研发部工作手册-9.8

1、目录1 .研发部简介22 .研发部组织架构图33 .研发部岗位说明书43.1 研发主管岗位说明书43.2 研发工程师岗位说明书63.3 研发行政助理岗位说明书83.4 研发助理岗位说明书93.5 工艺工程师岗位说明书104 .研发部工作流程图114.1 工程治理流程114.2 实验试剂、器皿自采流程总价小于500元134.3 实验仪器、实验原料采购流程总价大于500元154.4 办公用品、劳保用品申领流程174.5 研发部培训治理流程194.6 研发部图书治理流程214.7 研发部委外测试流程234.8 研发部借出治理流程254.9 研发部生产样板申请流程275 .研发部相关治理制度清单286

2、 .研发部记录清单291 .研发部简介本公司研发部致力于有机陶瓷板的研发,生产工艺的改良工作.同时承当着其他电子材料的创新研发工作.目前廊坊市高瓷电子研发中央已经形成12人的专业研发团队,总工为国家863方案带头人、中国著名高分子专家秦玉行,主要研发有机陶瓷覆铜板、线路印刷等工程,成员多为各大高校毕业研究生,研究生及以上学历占90%A上.自研发中央成立以来,已成功申报获批实用新型专利技术一项,申报创造专利一项,另有4项创造专利,2项实用新型专利在筹备中.产品研发已取得重大进展,成功制备出高导热有机陶瓷覆铜板,各项性能指标均已到达使用水平；另有低介电常数覆铜板、印制线路电路板等工程产品也已取得突

3、破.随着研发团队日臻成熟,研发体系趋于完善,研发中央将在公司的正确领导下,继续增强和完善自身建设,不断创新超越,为高瓷做大做强的宏伟蓝图,再添浓重的笔墨.2.研发部组织架构图3,研发部岗位说明书3.1研发主管岗位说明书岗位名称研发主管所在部门研发部直接上级总经理直接下级研发工程师、工艺工程师、研发助理本职：依据企业研发方案,进行工程的研发及转产工作责任模块岗位责任责任角色分配履职指南工作标准具体工作事项牵头岗位配合岗位行政治理工作1、建立健全研发部治理制度2、做好研发部关于5s的工作3.关于实验室各类物品的的管控总经理研发行政助理1.制度经领导审批后实施2,催促各个岗位做好5S治理工作3.做好

4、各类物品申领、采购的监督指导工作研发部5s工作良好执行；用品采购,领购,治理工作有条理,有方案实施新产品研发工作实验室阶段1.负责工程的新产品技术立项总经理市场部主管对新工程立项做出工程可行性报告可行性评价可靠2.负责工程的新产品技术开发总经理研发助理1.详细制定研发方案,保证研发工作有序开展2.产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档3.发表专利,技术文章研发工作开展有序；研发技术文件治理有序；按上级要求按时间与方案经费完成工程,并发表专利及技术文章3.负责特殊原材料的采购和配置工作总经理研发助理对原材料的采购及配置做好保密工作采购与配置工作有条理广品中试1.实现实验室阶段到生产阶段的转

5、产总经理生产部与生产部合作,制定详细转产规划按上级要求转产计划在规定时间内完成2.与质检部合作制定检验方法及流程总经理质检部与质检部合作,制定详细检验文件检验工作有序进行3.根据市场部反响情况,对产品性能进行调试总经理市场部制定详细调试方法产品调试过后市场部认可技术支持客诉质量问题分析、解决总经理市场部根据客户反映情况解决产品问题问题解决80%以上职业行为禁区绝对禁止行为后果严重行为1、泄露公司技术文件及关键数据；任职资格权力教育水平最低：本科望：硕士及以上学历期1.行政治理工作建议权专业最低：材料,化学相关专业子复合材料相关专业期望：高分2.新工程开发一票否认权资格证书最低：不限望：人力二级

6、及以上期3.产品中试主导权工作经验最低：不限望：2年及以上同岗位工作经验期技能技巧熟悉复合材料的制备及各项性能的表征岗位名称研发工程师所在部门研发部直接上级研发主管直接下级研发助理协助制定研发战略规划,完成研发任务,包括新产品的研发,小试、中试和量产中的配方调整等,实验技术文件等编写责任模块岗位责任责任角色分配履职指南工作标准更体工作事项牵头岗位配合岗位查阅相关文献、国内外相关信息,结合市场调研,确定产品技术指标.编写相关技术文件.1、前期资料查阅研发主管营销部工作安排紧密,原料、设备及时采买到位.新品研发2、决定产品原料、设备购买.进行试验以及产品性能测试原料、设备购置由领导审批后实研发主管

7、生产副总、质检部门施；产品性能测试委托质检部门进行测试,依据测试结果对配方、工艺进行调整.1、产品配方稳定后,进行重复试验和性能检测研发主质检部门将样品委托质检进行相关性能测试,并依据反响结果进行配产品性能稳定,文方、工艺等相关因素的微调.制定产品生产配方、工艺管控文件移交生产部门；产品生产过程件撰写完成及时,问题解决及时.2、产品进行小试、中试及量产质检、生产部门新品批量实验及技研发主管中协同质检、生产部门对产品生产过程进行监控,做到提出问题、商讨方案、解决问题.3、技术难题解决研发主质检、生产跟踪产品量产前期,指导、监督全部生产过程,及时解决生产中问题解决量占总问题数量的80%官物遇到的问

8、题.分析问题,制定解决方案,必要4、参与客诉质量的问题分析,解决相关技术问题研发主管质检、营锌部时,委托质检进行产品性能测试或营销部联系产品后加工检验厂家.在相关部门配合下,降低本钱、优化工艺、配方.同时产品相关本钱有一定幅度降5、新品以及现有产品利润研发主管质检、生产取大化性能委托质检进行检测.低根据营销部及时反响的行业信息,对产品的技术指标进行调整1、技才t指标的增加、削减研发主营销部和调整营和增加.指标制定、调整及时合理指标制定和调整2、检测指标制定和调整研发主营销部、月根据营销部的产品使用反响信息以及客户要求,设定、调整产管检部品的检测指标.必要时才门协商确定检测方式.,口质检部技术文

9、件等编写其产品性能稳定后,编写技术文件涉及产品配方、工艺、性能指1、编写实验技术文件研发主管研发助理标等事项.编写完成研发主研发助产品成型之后,与公司的专利代理合作,撰写专利文件,保护产率100%2、编写产品专利他及品.3、完成领导交待的其他工研发主研发助11作管理职业行业禁区绝对禁止行为后果严重行为1、泄露公司产品配方和工艺数据；1、未遵守实验过程中根本的操作规程而导致事故；2、丧失技术文件；2、隐瞒技术文件中的产品核心技术,导致量产中出现不3、泄露公司研发战略、规划等重要商业信息必要的损失；任职资格权力教育水平最低：全日制硕士学位期望：博士及以上学历产品配方定制、原料、设备的选型以及合同商

10、定.专业最低：高分子材料与工程期望：与研发工程类似或一致产品生产中要求相关部门配合资格证书最低：不限期望：中级工程师及以上期望：相关领域研发经验2年最低：不限工作经验及以上知识最低：了解高分子材料基期望：对研发工程有一定程度本性能的了解.期望：除熟练使用办公软件外,技能技巧1最低：熟练使用办公软件熟练便用origins寺软忏岗位名称研发行政助理所在部门研发部直接上级研发主管直接下级无本职：依据研发部需求,做好研发部的后勤保证工作责任模块岗位责任责任角色分配履职指南工作标准具体工作事项牵头岗位配合岗位实验室设备维护1.根据实验室仪器设备治理制度进行实验室仪器的维护工作研发主管研发部全体成员1 .

11、建立实验室仪器台账,并每月盘点2 .每天对实验室仪器点检及维护工作财实相符点检完成率100%实验室卫生2.负责监督本部门5s的执行情况研发主管研发部全体成员每天检查办公、设备、检测室5s情况；部门内务整洁原材料试验用品采购及治理1 .负责本部门办公用品、劳保用品的领用与发放.2 .负责本部门快递的收发3 .根据研发部实验用品采购及治理制度做好化学试剂,实验用品采购研发主管行政库管及时申领库存缺乏的办公用品、劳保用品、实验用品等报销账目账账相符实验室防火防盗工作1.根据实验室平安治理制度,做好实验室的防火防盗工作研发主管研发部全体成员每天下班前检查各个仪器是否关闭,实验室门窗是否锁好无火灾、无丧

12、失研发部借用工作1.负责相关仪器、设备、工具的保管和借用治理工作研发主管其他部门人员办理借用登记手续,并为借用人员提供必要的操作指导借用物品无丧失文件保管工作1.负责上级交代的研发部文件的整理工作研发主管研发部全体成员研发部文件的保存与整理,做好记录文件保存完好,无丧失职业行为禁区绝对禁止行为后果严重行为1、泄露研发部技术资料；1、采买资金与报销数额不一致；任职资格权力教育水平最低：大专学历期望：本科及以上学历1.有权要求部门成员配合,做好请销假记录.专业最低：化学相关专业期望：高分子相关专业2.有权对本部门物品的借出与追回.资格证书最低：不限期望：不限工作经验最低：不限期望：1年及以上同岗位

13、工作经验技能技巧1.办公软件的操作水平岗位名称研发助理所在部门研发部直接上级研发主管直接下级无本职：负责研发工作的实验操作、实验内容的记录和整理、相关文献的检索和整理、车间内仪器和设备的操作及日常清理,保证公司研发工作顺利进行.责任模块岗位责任责任角色分配履职指南工作标准具体工作事项牵头岗位配合岗位实验操作1.根据研发工程师的实验要求进行实验操作或者协助研发工程师进行操作.研发工程师研发助理严格根据实验要求进行操作实验操作正确并且按时完成实验实验记录1.做完实验要及时记录实验数据,并且进行整理归纳分析.研发工程师实验数据要正确、完整的记录.正确记录数据,并且完成归纳整理分析检索整理相关文献1.

14、根据阶段性实验任务,查找相关文献,阅读整理出相关内容研发工程师研发助理利用部门各资料网站的账号,认真检索下载,认真整理分析正确检索出所需要的资料仪器和设备的操作、清理1 .清楚车间内仪器和设备的使用方法,严格根据操作标准进行设备操作,观察各项参数是否正常.2 .仪器和设备使用后,及时清理.研发工程师根据实验任务需要正确操作实验仪器设备,并且能处理突发状况.能按要求独立完成实验任务.其他协助工作1.在日常工作过程中,其他实验以外的工作能协助完成研发工程师研发部全体成员利用自身水平,认真做好每一份额外工作能积极做好其他工作职业行为禁区绝对禁止行为后果严重行为1、泄露研发部技术资料；1、实验操作过程

15、中没有严格根据实验配比且没有说明,造成实验结果判定失误；2、由于操作不当,导致仪器设备的重大损坏.任职资格权力教育水平最低：大专学历期望：本科及以上学历1.有权对实验仪器设备的使用和调试专业最低：化学相关专业期望：高分子相关专业2.有权对实验过程提出自己的建议并实施资格证书最低：不限期望：不限工作经验最低：不限期望：1年及以上同岗位工作经验技能技巧1.实验操作水平强,动手水平强,思维活泼.岗位名称工艺工程师所在部门研发部直接上级研发主管直接下级无本职：负责车间现场的工艺技术工作和工艺治理工作责任模块岗位责任责任角色分配履职指南工作标准具体工作事项牵头岗位配合岗位工艺设计1 .生产过程中产品工艺

16、确实定、优化.2 .负责对产品性能有特殊要求的工艺的改良.3 .解决生产过程中出现的工艺问题研发主管车间员工1 .严格制定生产工艺,及时完善和优化2 .能对新性能的产品工艺及时改良工艺改良及时且没有大消耗工艺治理1 .制定并完善产品的工艺资料.2 .车间工艺技术治理制度的起草和修订工作研发主管车间员工1.做好工艺参数的整理、保存工作.工艺分析清楚明了,工艺资料完整工艺指导1 .协助人事部门搞好车间员工的技术教育.2 .监督车间员工的工艺纪律.研发工程师车间员工1.经常在车间现场巡视,做好监督指导工作.车间生产正常,没有超过5%不合格品其他协助工作1.完成领导和部门主管布置的各项临时任务总经理研

17、发主管利用自身水平,认真做好每一份额外工作能积极做好其他工作职业行为禁区绝对禁止行为后果严重行为1、泄露工艺参数等重要资料；1、因工艺参数制定不当,导致大量不合格品产出；2、由于没有正确工艺上的技术指导,车间员工操作不当.任职资格权力教育水平最低：大专学历期望：本科及以上学历1.有权对工艺参数更改专业最低：化学相关专业期望：高分子相关专业2.有权索取原材料消耗和产品质量的资料资格证书最低：不限期望：不限工作经验最低：不限期望：5年及以上同岗位工作经验技能技巧1.实际经验丰富,善于解决生产过程中的问题4.研发部工作流程图4.1工程治理流程13.撰写设计开发评审报告4.2实验试剂、器皿自采流程总价

18、小于500元4.3实验仪器、实验原料采购流程总价大于500元申请人员研发行政助理研发主管|副总经理、总经理财务、库管1.提供所买实验原料、仪器厂家,价格等信息2.填写?原材料申请单?或?固定资申请单?、?合同会签单?、?支出凭单?.6.申请人员领回,从研发助理得到试剂编号最后序列号,填写?研发部试剂登记表?自己留存.每周向研发主管提交更新的5.领回实验原料或仪器,填写?研发部实验仪器台账?或?研发部试剂总登记表?.16/304.4办公用品、劳保用品申领流程研发行政助理研发主管：行政主管副总经理总经理1.填写?行政类支出申请单?3.领回物品后,填写办公用品、劳保用品台账.审核"J审批4

19、.本部门人员领取时,填写?研发部物品领用记录表?.18/30研发部员工研发部培训人|培训负责人外部门员工外部门培训人1.培训前期准备,2.进行培训.11.培训前期准备13.培训了Lr+3.培训记录记录I*3.培训测试*4.填写?研发部培训记录表?5.被培训负责人签字6.表单、资料等存档1.培训前期准备*2.进行培训4.填写?研发部培训记录表?19/305.被培训负责人签字3.培训测试6.表单、资料等存档22/30申请人员！研发主管！总经理、副总经理！财务24/30其他部门人员研发行政助理研发主管26/30申请人员研发主管1.填写?研发部样品申请单?,写明用途、板材信息和交付时间等内容.4.领回样品5,研发部相关治理制度清单序号名称编p1研发部工程治理制度LFGC-GW-YF-012研发部实验室治理制度LFGC-GW-YF-023研发部固定资产治理