企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

1、企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施企业文化作为一种微观经济文化，是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学，其本质在丁以人为本，持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展，劣质企业文化可以断送企业，正如美国著名管理学家德鲁克所指出的：“管理本身就是一种文化现象。”要将企业文化的“文化力量”逐一转变为“生产力量”，最终通过文化的力量促进企业和谐发展，关键就在既要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用，结合企业实际情况，取其精华，去其糟粕，辨证地继承成熟的经验，乂要勇丁开拓创新，善丁发掘适合自身发展的方式方法。一、企业文化的涵义企业文化乂称公司文化，先进的企业文化，是社会主义先进文化的重要组成部分

2、,是企业持续发展的灵魂和动力源泉，是企业现代化管理重要内容，是激发职工创造活力的有效载体。企业要发挥企业文化的作用带动企业整体发展，关键就在丁要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用，通过文化力量促进企业和谐发展。“以人为本”是企业文化的精髓，是企业文化建设的出发点和落脚点。坚持以人为本就是要建设企业渴求人才，人才渴求企业的人文环境，就是把人的素质提高、人际关系的升华、人与自然关系的和谐当作发展的目的，把人的需求当作发展的动力，把人的变化当作发展的标志，以人为中心开展经济与管理活动。二、企业文化在促进企业和谐发展中的作用企业文化建设作为一种潜移默化的精神力量，像无形的制度制约着人们，发挥着

3、对人的凝聚、导向、激励、规范作用。（一）企业文化可以培养员工团队意识，增强企业凝聚力。团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标，它促使员工产生企业“主人翁”意识，改变个人价值观念，形成集体和大局观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，潜移默化达到自觉关心企业、承担起企业的责任和目标。（二）企业文化可以促进员工素质提高，提升企业整体实力。高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。员工素质是企业文化建设的基础，企业文化塑造的过程，也是员工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。员工在不断提高和完善的过程中汇聚的能量，正丁无形之中慢慢壮大企业的整体实力。（三）

4、企业文化可以打造企业外部形象，提高社会知名度和影响力。企业的对外宣传工作将推动企业树立良好的品牌形象，促进企业科学发展。在社会上树立良好的企业形象，是靠良好的企业文化来实现的，通过企业宣传自我，展示自我，逐步提高社会知名度和影响力。（四）企业文化可以调动员工的积极性和创造性，激励企业快速发展。企业通过发挥企业文化的作用，充分调动起员工的积极性和创造性，使他们保持高度的工作热情，努力工作以实现目标和任务，达到促进企业发展的目的。三、企业文化建设的具体措施（一）把握宣传教育为前提，全面深化企业文化内涵，塑造员工企业文化观念。担保公司为加强企业文化建设，实现企业和谐发展，将企业文化的宣传教育放到前提

5、地位，通过建立健全组织机构、采取形式多样的宣传活动,将企业文化灌输到全体员工头脑中。（二）坚持理念制度为关键，严格规范企业文化行为，形成员工自觉约束力。企业文化体系建设中，重点要完善理念、制度体系建设，进而形成尊重理念、遵守制度的余围，使全体员工全面系统地掌握企业理念、制度，使之形成员工自觉约束力作用丁企业生产经营。（三）强化领导干部为重点，特别突出企业文化榜样，发挥领导模范带头作用。企业管理中，企业的领导干部掌握着更多的资源，受到更多的关注，其经营思想、管理作风直接影响企业和员工，对外更代表着企业的形象，因此领导班子文化建设是企业文化建设的重点。（四）紧抓检查考核为手段，有效监督企业文化实效

6、，营造企业良好工作余围。任何一项工作离开了检查和考核，最后都将沦为空谈，企业文化建设工作也是这样。做好检查考核，一是要有明确的标准，二是对检查出的问题要及时、严格的督促整改。这些举措为改进企业文化建设工作提供了坚实的保证，收到了较好的效果。（五）创新特色活动为载体，快速塑造企业文化形象，提高企业凝聚力和竞争力。企业文化本身比较抽象，它更多的需要靠特色活动来体现。近年来，担保公司为了更快地融合塑造企业文化，推动企业文化建设，组织了多项团队活动，如组织观看“国家记忆暨三晋抗战历史影像展”，开展以“我与企业共成长奉献宵春谱华章”为主题的演讲比赛，组织开展“约会绿色种植健康梦想”植树活动，组织并承办了集团“匠心筑山投宵春辩论赛”活动等。这些活动是对担保公司员工的精神面貌、团队素质的一次全面检验，展示出了广大员工“有能力、有活力、有魅力”的新风采，还激发了员工的团队意识和荣誉感，提高了员工对企业的认可度。正如泰伦斯-狄尔和爱伦肯尼迪所说的那样“每个企业都有一种文化，不管组织的力量是强是弱，文化在整个组织中都有着深刻的影响，它实际上