物业公司成本管理规定

1、物业公司成本管理规定制度名称物业公司成本管理规定受控状态编号第1章总则第1条目的：为加强本公司成本管理，搞好成本管理工作，根据企业会计准则，制定本规定。第2条范围：本规定的成本管理包括成本计划、控制、核算、分析及考核。第3条职责(1)公司财务总监负责成本管理工作，总部财务部是成本管理的主管部门。(2)总部财务部预算管理人员负责公司成本管理工作。(3)各部门、分公司、下属物业管理处根据本单位具体情况设立成本管理岗位，负责本单位的成本管理。第2章成本管理的具体工作职责第4条成本管理工作由财务总监全面负责组织领导。总部财务部应制定相应的成本管理规定，组织成本核算，编制落实成本计划和预算，监督考核成本

2、计划的执行情况，并对公司的成本进行预测控制和分析，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。第5条各部门、分公司、下属物业管理处的成本管理人员应根据总部财务部要求，按期计算业务运营成本，及时向总部财务部报送成本报表，随时提供总部财务部所要求的核算资料，并定期进行成本分析,向所属部门领导及总部财务部提出降低成本的措施和建议。第3章计划管理第6条各部门要按规定对未来期间的成本费用水平和变动趋势进行预测，为经营决策和编制成本费用计划提供数据和信息。第7条进行业务运行成本预计常用的方法有：标准成本推算法、历史成本法等。第8条成本预算的主要内容：各部门经营费用预算、物业管理成本预算、设施设备更新成本预算等。第9

3、条成本计划应反映计划期内各项业务的成本水平和为完成预定的成本目标的经营费用预算，并拟定计划期内节约费用支出的措施，确定各单位在成本管理工作中的责任。第10条成本计划包括：(1)主要经营业务单位成本计划；(2)物业管理费用计划；(3)全部经营业务项目成本计划；(4)经营管理费用预算。第4章成本控制、成本核算管理第11条成本控制的基本内容：制定控制标准、监督成本的形成、制定实施优化成本的措施。第12条日常经营过程的成本控制(1)物业管理费用控制，包括控制所辖物业公共水电费、维修费等。(2)直接人工成本从控制工资性报酬总额和提高工作效率两方面进行。(3)日常经营费用的控制，重点控制公司各部门水电费和

4、低值易耗品消耗。第13条成本计划实行标准成本法。第14条各分公司、下属物业管理处要对一定时期的费用进行审核、分配和归集，并计算总成本和单位成本。第15条划清收益性支出与资本性支出的界限；划清本期成本与以后各期成本的界限；划清公司内部各部门成本费用支出的界限。第5章成本报表及分析第16条各单位要定期按照总部财务部规定的统一格式和要求编制成本报表。第17条成本报表包括：物业管理成本计算表、经营费用表、成本费用分配表等。第18条各单位成本报表的编制要作到数字真实、内容完整、说明清晰。第19条成本分析由各部门、分公司财务部负责按季(月)组织，可以采取综合分析或专题分析多种形式，由成本管理人员牵头组织进

5、行。第6章成本考核第20条成本指标完成情况每季考核一次，对各部门、分公司、下属物业管理处按上级下达的各项指标考核。第21条考核的主要指标有：标准成本与实际成本差异额、差异率；当期成本与上期的降低额、降低率；经营管理费用实际发生额不突破公司下达的指标。第22条成本的主要考核指标纳入业务考核，与相关人员的收入挂钩。第7章附则第23条第24条本规定由公司财务总监负责制定修改，经公司总经理批准后颁布实施。本规定由总部财务部负责解释说明。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交

6、朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好界习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、做好读书登记簿(1)每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、

7、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会，在班级中形成良好的读书氛围。3 、出读书小报：4 、通过活动，使学生养成博览群书的好白习惯。B比率分析法和比较分析

8、法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。xC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。xC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方

9、法。xF“废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（X）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大

10、量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。XY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分