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文档简介
1、一、公司前身富煌建设富煌建设成立于 1997 年 10 月 28 日,富煌建设的前身为始建于 1987 年的巢湖市花塘镁水泥制品厂,同年更名为安徽省巢湖市菱镁制品厂,1997 年改制为安徽省巢湖市富煌轻型建材有限责任公司, 2007 年更名为安徽富煌建设有限责任公司。股权为镇集体所有,以镇集体股、企业集体股、法人股为主,吸收企业职工个人以现金投资方式设立股份合作制企业,改制后股份合作制企业的股权结构为:1997 年 12 月 13 日,黄麓镇人民政府以黄镇字199735 号文关于安徽省巢湖市富煌轻型建材有限责任公司股权转让的批复,同意将公司镇集体股、企业集体股和法人股全部转让给杨俊斌,转让价格
2、为 150 万元。上述股权转让的定价依据富煌建设的前身安徽省巢湖市菱镁制品厂(以下简称“菱镁制品厂”)因经营管理不善和产品技术含量低,已严重亏损、濒临倒闭,为此,镇政府于 1992 年任命杨俊斌为菱镁制品厂厂长、法定代表人。杨俊斌上任后,多方筹集资金,调整产品结构,强化经营管理,从而使该厂起死回生,并逐步发展壮大,保证了企业债务的偿付和当地社会经济的稳定。根据黄麓镇人民政府黄政评字97第 01 号资产评估报告书,截止 1997 年 7 月 31 日,菱镁制品厂的资产净值为1,409.67 万元。基于杨俊斌个人对企业的重大贡献,镇政府决定以带有奖励性质的方式将上述资产净值折成的镇集体股、企业集体
3、股及法人股以 150 万元转让给杨俊斌。评论:国有资产流失时总是有着各种各样冠冕堂皇的借口,其实你要真想奖励他,可以涨工资,可以发奖金,可以多发几个证书奖状什么的,为啥一定要转让赢利的工厂呢?更何况净值一千四百多万的厂在当时也算不小的厂,对当地镇政府也算是利润的重要来源。不管有什么借口,可以斩钉截铁的说,这就是标准的侵吞国有资产。二、首次股权转让1997 年 12 月 20 日,富煌建设召开股东会,一致通过如下决议:同意黄世庚等 63 人将所持的全部股份转让给杨俊斌;黄世庚等 63 位自然人股东转股原因:1997 年原菱镁制品厂因新上轻钢结构系列产品急需资金,决定于企业改制时吸引职工投资入股,
4、后因部分职工对投资入股缺乏积极性,自愿转股。转股价格依据为以原始获得股权的价格为基础,协商定价。评论:当年吸收资金入股,当年又转股出来,是否是一句简单的“缺乏积极性”就能解决的?是什么原因让老百姓对这位被政府“重金奖励”的能人没信心?又为何转让价格也没明说?三、2002 年首次增资2002 年7 月5 日,经股东会决议,富煌建设将注册资本由 1,461.67万元增至 2,621.50 万元,增加资本 1,159.83 万元。本次资金来源于公司资本公积 1,739,745 元、盈余公积 3,479,490 元、未分配利润6,379,065 元。评论:三年多时间,原来的一千多万资产就变成了远超过一
5、亿的资产,而且只花了 150 万的代价,再而且政府和老百姓都没沾到光。四、2003 年资产置换1999 年 4 月 16 日,富煌建设与安徽省巢湖水泥厂、东关水泥厂(1999年 11 月 18 日,两水泥厂合并组建安徽巢东水泥集团有限责任公司,以下简称“巢东集团”)等六家企业共同发起设立安徽巢东水泥股份有限公司(以下简称“巢东股份”),富煌建设将其与轻型钢结构业务相关的净资产 1,691.37 万元投入巢东股份。2000 年 9 月,安徽巢东水泥股份有限公司富煌轻钢结构分厂(以下简称“巢东股份轻钢分厂”)设立。2000 年 12 月,巢东股份上市后,富煌建设持有其 1,151.61 万股份,占
6、总股本的 5.76%。巢东股份上市后,主营业务水泥产业 取得了较快发展,2000 年、2001 年、2002 年水泥产品分别实现收入 3.84 亿元、4.26 亿元、5.17 亿元,为了进一步加强主营业务生产经营管理,集中资源做强主营业务水泥产业,巢东股份决定进行业务整合,将巢东股份轻钢分厂对外整体出售。富煌建设将其持有的巢东股份股权转让给巢东集团2003 年 2 月 26 日,富煌建设与巢东集团签订了股权转让协议,协议约定富煌建设将其持有的巢东股份 1,151.61 万股社会法人股全部转让给巢东集团,每股转让价格为人民币 5.08 元,转让价款为人民币 5,850.18 万元。巢东股份将其轻
7、钢分厂转让给富煌建设2003 年 4 月 16 日,富煌建设与巢东股份签订了资产转让协议,协议约定巢东股份将其轻钢分厂整体转让给富煌建设,资产转让定价依据为转让双方以拟转让资产的评估价值为基准,经交易双方协商确定交易价格为 6,560.18 万元。其中转让的轻钢分厂的资产总计25,703.29 万元,负债总计 19,231.14 万元,净资产为 6,472.15 万元。评论:我个人认为,这段是整个资本运作的精华。97 年 12 月份,公司净资产才一千四百多万,而一年多后就将价值一千六百多万的主营业务资产转入其它公司,使其上市增值。待上市后又转出该资产,变相分拆上市。而且 2003 年 2 月
8、26 日当天巢东股份收盘价 8.42 元,却用 5.08 元转让出去,这是明显的利益输送,一方面确实存在非流通法人股折价转让的情况,另一方面极有可能是回报当地政府低价赠送富煌建设的“慷慨”。五、2004 年 12 月发起设立2004 年 11 月 20 日,富煌建设、南峰实业、江淮电缆、洪炬祥、查运平五方共同签署发起人协议,决定共同发起设立本公司,注册资本 6,600 万元,总股本为 6,600 万股,每股面值 1 元,由各发起人按 1:1 比例折股全额认购;同意富煌建设以其与钢结构业务相关的经营性净资产评估值 6,021.30 万元中的 6,000 万元作为出资,认购 6,000 万股(剩余
9、 21.30 万元作为公司对富煌建设的负债),南峰实业、江淮电缆、洪炬祥和查运平分别以现金认购 400 万股、150 万股、30 万股和 20 万股。评论:依靠从巢东股份转出的钢结构业务,发起设立股份公司。一块业务,先投入其它公司待它上市增值,然后再变相分拆上市,实现资产的“循环使用”。其实这时投入的六千万就是当年那一千四百万增值而来,也就是当年一百五十万收购而来。另外,多出来的 21.30 万居然进负债而不进资本公积,一点小钱都不愿与股东们分享,充分发挥了“雁过拔毛”的优良传统!六、2005 年增资2005 年 3 月 17 日,经股东会决议,富煌建设将注册资本由 2,621.50万元增至
10、8,000 万元,增加资本 5,378.50 万元。根据巢湖兴华会计师事务所 2005 年 3 月 22 日出具的巢兴会验字200525 号验资报告确认,本次资金来源于公司公积金 5,378.50 万元。七、2006 年 12 月股权转让2006 年 12 月 14 日,公司召开股东大会,同意南峰实业将其所持公司 6.06%的股份转让给富煌建设。次日,南峰实业与富煌建设签署股份转让协议,转让价格为 400 万元。南峰实业转让股权的具体原因为其自身业务发展需要资金;股权转让以其原始出资作为对价。评论:一元一股八、2007 年股权转让2007 年 4 月 3 日,富煌建设召开股东会,一致通过如下决
11、议:同意黄继红将所持有的全部股权转让给杨俊斌;同意修改公司章程,授权公司董事会办理相关的工商变更登记手续。上述决议所有股东已签字确认。同日,黄继红与杨俊斌签订了股权转让协议。2007 年 5月 23 日,富煌建设办理了股权变更工商登记手续。黄继红转让股权系个人原因离职,转股价格依据为协商定价。评论:拒不批露转股价格九、2007 年 8 月增资2007 年发行人重钢项目建成后,重钢业务规模不断扩大,为满足不断扩大的产能需求,公司决定启动重钢一期技改项目,决定对外增资扩股。2007 年 8 月 20 日,公司召开股东大会,决议引入新股东,公司注册资本增至 8,080 万元;同意中扶华夏、皖润新能源
12、、西安保德信和自然人杨晓冬分别以现金 1,550 万元、1,240 万元、992 万元和 806 万元进行增资,按照 3.1:1 的比例折为股本 1,480 万元。本次增资价格(3.1 元/股)系在参考前一会计年度每股净资产值 1.62元的基础上由各方协商确定。(其中三个新股东均是以资本运作、小额借款、收购兼并等为主营业务)评论:八个月转股价格翻三倍十、2009 年股东转让股权2009 年 8 月 31 日,因自身经营的资金需要,西安保德信与自然人孙子根签署股权转让协议,将其所持公司 3.96%的股份作价 1,171.52 万元转让给孙子根。2009 年 9 月 16 日,公司召开股东大会,审
13、议通过上述股权转让。2009 年 9 月 21 日,公司完成工商变更登记手续。上述股权转让价格根据西安保德信的原始出资,以年 9%的合理回报为基础协商确定。2009 年 11 月 19 日,为突出担保业务主业发展需要,中扶华夏与其股东德泰恒润签署股权转让协议,将其所持公司 6.19%的股份作价 1,835 万元转让给其股东德泰恒润。上述股权转让价格根据中扶华夏的原始出资,以年 9%的合理回报为基础协商确定。评论:转让定价手法多种多样啊!十一、2009 年股权转让2009 年 9 月 15 日,富煌建设召开股东会,一致通过如下决议:同意张永豹、杨继平、黄诗荣将所持有的全部股权转让给周伊凡;杨俊斌同意放弃优先认购权。张永豹、杨继平、黄诗荣转让股权系个人资金需要,转股价格依据为以公司 2009 年 8 月 31 日的净资产数额为基础,协商定价。上述股权转让价
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