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文档简介

1、XX公司“五小”创新成果奖励实施办法（试行）为深入推进标准化及班组建设，充分调动全员参与“五小”创新活动的积极性，引导和激励全员创新，经研究决定,设立创新奖，本办法适用于公司所有员工。一、本办法奖励的范围包括：在企业产、供、销各个环节及企业管理等领域的一切创新成果，小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。以下几方面围绕开展创新活动，突由实际、实用、实效：（一）推动企业经营管理，促进企业发展。围绕提高企业经济效益、增强企业活力、建立健全内部管理体系、完善各项规章制度、促进企业管理升级等方面的新情况、新问题献计献策。（二）促进产品的升级换代。围绕新产品开发，提高产品质量，进行发明、革新、设计，改造

2、现有技术和工艺，创造、推广先进操作技术。（三）改进设备、工具、仪器。从技术改造、设备更新、技术引进的要求由发，围绕设备升级、提高劳动生产率和安全，改进生产设备、工具、仪器，或提由革新、改造的建议。（四）降低成本和节约原材料。围绕降低消耗、有效利用原材料、设备，革新、改造或提由建议。二、申报创新奖的项目应符合下列条件：（一）该创新成果为公司内自主首创；（二）取得一定经济效益或对提高劳动生产率、提高企业管理水平有明显作用；（三）“五小”成果突生实际问题，提高效能、效率和效益。三、奖励标准（一）创新成果经申报后，经评审小组确定为公司内创新成果，按等级进行奖励，一等奖奖金:500元；二等奖奖金300元

3、；三等奖奖金100元；豉励奖奖金50元。（二）经推广，在市公司及以上单位获奖后，公司再按项目进行相应奖励；（三）为公司带来经济效益，经评审小组研究确定奖金数额。四、评审小组组长：XX副组长：xx组员：xx公司办公室负责申报材料的收集和评审过程中的相关工作。各部门负责人负责申报成果。五、评审程序（一）各部门于每月15日申报本部门创新成果，填写创新成果申报审批表，并报办公室；（二）评审小组对申报成果适时进行评审；六、申报审批表填写要求（一）必须认真填写申报表，申报材料真实可靠；（二）技术创新要有详细说明书一份（包括背景、目的、思路、理论计算、工作原理、参考资料目录、示意图、成果采用单位、成果应用效益或前景等）；（三）“发明”和“设计”要有实物或样品一件；（四）“革新”和“改造”要有图纸、照片（可用复印件）；（五）“建议”要有采纳单位或个人证明并附有经济价值的参考数；（六）“五小”成果要有题目、理由、实施的效果及前后对比照片。创新成果申报审批表部门名称:厅P项目内容1创新人员（小组）2中报创新奖励项目名称3中报创新奖励项目实施过程及进展情况4中报创新奖励项目实施效果5中报部门或采纳部门意见6评审小组意见填表时间:填表说明：1、 第1-4项

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