电力抢修维护施工组织方案

1、第一章工程概况与工程实施条件分析1.1 工程简介与工程实施条件分析1.1.1 工程简述工程名称：抢修维护工程XXX.工程地点：XXX管辖的区域1.1.2 地质及地貌状况本工程地形均为平原,地形变化不大.全线的交通条件较便利,主要利用.1.1.3 交通条件本工程现场交通便利.经我方现场勘察,确定人力运输距离0.2km,汽车运输距离5kmo第二章工程施工治理组织机构及举措为充分保证本工程中标后的顺利实施,公司根据本工程特点及公司企业性质、人员素质、治理水平,选择事业部式与矩阵式相结合的施工工程组织形式,由公司任命工程经理和工程技术负责人组成工程经理部.工程经理部的工作能迅速适应工程需要,同时能协调

2、好各方各职能部门的关系.工程经理部下设经营部、工程部、质量部、平安部、后勤部共五个部门,在工程经理的直接领导下负责工程施工生产经营的治理,对工程经理全面负责,并对工程和工程法人全面、全过程负责.公司选派甘文杰同志为本工程工程经理.以工程经理为治理核心,成立“抢修维护工程XXX工程经理部,负责本工程的全面实施.为了有效地对本工程工程的质量、工期、进度、平安、本钱、文明施工进行限制,工程经理、工程技术负责人具备较高的政治素质,拥有丰富的施工经验,具有很强的决策水平、组织水平、指挥水平、应变水平等经营治理水平,并有充分的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责.工程经理部治理人员具有很高的专业

3、技术水平,熟悉经营治理知识,了解现代工程治理理论,能胜任各职能岗位.2.1 施工现场组织机构关系图见图2-1图2-1施工现场组织机构关系图2.2 各部门责任2.2.1 工程经理工程全过程施工治理的组织者、指挥者和全权责任者.作为承包商的代表,接受并贯彻工程法人、监理工程师有关工程质量、平安及施工进度方面的指令,协调好工程部内外关系.认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和工程局的各项规章制度.自觉维护工程法人的及职工的合法权益,以保证工程法人的要求和公司针对本工程的各项经济、技术指标的全面完成.2.2.2 工程总工全面负责本工程技术治理工作.主持编制并批准施工组织设计、施工抢修技术方案、

4、质量及平安保证举措；组织建立质量治理体系,抓好质量治理工作；主持重要工程工程的技术交底,审批施工技术举措.深入现场,解决工地范围内的技术问题.参加工程工程的年、季、月、周的工程施工抢修方案的审核工作,制订完成方案和技术经济指标的技术举措.组织编制并审核施工技术,根据?施工技术档案治理制度?的要求,组织建立施工抢修档案.主持本工程工程的技术会议,组织有关部门开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提升施工抢修技术水平.2.2.3 经营部负责工程工程施工预算的编制,对内、外进行工程结算；负责合同治理、计划统计；负责工程资金收支治理、本钱核算和劳动分配等工作.2.2.4 工程部负责施工抢修过程

5、中方案、统计、信息治理工作负责档案资料的治理.并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控,对工程施工抢修记录进行搜集、整理.负责工程实施过程中的施工技术治理,生产调度、文明施工,质量治理、质量保证及平安监督检查.做好原材料的检验和试验工作.负责工程进度方案管理、设计变更治理、竣工资料的整理和移交工作.2.2.5 质量部负责工程施工过程中质量治理、质量监督检查及质量检验及验收；制定相应的治理制度并监督执行；配合监理工程师质量检查验收.负责制定相应的治理制度并监督执行；定期检查质量,组织工程中间验收和竣工验收检查工作,以及竣工资料汇编整理2.2.6 平安部负责工程施工过程中平安治理,负责施工过程

6、中施工平安、文明施工监督检查以及交通平安、防火防爆的治理工作；负责工程施工过程中平安治理,制定相应的治理制度并监督执行；定期检查平安.2.2.7 后勤部后勤部设材料员和行政治理人员.材料员负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供；负责机具设备管理,做好机具设备的调配、运输和保管工作.行政治理员负责协调地方关系,负责工程部行政和后勤治理接待工作及其它日常事务.2.2.8 抢修队各作业班组负责完本钱工程的施工抢修任务：实时熟悉变电所平面布置、了解并掌握变电所各设备平安运行状况,在用电顶峰和事故多发时段,以及诸如雷雨天等特殊天气状况下,随时待命,能够在故障的发生时做出快速响应,以最短的时间投入到

7、抢修作业中.第三章质量目标与保证举措3.1 质量目标为了保证本工程按方案、高质量的建成,根据我公司质量保证体系的要求和本工程工程治理特点,特制定以下施工质量目标：抢修工程成功率100%分部工程优良率冷5%工程质量等级优良最终启动、送电一次成功3.2 质量保证举措3.2.1 质量保证举措3.2.1.1 合同评审按程序文件?合同评审程序?对合同进行评审,对合同中涉及人员组织、机具配合、材料供给、施工水平、质量限制、工期保证、资金准备等条件进行评审,以保证明确业主的要求,并具备满足合同要求的水平,使我公司签定的合同得以全面地履行.3.2.1.2 物资保证?物资采购程序?和?合格分承包方名册档案?进行

8、物资采购治理,评定合格供货方,选择供货厂商.按?顾客提供产品限制程序?对甲方提供物资进行把关,发现问题立即与甲方联系,以保证工程质量.按甲方安排,派专人负责从交货点至公司材料站的卸车、运输及保管.按?物资治理制度?程序对物资进行检验,保证用于工程的物资均符合规定要求,保证未经检验或检验不合格品不使用；按?产品标识和追溯性程序?,对物资的使用过程进行限制,做到标识明确、清楚,预防混用；根据?搬运、贮存、防护和交付程序?进行物资的搬运、贮存、包装、防护和交接,保证物资在搬运和贮存过程中不丧失,不损坏.3.2.1.3 设备和机具限制根据?检验、测量和试验设备的限制程序?的规定对本工程所用设备/机具进

9、行限制.保证为本工程施工配备适宜的施工设备、机具和检测仪器设备,配备机具/设备专业治理和操作人员,负责对施工设备进行日常治理和维护保养工作,保证使用的设备和机具始终处于适用、平安及完好状态,并保证检测设备的准确度和精密度符合规定要求.3.2.1.4 施工技术准备技术负责人和专业技术人员在工程开工前要做好充分的技术准备,仔细研究现有变电所竣工图和有关技术资料,认真领会设计意图和原理,对图中有疑点的局部应及时向有关方面提出；按要求编写施工组织设计并在施工中贯彻执行；选用作业指导书和编写施工技术举措；对施工班组和施工人员进行技术交底.以上各项工作应严格执行以下程序文件和治理方法.施工组织设计编写程序

10、作业文件编制导那么施工技术交底制度工程竣工验收治理规定6.3.1.5 施工过程限制严格根据QCM质量治理系统的要求进行施工过程的质量限制,同步真实地填写质量限制卡.执行本公司?过程限制程序?,按本工程特点和要求选用相应的作业指导书,针对本工程施工的特殊环境和要求编写更详细具体的技术举措,并采用先进、合理的施工工艺和方法,以保证直接影响质量的各道工序和整个环节处于受控状态.参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员认真阅读施工图纸,熟悉标准标准,掌握施工举措明确各项要求.全面细致做好技术交底,严格根据审核后的施工图和施工程序组织施工,施工人员应按技术交底要求和作业指导书施工,不得擅自变更施工方

11、法.施工中要严守标准标准,发现问题及时处理或向上级及有关部门汇报.技术人员应深入施工现场及时解决施工中出现的技术问题,对工程中的关键工序应重点限制.特殊工序、重要施工工程,按作业指导书或技术举措的要求对见证点WP和停工待检点HP进行检验和验证,工程施工和安装调试中的见证点和停工待检点详见各作业指导书和施工技术措施.分局部项工程完成后,认真做好“三级自检工作.6.3.1.6 质量检验和信息反应执行?进货过程最终检验和试验限制程序?和?检验和试验状态限制程序?保证施工的过程质量受控,并保证最终质量到达优良,为实现这一目标,严格执行三级检验制,做到上道工序不检验,不进行下道工序施工,自检完成进行复检

12、,复检完成进行终检.严格按?不合格品限制程序?对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行限制和处理,以保证施工质量；根据?纠正预防举措限制程序?,对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、限制,以预防不合格再发生,实现工程质量的不断改良.施工过程中坚持边施工、边检查、边记录,严格按原始记录整理施工记录,并及时收集各种质量信息和数据,按?统计技术应用限制程序?进行信息的统计分析.统计分析工序质量状况以及工程质量开展趋势,及时上报和反应到有关部门,满足业主或监理对工程质量的要求和期望.6.3.1.7 工程防护和效劳执行?防护限制程序?,对工程各阶段完工以及验收交接前的工程进行防护和保管,

13、以防损坏；根据?效劳限制程序?,按期进行质量回访,按合同要求确保竣工交付使用的工程效劳质量,以满足业主要求.6.3.1.8 文件资料及质量记录的限制根据?文件和资料限制程序?规定的限制范围要求,保证所有与质量有关的文件和资料都能得到有效限制,并保证有关场所和人员都能及时使用适用的有效文件.执行?质量记录限制程序?,对与质量活动有关的记录都妥善保管,所有记录的书写工整,签字齐全,数据准确、真实的反映施工质量情况.工程竣工资料的整理、移交严格按国家档案要求进行治理,并执行?工程档案的收集、整理及竣工资料编制和移交方法?,保证移交的各种文件资料、质量记录等符合合同要求和国家标准要求.6.3.1.9

14、工程质量登记评定工程质量等级评定执行原电力部基建司颁发的?变电工程施工技术记录全国统一表格?标准,按分项、分部和单位工程三个阶段进行.6.3.1.10 配合监理在本工程施工中,我们将为监理工程师执行监理任务提供尽可能的方便,在工作中大力支持配合,诚恳接受监理单位对施工中提出的正确意见,并及时整改.严格执行?合同?条款中有关规定,共同实现本工程的质量目标.我公司根据(GB/T190021994idtISO9002:1994)?质量体系、生产、安装和效劳的质量保证模式?已经建立了质量治理和质量保证体系,并已于2021年6月通过认证,将在本工程施工质量治理中全面贯彻该标准.第四章工期目标和施工进度方

15、案4.1 工期规划及要求综合考虑总工期要求、工程总量、投入的施工资源,以及施工的连续性和均衡性,节约施工费用等多方面因素,制定本工程施工进度方案本工程工期方案为：365天4.2 施工进度方案针对关键工序,我们拟采取以下举措来保证工期：(1)合理配置人力、物力、财力资源,材料供给及时到位,优先考虑关键工序.(2)采取积极举措,加快施工进度.(3)增强对关键工序的质量限制,保证施工质量,预防返工.(4)根据工程实际进度,及时调整进度方案,制定滚动的进度方案.(5)做好雷雨天气施工准备工作,预防天气变化影响施工进度.4.3 施工资源方案4.3.1 人力方案详见下表工程阶段力动力技术力量民工初级中级高

16、级工程准备620421施工抢修6501532维护后期620221第五章平安目标与保证举措平安为了施工,施工必须平安,这是我公司的一贯做法.我公司一直坚持“安全第一,预防为主的方针,并贯彻执行?平安责任制?,推行了以平安为龙头的班组建设,夯实了平安工作的根底5.1 平安治理目标不发生人身重伤、死亡事故；不发生重大机械设备和火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；消灭重大机械设备事故和火灾事故；减少职业平安健康风险,工程工程事故频率限制在1%以下.5.2 平安保证举措我公司已经实施运行职业平安健康与环境治理体系,工程部也将在在本工程的施工过程中运行该治理体系,针对该治理体系的各要素,

17、结合本工程的特点和实际情况,特制定以下治理举措；5.2.1 危害辩识、风险评价和风险限制方案根据?危险因素与环境因素识别评价程序?对本工程的危险因素进行识别和评价,确定重大危险因素5.2.2 法律及其它要求根据?法律法规识别获取和更新程序?,获取适用于本工程的有关职业平安健康的法律、法规、标准和其它要求,确认符合性,并定期跟踪其变化,及时更新,同时将相关要求传达给全体施工人员和相关方.5.2.3 目标和指标依据职业平安健康与环境方针、相关法律法规要求,确定的重大危险因素,制定本工程职业平安健康目标和指标,以实现对工伤事故预防和限制,从而实现持续改良.5.2.4 职业平安健康治理根据?目标指标与

18、治理方案评审程序?,对治理方案进行评审,以保证职业平安健康目标和指标的实现.5.2.5 组织机构与责任工程部以文件的形式明确规定各部门、各层次人员的责任、权限和作用,并予以传达,保证正解建立,实施和维护职业平安健康治理体系.5.2.6 培训、意识和水平根据?教育培训治理程序?,明确培训要求,确定并实施不同层次人员的培训I,保证全体施工人员,尤其是重要岗位的相关人员具备完成工作任务的意识和水平.5.2.7 协商与交流根据?协商与交流程序?,保证与员工和相关方进行充分有效的信息交流和协商,了解并优先考虑相关方要求,使员工参与体系的重要活动和事务,使用公众理解和认可公司改良职业平安健康状况的决心.5

19、.2.8 职业平安健康治理体系文件为使公司职业平安健康体系标准化、文件化、并为内部治理和外部审核提供依据,公司建立并保持书面或电子形式的职业平安健康体系,用以描述体系的核心要素及相互作用,并明确查询相关文件的途径.5.2.9 文件和资料限制根据?文件与资料限制程序?,保证与职业平安健康治理体系有关的文件及资料得到有效限制.5.2.10 运行限制公司分类建立并保护限制重大危险因素的运行限制程序或支持性文件,保证与重大危险因素有关的工程施工或效劳得到有效限制,并保证公司在职业平安健康方针、目标、指标的实现,以及对相关方施加相应的影响.5.2.11 应急预案与响应根据?应急预案与响应限制程序?,作出

20、应急预案和响应,以减少和预防伤害的影响.5.2.12 绩效测量和监测根据?绩效测量和监测限制程序?,对公司职业安平安健康绩效进行测量和监测,保证危险因素的有效限制并通过监测结果,评价其与目标,指标的适应性和与职业平安健康标准、法律、法规的符合性.5.2.13 事故、事件、不符合、纠正与预防举措根据?事故事件不符合纠正与预防举措管量程序?,对事故、事件、不符合进行调查处理,采取举措消除由事故、事件、不符合所产生的影响；采取纠正与预防举措,预防同类事故、事件、不符合的发生或再次发生.5.2.14 记录和记录治理根据?记录治理程序?,标识、保存和处置有关职业平安健康治理体系的记录,为评价体系有效运行

21、提供客观证据.5.2.15 审核根据?内部审核治理程序?,对体系进行定期审核,以确认体系是否正常运行以及是否到达了规定的目标,验证体系的重要活动的有关结果是否符合要求,通过内审对体系进行系统的、独立的检查和评价,保证体系运行的有效性.5.2.16 治理评审公司定期开展治理评审,以保证体系的持续适宜性.第六章环境保护及保证举措6.1 环境保护目标节约资源,减少废弃物排放.6.2 环境保护具体举措针对公司已经实施运行职业平安健康与环境治理体系的各要素,结合本工程的特点和实际情况,特制定以下治理举措： 工程开工前,进行本工程环境因素评价,并确定重大环境因素. 收集适合于本工程的环境法律、法规、标准、

22、制度等. 编制治理方案. 组织施工人员学习环境保护相关知识,增强施工人员的环境保护意识和保护环境的自觉性. 增强公司与内、外各单位进行协商和交流. 有效限制有关环境保护的文件和资料.在施工机具购置、保管、使用、维修、保养、报废等环节中,按环保要求进行处理. 对于本工程相关方人员,应努力使其活动满足治理体系的相关要求. 充分利用资源,提升资源利用效率,增强对资源的节约和利用工作的管理. 努力预防或减少施工生产液体和固体废弃物对环境的影响. 最大限度减少对工程周围生态环境的污染,减少对周围居民的影响,确保工程顺利进行. 定期对环境保护情况进行检查. 做好环境治理记录. 定期审核环境治理体系.第七章

23、工地治理和施工平面布置根据现场条件和抢修维护的需要,重点考虑保证施工机具和设备的平安、施工流程的顺畅、方便及环境保护.主要为各种施工材料,加工场地和临建设施等的布置.为使现场使用合理,施工平面设专人负责治理,使各项材料、机具等按已审定的平面布置图堆放、设置,以做到现场整洁、清洁,文明施工.1、交通运输本工程为变电站抢修维护施工,站内道路在前期施工时已作好,设备转运可利用站内现有的道路.2、通讯与办公设施现场办公室安装2台可供电脑联网用的程控,负责对内外联络,其中一台提供给业主和驻地监理作为办公用.现场施工办公室配备计算机、复印机、机等办公用具,可满足现场办公需要.实行工程建设计算机治理并安装好

24、?输变电工程工程治理系统?,及时按要求向监理方上传各种资料.为方便办公室与现场的联系,治理人员和工程负责人配备假设干台无线对讲机.3、用电布置各变电站施工抢修维护点地面设配电箱,现场所有电器设备要求做到一机一闸一漏电开关,并采用三相五线制供电系统.第八章施工准备与协调8.1 施工准备施工准备是一个充分领会业主要求和设计意图的过程,是在全面理解和掌握工程特点、工程规模的根底上,有针对、有目的地围绕工期要求、工程特点、工程量而进行的技术、设备材料供给、场地、施工机械、施工机械配置等一系列前期规划的工作.施工准备的好与坏,将直接影响今后整个工程的进展和工程的质量,良好的施工准备是优质、高效、平安地完

25、成工程施工的先决条件,为此,在中标后,我公司将抽调骨干力量,着手做好施工的准备工作.8.1.1 施工技术资料准备8.1.1.1 熟悉和熟悉竣工图纸本工程主要对已建成变电站进行抢修维护,因此对竣工图纸及施工现场的熟悉程度在很大程度上决定了日后的施工质量.熟悉和研究竣工图纸是为编制施工组织设计提供依据,其主要内容包括：工程概况、平面布置、设备材料、系统原理等等.8.1.1.2 备好标准本工程将严格根据国家标准或标准进行施工,现场应备好国内现行相关规范或标准.8.1.1.3 备好验评标准本工程严格根据现行国家规定的工程质量检验评定标准验收,备好相关的验评标准.8.1.1.4 现场技术准备派出专业人员了解现场的三通一平完成情况；供水、供电、通讯、运输路线、场地及其它设施情况,根据现场踏勘了解的情况对施工组织设计作进一步调整、优化和细化；编制施工方案及举措,并进行技术交底.8.1.1.5 编制工程技术资料、作业指导书,并做好交底根据现场的调查资料、设计资料及标准等,编制工程技术资料、分部作业指导书,并在分部或分项工程开工前进行详细的技术交底.在每道工序施工前,由工程技术负责人负责主持,由工程部部长负责,质安部参加,对施工人