监理公司以及政府相关机构的意见,建议和抱怨,及时进行分析,解决与反应。c、售后效劳阶段:工程部通过实施?工程施工控制程序?,为顾客提供完善的售后效劳,取得顾客的满意。质量、标准、环境、职业健康平安方针质量、标准、环境、职业健康平安方针是企事业质量健康平安环境工作的行动纲领和开展方向。方针表达了瓮的管理理念,追求的目标。公司承诺遵守国家的法律,规及其他要求,做守法企业。通过过程管理的方法采用先进的技术,全员参与,精心施工,不断改良施工工艺,创造精品工程,通过科学标准的管理
27、持续改良公司的管理能力,关注人的健康平安,预防污染,控制危害,减少对人体的不良影响,实现以人为本的目的。通过先进技术的采用,营造优美环境,降低消耗,减少浪费。主动征求相关方的意见,通过全员的不懈努力,不断追求卓越,交给顾客满意的精品工程。客户的满意是企业生存和开展的根底,是企业持续开展的动力。(1) 质量、标准、环境和职业健康平安方针的内容包括以下承诺:a、与公司的经营活动的宗旨相适应;b、满足顾客相关方面要求和使用的法律法规要求,持续改良管理体系的有效生;c、预防、减少或消除相关方面要求的伤亡,职业病,工作环境的破坏,危害,风险,保护员工的平安健康和相关人员的平安,防止财产损失;d、预防污染
28、,持续改良公司环境绩效;e、为质量、标准、环境和职业健康平安目标按规定提供框架。2通过管理手册、程序文件所描述的管理体系,将质量、标准、环境和职业建档平安方针贯彻到第一个员工。3通过制作标语,宣传培训方式,确保公司全体员工都能理解公司质量、标准、环境和职业健康平安方针。4质量、标准、环境和职业健康方针是公司长期遵循的原那么,通过定期管理评审对方针进行评审,确保适宜性和有效性,如有修改,其修改由总经理批准。筹划环境因素为建立和运行环境管理体系确定根底,平安质量部负责建立并保持?环境因素识别与评价程序?,以识别本公司在活动中、产品和效劳过程中可控制和可施加影响的环境因素。在判定环境因素时要针对公司
29、活动,产品和效劳的全过程,分析是要考虑到“三种时态过去、现在、将来和三种状态正常、异常、紧急及向大气排放,向水体排放、固体废弃物、噪声污染、土地污染、原材与自然资源的使用等环境问题。环境因素的识别范围必须覆盖本公司的所有活动,产品和效劳的全过程。评价环境因素时应考虑有无违法和是非评价法相结合来评价公司的重要环境因素。评价出的因素是环境管理尤其是制定环境管理目标和指标的根底。当公司活动,产品和效劳发生较大变化或法律、法规及其他要求更新时,要对环境因素进行排查识别及评估,以重新确定重要环境因素。正常情况下,通过管理评审或每年年初应对环境因素进行一次评价和风险控制的筹划。危险源平安质量部负责建立并保
30、持?危险源辨识与风险评价控制程序?;科学地识别和评价公司所有施工及管理活动所有人员,所有设备存在的风险,对风险进行控制,并及时更新危险源和风险。a、危险源的识别 司的活动,人员与设备的特点,对本公司的危险源记忆识别,通常包括三种时态过去、现在、将来和三种状态正常、异常和紧急状态以及参照GB6441-86企业伤亡事故分类,将危险源分为16类和?职业病范围和职业病患者处理方法规定?将危险源分成七类。 别的危险源应覆盖公司所有进入作业场所人员的活动,作业场所内的设施,包括公司的或外部提供的设施。 b、风险评价依据风险一旦发生的影响范围L和后果的严重程度E,相关人员暴露于危险中的频繁程度C,采用打分法
31、识别危险源和风险评价。危险源辨识与风险评价的方法应符合公司活动和实际危害与危险的特点,做到科学,可行,具体方法按公司?危险源辨识与风险评介控制程序?执行。c、通过危险源辨识与风险评价,对公司各类职业健康平安风险进行分级,提出各项控制措施,为制定目标,指标和职业健康平安管理方案提供依据。d、危险源辨识与风险评价工作具有动态适应性,当施工过程有重磊变化或法律及要求更新进,各部门应及时对危险源进行识别,并报平安质量部予以重新评价确定重大风险因素。法律法规及其它要求综合办公室建立并保持?法律法规及其他要求控制程序?,组织各部门获取适用法律法规及其他要求,确认其适用性并跟踪变化以及时更新。各部门要及时收
32、集质量、标准、环境、职业健康平安的有关法律法规及其他要求,包括国家行业,地方环境的法律法规等。汇总到综合办公室,并确认其适用性。法律法规的收集渠道可以通过国家及当地环保局,消防部门,专业报纸、杂志,上级文件,网络等。综合办公室通过传阅或培训等方式 向全体员工或相关方传达有关法律及其他要求方面知识,并在各项实施文件中考虑相关要求。综合办公室通过各种途径确认法律法规的最新版本,并收集最新的适用的法律法规,跟踪法律法规的变化。当公司的活动等因素发生变更时,应及时增补,更新有关的法律法规。一般情况下,公司应当对相关法律法规清单进行一次全面更新。质量标准环境职业健康平安目标1目标的根本要求a、目标应建立
33、在本公司方针的根底上,在方针给定的框架内展开;b、包括满足工程要求,相关方要求和适用的法律法规所需的内容,并反映出对持续改良的承诺; c、目标是可度量的,经分解后,在作业层次上的目标应是定量的。2本公司目标:本公司的总体质量目标是:a、合同兑现率100%b、单位工程竣工一次验收合格品率100%c、分项工程一次验收合格率95%d、顾客满意度95%以上。本公司 的环境目标是:a、现场施工噪音排放达标;b、控制水、电消耗、每年减低水电万元产值消耗率的2%;c、施工现场扬尘排放合格;d、施工生活污水无违规排放;e、固危废弃物分类存放率达100%。本公司的职业建档平安目标是:a 、重大伤亡事故,重大火灾
34、事故发生率为0,轻伤事故率6%。以下;b 、进入施工现场的施工人员上岗操作前的平安教育培训到合格率100%。特种作业人员的持证上岗率100%;c、职业病发率为0。 3本公司确保质量目标在各相关职能部门展开,建立各部门年度质量、环境、职业健康平安目标分解表。4平安质量部定期对各部门的质量环境健康平安环境目标完成情况进行考核和检查,对没有到达要求的采取必要的纠正措施。环境、职业健康平安目标、指定和管理方案在每年年初,公司依据已确定的环境因素,风险、危害因素,顾客及相关方要求,公司自身财务和经营要求及可选择的技术方案,指定并发布公司的环境、职业健康管理目标,并将目标分解到各单位。公司制定?目标、指标
35、各管理方案控制程序?确保在公司的相关职能和层次监理实施环境和职业健康平安目标。管理体系筹划公司依据GB/T19001-2021 标准GB/T50430-2007标准,GB/T24001-2004标准与GB/T28001-2021标准:依据国家有关质量、平安、环境的法律、法规和其他要求;依公司的方针和目标;依据公司的质量、施工状况及职业健康平安与环境的评价结果;依据顾客及其他相关方的需求和期望。为保证公司管理工作的连续性,减少不必要的重复性劳动与公司的各项管理工作紧密结合,有效的提高公司的各项管理活动,建立了质量、标准、环境和职业健康平安一体化的管理体系,并将文件化的管理体系划分为四个层次:管理
36、手册、程序文件、支持性文件、记录。运用PDCA循环,公司通过人员培训,内部审核、管理评审,采取纠正和预防措施等有效的改良活动,保证管理体系的有效性。对于已经建立的质量、标准、环境和职业健康平安管理体系,公司在总经理的带着下,将不断改良,美女通过管理评审及时调整质量、标准、环境和职业健康平安目标,制定有针对性的措施,保证管理体系的有效性。管理体系发生更改时,由公司总经理或管理者代表组织制定方案,确保管理体系的平稳过渡。职责、权限和沟通组织机构公司组织机构图职责权限描述要素职能分配表管理层和各部门的职责:.1总经理a、 在公司内部传达满足法律法规和顾客要求的重要性;b、 组织制定并审批公布质量、标
37、准、环境和职业健康平安管理手册,方针和公司近期开展目标;c、 任命公司管理者代表;d、 组织制定并实施实现质量、标准、环境健康平安方针,目标的重大措施;e、 负责筹划质量、标准、环境和职业健康平安管理体系;f、 负责管理体系组织机构的建立及职责权限的划分;g、 主持管理评审工作,审批?管理评审报告?,持续改良QCES管理体系的有效性;h、 提供所需的资源,保证QCES管理体系有效运行。.2管理者代表a、 负责建立和保持质量、标准、环境和职业健康平安管理体系;b、 负责环境因素清单和危险源清单的审核;c、 负责危险源辨识及风险评价的组织领导工作;d、 负责评审公司年度质量管理目标、环境管理目标、
38、指标和方案、职业健康平安管理目标、指标和方案,审批各基层单位上报的目标、指标和方案;e、 领导和筹划内部审核工作,对体系运行的符合性、有效性负责,负责审核?公司内部审审核方案?;批准成立审核小组,任命审核组长,解决内部审核工作所需资源,组织内部审核数据的分析,向公司最高管理者提供管理评审关于内部审核的信息;f、 负责公司管理评审工作筹划,审批?管理评审改良措施?,向公司经理报告体系运行的情况;g、 代表总经理分管管理体系的有效运行,组织协调管理体系各部门的关系;h、 对合格项提出处理意见,监督有关部门采取纠正措施,并验证其结果;i、 确保在公司范围内提高满足顾客要求的意识;j、 处理客户提出的
39、有关管理体系问题。.3工程技术部a、 负责制定和贯彻实施?工程施工控制程序?,负责施工生产的协调、调度、控制工程施工进度,现场管理,负责对竣工后工作工程保修期内进行回访,保修效劳工作的组织和管理,负责施工现场环保控制工作进行监督、检查、指导;b、 负责组织施工图纸的汇审工作,保持与设计单位的良好勾通。c、 组织施工组织设计及施工方案的审核工作,组织技术交底负技术术管理责任,负责工程资料的审核和移交;d、 对施工质量负监督检查责任,负责保修质量的监督及保修后的质量检查工作;e、 全公司的监视、测量设备进行使用控制,监督检查和管理;f、 负责顾客满意度信息和数据的收集和分析;g、 负责对事故的调查
40、和处理以及制定纠正和乙方措施,组织制定质量通病预防措施;h、 负责指导现场关键工序,施工过程,质量检验评定数据的收集和分析,负责本部门工程过程监控所获取的数据进行收集和分析;i、 负责制定和贯彻实施纠正和预防措施控制程序,制定管理纠正和预防措施;j、 宣传和落实环境和职业健康方针;k、 负责贯彻实施?环境因素识别与评价控制程序?负责本部门环境因素识别与评价的组织工作;l、 完成与本部门有关的目标、指标及管理方案;m、 负责贯彻实施?环境运行控制程序?,对分包方法律发规执行情况进行监控,对体系运行控制程序情况进行监控,并对各单位测量结果进行评价,负责环境事故的调查和处理以及制定纠正和预防措施;n
41、、 负责制定施工现场实然停水、停电的相关应急措施;.4平安质量部a、 负责公司质量、标准、环境、职业健康平安管理体系运行的控制管理,做好有关标准、标准的宣传工作,认真贯彻公司的一体化管理方针,实现管理目标。负责施工现场的废弃物排放,劳保用品的发放和使用的检查。b、 负责审核公司各工程部工程施工组织设计,参加公司的质量活动。与监督部门、监理、顾客进行良好沟通。c、 检查施工质量、现场的环境、平安管理,按标准、标准的要求,控制管理工程工程。负责检查进场的材料,构配件的质量。d、 是?记录控制程序?归管理部门。工程施工过程的记录,除了体系运行记录如质量方案,检验试验方案交底记录施工组织设计等单独存放
42、外,其余的检验记录应编制在竣工档案里。e、 施工现场的环境因素、危险源辨识等记录,应保存在体系运行资料中。公司对工程部的综合检查记录应单独保存。其中提出的整改内容应跟踪验证合格后再归档到体系运行资料中。f、 按时参加政府主管部门、监理、顾客等召开的有关施工质量、环境保护、职业健康、平安生产的回忆。并做到领会会议精神,在公司内部贯彻执行。g、 负责检查机械设备部为工程部提供的施工机具。需满足施工过程的需要,保证施工质量。在使用过程不能对环境污染。保证为完好设备,做到平安生产。做到职业健康。 h、负责压力管道工程的告知、报检工作。工程竣工时,组织公司内部预验收,合格后向监检、监理、顾客申请工程竣工
43、验收并与部门沟通融洽,确保工程顺利交工。 i、负责公司职业病防治工作。对有损作业人员职业健康的工作环境提出改良措施和个人防护要求。并定期对作业人员体检和及时治疗。.5预算经营部a、 负责制定和贯彻实施?与顾客有关过程控制程序?,负责牵头商谈并签订施工合同,并及时传递给公司相关职能部门;b、 负责合同管理、经营核算工作;c、 负责合同变更和履行数据的收集和分析;d、 宣传和落实环境和职业健康平安方针;e、 识别、排查各更新本部门的环境因素和风险因素;f、 完成与本部门有关的目标、指标及管理方案。 g、负责接收上级有关单位下发的有关法律法规的文件,并转发给相关部门. h、负责制定和贯彻实施?目标、
44、指标和管理方案控制程序?,监督各职能部门的目标、指标的实施,并将实际情况报管理者代表。 i、负责本公司工程施工的经济核算,有效使用和保证工程施工过程中的质量、环境健康平安方面资金的投入。 j、负责本公司招投标工程的经济核算,执行?目标、指标和管理方案控制程序?。 k、负责公司招投标资料、信息、数据进行收集、管理者存档,执行?信息交流控制程序?、?文件控制程序?。l、完本钱部门有关的目标、指标及管理方案。.6财务部 a、负责公司财务管理和企业经济核算,有效使用和保证质量、标准、环境、职业健康平安方面的资金投入。 b、贯彻实施公司质量、标准、环境和职业健康平安管理体系的方针和目标。 c、识别、排查
45、和更新部门的环境因素和风险因素。.7材料后勤部:a、 负责接收上级有关单位下发的法律文件,负责制定和贯彻实施?采购控制程序?。b、 负责公司物资材料采购合同的审查和备案工作,负责工程施工生产材料、构配件和设备的采购、协调、控制物资采购的进度。c、 对各部门提出的采购要求,汇总报工程技术部,经批准后根据工程技术部制定的采购方案要求进行采购。d、 负责对合格供方的评价,确定合格供方,经评定合格的供方列入合格供方名单并做到动态管理,每年公布一次。e、 为确保工程施工质量,保证采购产品符合要求,制定?采购控制程序?。不定期地对供方质量管理进行评价,必要是对其他厂家的使用情况进行了解。f、 对供方评价的原那么要求执行?采购过程控制程序?。并填写“供方业绩考核表,为相关部门评价合格供方提供信息依据资料。g、 负责对采购产品获取验证证件,以便于协助和支持质检员按规定的程序和标准进行采购物资的检验和验证,具体按工程技术部批准的采购方案间有关内容执行。负责对出现的不合格产品及时与供方取得联系、洽谈、,进行处理,具体参见?采购控制程序?、?不合格品控制程序?、?产品
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