以和谐文化建设推助企业可持续发展

1、以和谐文化建设推助企业可持续发展和谐是当今社会发展的主旋律。发展是和谐的前提和基础。社会和谐，企业有责”。企业自身的和谐发展，是社会大和谐发展的一个基石。企业作为社会经济发展的主要承载者，可以说构建和谐社会，企业责无旁贷。建设和谐企业，必须根据建设和谐社会的总体要求，以科学发展观为统领，深化改革促发展，加快发展促和谐。和谐企业建设就是构建一个由内而外、和谐共生的企业生存境界，其核心是通过促进企业内外和谐”达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展，促进企业与职工的共同发展。例如，福建省南平铝业有限公司(以下简称南平铝业致力和谐文化建设，以内和谋企强，以内和联外顺，

2、企业实现可持续发展。南平铝业被评为福建省和谐企业”。以人为本，构建企业和谐发展的长效机制以人为本是落实科学发展观、创建和谐企业的核心。企业的和谐发展靠的是人。构建和谐企业，须把人的价值放在首位，最大限度地满足人的生存和发展需求，在经营管理中凸显人性和人文关怀，实现人的全面和谐发展。南平铝业以科学发展观统领全局，突出以人为本，把以人为本作为企业和谐发展的灵魂，将以人为本”内化到实际的管理行为中去，确定正确的指导思想，确立目标体系，明确战略重点和主要任务，形成构建和谐企业的长效机制。推进管理创新，为和谐发展奠定坚实的管理基础。构建和谐企业是一个长期的动态过程。和谐发展的有效体系的形成需要制度的保障

3、，要按照建设和谐企业的要求，真正建立起合理、完善、有效的管理机制。质量、环境、职业健康安全管理(QEO体系是企业管理创新的核心部分，充分认识到通过QEO管理体系认证是企业走可持续发展的新起点，不断优化QEO管理体系，在持续改进上下功夫。南平铝业结合公司的具体情况，形成一套适合公司质量、环境、职业健康安全的综合管理体系,根据整合管理体系文件要求，细化了每个岗位职工的工作标准，把目标分解到各个职工身上，把责权利有机结合起来，形成有效的激励机制，不断提高产品质量、环保水平，不断改进职工健康和生产安全条件，使企业从内部获得和谐发展的不竭动力。营造和谐劳动关系，在深化改革中形成团队合力。和谐劳动关系是构

4、建和谐企业的基础。要想构筑和谐的劳动关系，首先要充分保障职工的各种合法权益，严格执行劳动法和有关法律法规、政策，从源头上规范劳动关系，维护职工合法权益,不断改善工作条件,优化生活环境,最大限度地调动职工的积极性和创造性。南平铝业规范劳动用工制度，以劳动合同、集体合同为核心，维护职工的整体利益，依法与劳动者签订劳动合同，劳动合同的签订率达100%，使企业劳动关系法制化、规范化；推进集体协商制度，在涉及企业与职工重大利益等一系列问题上，广泛听取职工的意见和建议；完善劳动争议调解机制，加强协调与勾通，建立稳定协调的企业劳动关系；完善职工保障制度，使职工能享受到国家法律规定的各类社会保险权利。加强民主

5、管理，全心全意依靠职工办好企业。职工是建设和谐企业的主力。加强职代会制度和厂务公开制度建设，从源头上保证职工对企业改革发展的知情权、参与权和监督权；深化企业内部的人事制度、用工制度改革，加快构建适应市场经济要求的新型劳动关系；深化企业内部薪酬管理制度改革，真正实现工效挂钩，调动职工工作积极性和创造性。南平铝业健全和完善以职代会为基本形式的民主决策机制，坚持民主评议制度，实施厂务公开制度，保障职工的决策权、知情权和监督权。坚持开展合理化建议和劳动竞赛，保障职工参与权；坚持民主评议制度，保障职工监督权。完善以利润为中心的经济责任制，实现职工责权利的统一。多种沟通渠道为职工提供了参与企业管理的机会，

6、促进了企业在充分民主的环境中相互尊重，和谐共进。以科技文化为引擎，为企业和谐发展打造竞争实力科技进步是企业的核心竞争力，是实现企业和谐发展的重要支撑条件。在市场经济条件下，谁拥有了科技，谁就拥有了和谐发展的优势。企业要强化科技创新意识，完善创新机制，努力掌握拥有自主知识产权的核心技术和关键技术，推进企业的持续发展，为建设和谐企业提供强大的科技基础。南平铝业把科技创新作为企业长远发展的支撑点和着力点，以自主创新提高企业竞争实力。南平铝业被评为国家认定企业技术中心”、国家火炬计划重点高新技术企业”、国家创新型企业”等荣誉称号。健全科技激励机制，激发职工科技创新积极性。建立健全科学的激励机制，是保持

7、企业活力和职工归届感的关键，是企业科技开发和创新迈向实务的重要保障。南平铝业围绕发展主线，综合运用不同形式的激励方式，激发职工科技创新的积极性和创造性。完善科技激励机制，重奖科技成果，表彰优秀科技集体和先进个人。在分配上，突出了关键岗位的价值度和贡献度，拓宽了专业技术人员和技术工人的专业发展空间。如给受聘的初、中、高级专业技术人员增发职称津贴；推行主管工程师党聘制，形成涵盖各专业、各层次的研发专业团队。每年确定一批科技开发和创新项目，实行目标激励。加强标准建设，带动和谐文化创新。在企业的一系列管理活动中，标准化工作是重中之重。标准的制定者能够通过技术标准中技术要素和技术指标建立起市场准入和技术

8、壁垒体系。简而言之，标准之争其实就是市场之争。谁掌握了标准，谁就在一定程度上掌握了市场竞争的主动权。加强企业标准化建设，同科技创新具有同样的战略意义。科技进步促进标准水平提高的同时，标准化也促进了科技在实际生产中的应用。南平铝业建立以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准化体系，使标准始终贯穿丁企业生产、技术和管理的全过程。参加了50多项行业、国家以及国际标准的制修订及试验研究工作，主起草或参与起草的多项标准分获中国标准创新贡献奖、全国有色技术标准优秀奖、福建省标准贡献特别奖等。南平铝业被列为国家标准化良好行为企业。以技术进步，推进节能减排。节能减排事关企业的生存和发展。要真正认

9、识到把和谐发展转移到依靠科技进步的轨道上来，真正靠科技进步促进企业的可持续发展。南平铝业从构建和谐企业的高度，坚持走科学发展之路，欠志不渝地把节能减排工作抓紧、抓实、抓好。通过实施技术改造、提高装备水平等一系列强有力的措施，企业各项能耗指标达到国内先进水平、各项污染排放指标低丁国家环保标准。近几年，南平铝业投资10多亿元进行电解铝、铝铸造、铝型材等一系列节能环保技术改造，建成年产15万吨铝产业链，实施全维信息化管理促进铝产业链综合节能减排，努力建设环境友好型、资源节约型企业，全面推动节能环保工作上台阶。南平铝业被国家工信部评为两化融合促进节能减排试点示范企业”。以文明建设为促进力，为企业和谐发

10、展提供精神支撑文明建设是构建和谐企业的精神支撑。南平铝业通过加强文明建设提升人的精神来实现对企业和谐发展的支持，努力探索适应现代企业发展要求的企业文明建设的管理体制和运行机制：把解放思想、转变观念的思想发动作为文明创建活动的着力点；把服务经济建设、促进改革发展作为文明创建活动的切入点；把经济工作中存在的困难和问题以及职工普遍关心的热点问题作为文明创建活动的侧重点。扎扎实实为职工办实事办好事，使职工既是文明建设的实践者,乂是文明建设的受益者。南平铝业被评为全国精神文明建设工作先进单位”。加强党建，为企业和谐发展保驾护航。企业党组织是深化改革、促进发展的根基，是构建和谐企业的关键。党的基层组织是否

11、和谐，是否有凝聚力、号召力，直接影响到和谐企业的构建。基层党组织和每位党员都应把学习和落实科学发展观与和谐企业有机结合起来，使基层党组织真正成为企业和谐发展的政治核心和战斗堡垒，使每位党员都能在企业和谐发展中发挥先锋模范作用。在当前利益格局加速调整的情况下，企业和谐发展更应成为党群共建工作的出发点和落脚点。围绕企业生产经营中心，南平铝业加强党的建设，抓好先进性教育活动，提高党员的思想认识和理想信念；以增强凝聚力为关键，加强党的组织建设，健全和完善企业党组织长效工作机制，使企业党支部的工作职能更明晰、管理界面更活楚、党政信息更通畅；以廉洁为抓手，加强党的作风建设，大力弘扬求真务实的工作作风，创新

12、机制，促进党员干部廉洁自律。强化企业文化建设，为企业和谐发展塑形聚力。先进的企业文化是企业和谐发展的驱动力和强大的精神动力，传承着企业及全体职工的价值取向，表达着企业的共同信念和整体风貌。没有和谐的文化，企业就失去了和谐发展的根基。通过近年的探索实践，出台了南铝公司深入开展企业文化建设活动的意见，力求以科学的发展理念引领企业和谐发展。通过全员共同价值观的确立，推动全员精神上的和谐，为企业稳健发展提供强大的精神力量。多年来，南平铝业在不断发展壮大的过程中，积极参与社会公益活动，展示了企业履行社会责任的良好形象，被树为福建省企业文化建设示范单位”。依法经营，为企业和谐发展提供诚信保证。市场经济是法制经济。诚信是市场经济的基本规则，是企业立身之本。企业的一切生产经营活动必须依托企业诚信这一无形资产来进行，才能获得持续发展的动力。南平铝业坚持依