节水灌溉工程施工设计

1、目录一、工程概况二、编制依据三、工程治理机构四、施工准备工作五、主要工程施工方案六、工程进度与保证举措七、质理治理体系与举措八、平安治理体系与举措九、环境保护治理体系与举措十、文明施工举措治理制度十一、季节性施工举措十二、资源配备方案一、工程概况1、工程名称：黄岛区大官庄工程片区节水灌溉工程2、建设地点：黄岛区海青镇大官庄3、方案工期：方案工期日历天,方案开工日期：2021年月日方案竣工日期：2021年月日5、质量要求：合格6、工程概况根据工程区水源、种植作物、经济状况、治理水平等条件,设计节水灌溉面积200亩,改善灌溉面积200亩.新打机井1眼,直径0.8,深13n%铺设DN160mm0.6

2、Mpa,PE100管道835米；铺设DN75mm0.6Mpa,PE100管道6362米.自动压力调节器28个,阀门井29座,喷头537套.新建泵站一座,泵房面积4.24*7.44m,泵站安装IS65-40-250B两套,相应流量20mB/h,扬程51m,电动机供滤7.5kW二、编制依据根据招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结合我公司多年的施工经验,编制了本施工方案.保证质量、进度、平安、文明施工、环境保护等方面的要求,我们在编制过程中予以充分的重视和认真研究,采取了较为具体、科学合理的技术举措和组织举措.三、工程治理机构1、现场治理机构本工程将列为我公司重点工程,在全公司范

3、围内抽调年富力强、治理水平高、具有丰富施工经验的施工治理及作业人员,组本钱工程工程经理部.本工程严格按工程法组织施工,我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任工程经理、工程技术负责人,分别负责本工程的施工.2、施工组织机构图四、施工准备工作我公司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,弁为一旦中标后的进场施工作准备.1、技术准备工作(1)、落实工程部人选,组建强有力的工程经理部,弁落实参与本工程施工的人员.(2)、认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审.(3)、复测限制桩并制定测量方案.(4)、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行

4、技术、平安、防火培训,做好技术、平安交底,安排好有关的试验工作.2、施工准备工作(1)、全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常.(2)、编制施工方案,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作.(3)、落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育.(4)、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的方案安排工作,使之满足连续施工的要求.(5)、在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本工程的情况,一旦中标,工队能全力以赴,支持本工程的施工.3、现场准备工作假设我工队中标,那么立即进行以下现场准备工作：(1)、进行实地测量.(2)、确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按拟定的施工方案进

5、行劳动力组织.(3)、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,做好施工现场“三通,架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路,使之满足现场施工的要求.(4)、组织工程机械设备和材料进场.(5)、落实季节性施工举措.五、主要工程施工方案1、沟槽开挖采用机械开挖沟槽,机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底,严禁超挖、扰动基底原状土.假设发生超挖,须通知监理,由监理人员与质检人员统一处理方法.沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格前方可进行下一工序施工.2、管道安装安管前必须放出管道中央线和复测平基标高,安管时管

6、道两侧用净石子或磴管枕卡牢垫稳,管道坡度必须符合设计标准,严格限制管内底高程,该项的合格率必须到达100%安管的中央线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求；安管后复测标高完全符合标准要求后再进行管座立模和浇筑磴管管座,管座的肩宽和肩高必须符合标准要求,蜂窝麻面面积不得超过1%管道铺设和接口施工管道进场后,质检人员、材料员应及时检查管道的质量,如存在质量问题果断退还.PE管采用人工下管,并用手拉葫芦予以就位.安装时不得带动已安装好的管节,务求做到相连管节对准中心,标高符合要求,管节垫实稳定,承口与插口的间隙小于标准要求,拉力放松时管节无回弹情况,假设不合格那么重排.5、闭水试验所有无压力

7、管道均要求进行闭水试验,要求在沟槽覆土以前进行,弁在闭水合格后回填土方.给水管道要求全部进行闭水压力试验,设计工作压力为0.3Mpa,管道试3压力为0.8Mpa.试验可利用管节两端客井作为闭水水头,要求水头在上游管道内顶2m以上,闭水试验前应先灌水24小时,使管道充分浸透,加水至标准高度,观察水位下降值,假设在半小时内水位下降在标准允许值内,那么闭水试验合格.闭水合格前方可分层回填土方.6、沟槽回填管道闭水试验完毕,弁经验收合格后应及时回填,先将胸腔局部回填.回填前应将管沟清理干净,木料、草袋等物不得留在沟内,排除沟底积水,严禁带水回填.回填土采用粉砂土,不得含腐植土、草根、砖头等杂物.回填应

8、对称,每层高度不得超过30cm,弁及时夯实.回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实.客井四周要求采用天然级配砂石回填,弁用电动打夯机夯实.认真做好同填土的密实度检测工作,只有当上一层土检测合格前方可进行下一层土的回填.要求管道两侧不低于95%管顶以上50cm范围内不低于85%50cm以上按路基要求回填.六、工程进度与保证举措1、工程进度方案本工程方案总工期为日历天,方案开工日期为2021年月日,方案竣工日期为2021年月日.2、工期保证举措我方保证在合同工期内完成所有工程,并且到达全部合格,为了保证优质高速地完本钱程工作任务,保证“精品工程的实施,我公司特制定如下保证工期的限制举措：1、公司领导定

9、期到现场召开协调会议,及时解决现场上的问题,以免影响工程进度.2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率.3、安排好季节施工,密切观察气候情况,采取有效的防雨、排水举措.4、维护好施工便道,材料运输道路,保证畅通,满足施工生产.5、做好劳动力、机械设备的合理调配,必要时实行双班或三班连续作业.6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员,增强试验检查工作,及时提出试验报告,保证施工顺利进行.7、做好协调工作,为各工序的交叉流水作业创造条件,避免相互干扰影响,减缓进度.8、施工治理人员应悉习图纸和设计要求,杜绝返工.七、质量治理体系与举措我公司果断贯彻执行国家对工

10、程质量工作的指示精神,建立完善的质量保证体系,依法承当施工企业对工程质量的限制责任,保证本工程质量目标的实现.质量方针：治理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意.质量目标：合格工程.质量治理举措：1、在质量监督站和质量监理的监督、检查、指导下,进行全面治理.2、建立健全质量保证体系,实行二级治理,一级专检的管理体制,以及“三检制的质量治理制度详见工程质量治理体系组织机构框图.监理工程师质量监控1、工程质量限制举措及方法1.1施工前的质量限制a编制详尽的施工组织设计,做到开工有报告,施工有方案、有举措,技术质量标准明确,人员经培训持证上岗,检测手段满足要求.b对单位工程进行划分,弁提交监

11、理备案.c投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证,在有要求的场合还应具备技术说明书,在规定范围内进行复验和抽检,弁对其进行标识.d主要计量器具检定合格,弁进行标识.1. 2施工过程的质量限制a工程部对分部、分项工程进行划分,弁制定质量检验计划.b施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误.c根据质量手册,工程部制定工程质量方案,并对特殊过程作出规定,制定相应限制举措.d制定关键工序质量限制点,严格工序治理和限制.e严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查,未经监理工程师签证,不允许进行下道工序施工.f发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上,应立即下达停工指令,并上报查明原

12、因.g工程部应保证质量记录的真实、完整、准确、标准.h应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验.1. 3施工验收阶段的质量限制：a工程部在单位工程完工后,应组织工程自检和竣工预验收,到达要求后,向业主及监理提出检查中请,组织确认检查.b工程部应及时进行工程尾项的处理.c严格按业主要求的?交工验收治理方法?和?质量保证资料检查规定?进行工程交工资料的整理及质保资料的审核,审核合格后,交质量监督站进行质量等级核验,及时向业主进行实物和交工资料的移交.2、监控依据与执行标准2. 1、国家和行业及地方有关质量法规、规定、质量治理、监督方法和实施细那么；2. 2、本企业有关质量治理的形成文件、治理制

13、度、方法；2. 3、本企业的质量保证手册、程序文件、作业指导书；2. 4、国家和行业及地方的技术标准、施工验收标准、质量检验评定标准.2. 5、交工验收按业主要求的?工程交工验收治理方法?执行；2. 6、施工过程中发生质量事故按?工程质量事故处理暂行方法?执行.八、平安治理体系与举措1 、平安施工总那么1.1、 平安生产方针“平安第一,预防为主O1.2、 平安生产的目标无伤亡事故.1.3、 建立健全生产组织建立健全生产组织,完善平安生产制度；积极参与平安生产立功竞赛活动,把本工程工程建成“平安达标工地.2、平安治理体系公司平安部门工程经理部工程技术负责人3、平安治理举措：3.1、 坚持不懈的进

14、行平安生产教育3.1.1、贯彻“管生产必须管平安的原那么,布置生产任务及技术质量交底时,同步布置平安生产工作及进行平安生产交底,对参加施工人员进行有针对性,有目的,有内容的平安教育,增强职工的平安生产意识.3.1.2、施工中采用新技术、新工艺或新设备,工程经理部对作业人员进行施工前专门的平安教育,有针对性的进行平安技术举措专题交底并建立签字手续.3.1.3、增强对行车人员各类驾驶员,各类机械运转工的平安教育,从事特殊工作的作业人员组织进行专业培训及考核.3.1.4、进行季节性的平安教育.3.2、 严格执行平安防范举措3.2.1、严格遵守平安技术规程,设备维修及岗位交接制度,做到操作有规程,执行

15、有流程,责任到人.3.2.2、及时发放及正确使用各类平安、劳防用品,增强检查及违章处分工作.4、组织治理4.1、 成立由工程经理为首,各施工治理人员、班组长组成“平安生产领导小组组织领导施工现场的平安治理工作.4.2、 工程经理部主要负责人与各施工负责人签订平安生产责任状,使平安生产责任到人,层层负责5、平安治理制度5.1、 各级生产负责人在治理生产的同时负责治理平安工作,认真落实生产“五同时o5.2、 平安生产要做到“六要即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严.5.3、 建立平安责任制,设立平安标志.5.4、 半月召开一次“平安生产领导小组工作例会,总结前一阶段的平安生

16、产情况,布置下一阶段的平安生产工作.5.5、 各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控.5.6、 严格执行施工现场平安生产治理的技术方案和举措,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报.更改方案和举措时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否那么任何人不得擅自更改方案和举措.5.7、 建立并果断贯彻平安生产技术交底制度,要求各施工工程必须有书面平安技术交底,平安技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字.5.8、 建立并果断贯彻班前平安生产讲话制度.5.9、 建立并执行平安生产检查制度.由工程经理部每半月组织一次由各有

17、关单位平安生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单,各施工单位在收到“隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定举措予以解决,工程经理部有关部门应监督落实总是的解决情况.假设发现重大不平安隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准前方可施工.5.10、 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度.未经过验收和验收不合格的严禁使用.6、行为限制6.1、 进入施工现场的人员必须按规定戴平安帽,并正确使用.6.2、 凡参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印报工程经理部平安生产领导小组.7、劳务

18、用工治理7.1、 各施工人员,必须接受建筑施工平安生产教育,经考试合格前方可上岗作业,未经建筑施工平安生产教育或测试不合格者,严禁上岗作业.7.2、 每日上班时,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合平安技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、平安意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前平安活动提出具体考前须知跟踪落实,并做好活动纪录.7.3、 强化对外施工人员的治理.用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工.8、施工平安考前须知8.1、 机械设备和劳动力现场协调合理,不得相互干扰和拥挤,预防发生平安事故.8.2、 机械操作人员应持证上岗含其

19、它特殊工种,非机械操作人员不得开动机械设备,机械不得带病运转.8.3、 机械的转移及转运必须符合平安标准.8.4、 在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留.8.5、 机械在高坡及不稳定地段作业时须预防打滑,夜间施工必须设置足够的照明,并设专职平安值班指挥夜间施工作业.8.6、 沟槽施工时,在沟槽两边增设平安进行防护,必须经常检查沟辟稳定性,支护必须牢固可靠,撤除护壁支撑时,应按回填顺序依次进行.8.7、 增强施工现场的平安保卫工作,保证企业和职工的安全利益.8.8、 在抓好平安施工的同时,也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作.九、环境保护治理体系与举措1、环境保护治理体系:工程技

20、术负责人施工员材料员机械员预算员统计员2、环境保护治理举措2.1、 严格遵守当地的环保制度,限制施工水污染,减少粉尘及空气噪音污染,保持生态平衡.2.2、 尽量减少施工临时用地面积,减少破坏青苗草皮、树木等,在临时住房周围及临时便道两侧,注意环境保护及美化.2.3、 在材料运输过程中,要进行遮盖,预防污染源扩散.2.4、 施工现场的布置协调美观,料机的堆放整洁有序,收工时做到工完料清.2.5、 工地实行挂牌施工,接受社会监督2.6、 工地有适当的文化娱乐活动,严禁酗酒赌博等.2.7、 制定有效的奖罚举措增强职工的文明意识.2.8、 工地设置临时厕所,保持环境卫生.2.9、 清理场地废料和处理土

21、方与工程的废方,不影响排灌系统及农田水利设施的平安.2.10、 标我们将依据ISO14001-(1996)环境治理标准和我公司环保手册,建立环境治理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境和谐,到达环境治理标准的要求,保证施工对环境的影响最小,并最大即场地到达施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备,不仅在施工过程中到达环保要求,而且要保证本工程使用功能完备的绿色工程.2.11、 、组织保证4.1 、在工程经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的责任和权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的

22、培训.4.2 、本工程施工现场必须严格根据公司环保手册和现场管理规定进行治理.十、文明施工举措治理制度工作制度：1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护治理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护治理工作.2、建立并执行施工现场环境保护治理检查制度.每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护治理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定举措予以解决,工程经理部有关部门监督落实问题的解决情况.3、建立严格的各种治理制度,领导挂帅,责任明确,定人

23、定岗.4、现场临设标准化、标准化；严格根据方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境.5、施工现场建筑材料按平面布置定点整洁堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻.6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,限制施工噪音尽量预防夜间施工,作到施工不扰民.7、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟,保持排水系统良好,做到场内无积水.一、废弃物治理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范举措脚手架且有醒目标识.2、废弃物的运输保证不散撤、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳.3、对可回收的废弃物做到再回收利用.二、材料设备的治理1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人治理.2、在施工过程中,严格根据材料治理方法,进行限额领料.3、对废料、旧料做到每日清理回收.4、使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理.三、其他举措1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购