聊城大学大学生科技文化创新基金管理办法

1、聊城大学大学生科技文化创新基金管理方法试行第一章 总那么第一条 为了鼓励、引导和资助大学生尽早地参与科学研究、技术开发和社会实践等创新活动，培养学生崇尚科学、追求真知、锐意进取、勇于创新、艰苦创业、迎接挑战的精神和品格，提高学生的实践能力和创新创业能力，造就一批思想、道德与文化素质高、创新实践与竞争能力强的复合型人才，特设立聊城大学大学生科技文化创新基金 (下称基金)，并制定本管理方法。第二章 基金来源第二条 基金通过以下几个渠道筹集：一、学校从教学科研设备年度预算经费中划拨的专项经费。二、从大学生科技成果转让及其它科技、社会活动收入中提取的局部经费。三、政府机关、社会团体、企事业单位、个人等

2、捐赠或资助的经费。四、当年度基金节余局部转入下一年度使用。五、出资20万元以上的社会资助者，可获得年度基金冠名权，设立以单位名称或个人姓名命名的年度创新工程资助基金或创新成果奖励基金。第三章 组织与领导第三条 学校成立大学生科技文化创新工作领导小组下称领导小组。领导小组由分管实验教学工作及分管学生工作的校领导任组长，实验管理中心、教务处、团委、学生工作处、科技产业处、科研处、财务处等相关部门负责人和相关学科的专家组成；全面负责创新活动的组织领导、指导协调；制定及调整创新活动的主要政策措施。 第四条 实验管理中心负责安排落实领导小组的工作部署，包括工程申报、组织评审及工程管理、基金的日常管理等。

3、 第五条 鼓励各学院设立相应的院级基金及领导组织机构，负责组织管理本院大学生科技文化创新活动。 第四章 资助原那么、资助范围第六条 资助原那么：自由申请、公平竞争、专家评议、择优资助；培养能力、鼓励创新、突出重点、注重实效。重点资助和奖励学术思想新颖、目的意义明确、立论根据充足、具有创新性和探索性、研究方案合理、技术路线可行、实施条件具备的创新型工程。第七条 资助范围：面向全校，资助以“挑战杯、“数学建模、“电子设计竞赛等为主的竞赛类和以科学研究、创造创造、技术开发、社会调查、发表论文及文艺创作等为主要内容的非竞赛类创新活动。第八条 毕业论文设计和课程论文 (设计)、学年论文和学位论文等不在此

4、基金资助范围之列。第五章 工程类别、成果形式、资助额度、立项数量第九条 工程类别及成果形式一、大学生科技文化创新工程按学科、专业分为理工农类和人文社科经管类。1.小创造、小创作、小设计等工程； 2.根底性研究、应用性研究及创新性研究工程；3.学生承当的教师科研课题中的子工程；4.社会历史、政治、法律、教育、经济等调研工程；5.文学、艺术作品创作工程；6.国际、国内各类科技学术竞赛，如各级大学生“挑战杯系列竞赛、数学建模竞赛、电子设计大赛等。7.其他有价值的研究与实践工程。二、创新工程按其成果形式分为三类：.自然科学类学术论文；. 理工农类科技制作、创造；. 人文社科、经管类含文学、艺术、经济、

5、政治、社会、法律、教育等学术论文、文学艺术作品、社会调研报告。 第十条 资助额度及立项数量：一、理工农类工程资助额度一般为1000-3000元。二、人文社科经管类工程资助额度一般为500-2000元。三、以教师科研课题中的子工程作为创新工程，教师应从科研经费中为其配套适当数额的经费。四、立项数量：根据当年度基金总额和申报工程数量、总额，工程状况，具体确定各类工程的资助额度和立项数量。第六章 工程申报及评审第十一条 申请条件及要求一、凡我校全日制二年级及以上的在校本、专科学生均可申请基金资助。二、申请资助的工程课题能在一年内完成。三、申请工程可以是个人单项，也可以是小组工程。申请者应是工程实际主

6、持人，每人每次只能申请一个工程，且个人不得同时在不同工程之间交叉申报。四、按时完成工程的个人或研究小组成员在工程结题后可再次申请，但未完成工程的所有人员不得再次申请新的基金工程。第十二条 工程申报及评审时间：每学年申报1次，一般在每年的10月份，按通知指南要求进行；特殊情况可随时申报。第十三条 工程申报及评审程序：申报1.下达立项指南、通知2.个人提出申请、指导老师推荐3.学院初评、工程排序审批立项研究4.资格审查、确定入围工程9.划拨研究经费、签发经费使用卡第七章 工程管理第十四条 学校批准立项后，工程负责人应按规定的时间启动研究工作，确保工程按期完成。工程启动时间从学校正式公布之日算起，研

7、究时间一般在一年以内，最长不得超过一年半或毕业离校时。第十五条 申请人应在接到立项通知后5天内到实验管理中心签订?聊城大学大学生科技文化创新基金工程管理合同书?，不按时签订合同者按自动放弃处理。第十六条 工程负责人一般不能代理和更换，如遇特殊情况如毕业、出国、病休等须写出书面申请经学院和实验管理中心同意前方可更换。工程因故如负责人毕业、出国、病休等中断，负责人所在学院应及时报实验管理中心说明原因，并上交已购资料、材料等。第十七条 工程指导教师一般应由中级以上职称的教师担任。第十八条 各工程负责人应在启动研究后的第6个月一般在立项次年的4月份向实验管理中心递交?聊城大学大学生科技文化创新基金工程

8、中期进度报告表?。对确有进展、并已取得阶段性成果的工程，继续予以支持；对于进展迅速、效益显著的工程，可加大支持力度；对不按时递交中期进度报告表或无明显进展的工程，将考虑取消资助。第十九条 在工程取得阶段性进展或工程完成后，工程负责人应提出申请，由实验管理中心或学院组织学术报告会，交流、汇报研究成果和经验体会。第二十条 所有立项工程将参加全校每年的大学生科技文化艺术节和创新成果展，优秀工程可推荐参加全省和全国竞赛。被确定推荐参加 “挑战杯竞赛、数学建模竞赛、电子设计竞赛等全国性重大竞赛的工程，将给予重点支持。第二十一条 工程完成后，工程负责人应按合同规定时间向实验管理中心提交?聊城大学大学生科技

9、文化创新基金工程结题报告书?、成果鉴定书、论文或成果实物等，由学院学术委员会审核，学校领导小组终审确认。第八章 工程经费管理第二十二条 资助经费使用范围：资助资金专款专用，主要用于资助与工程相关的调研差旅费、资料费、开发研究等费用，不得用于招待费、购置生活用品等与研究内容无直接关系的开支。不得从资助经费中提取酬金、奖金和管理费用。一、与工程相关的科研业务费。1测试、计算、分析费；2科研旅差费住宿费按讲师标准予以报销，无出差补助；3科研资料费工程研究所需书籍、资料须经图书馆验收前方可报销，图书的所有权归图书馆，待工程完成后交还图书馆；与工程无关的书籍、资料不予报销。二、与工程相关的实验材料费。1

10、配件、组装部件、原材料、试剂、药品等消耗品的购置费；2实验动植物的购置、种植、养殖费；3标本、样品、部件的采集或加工费。三、与工程相关的小型实验器材、工具购置费。第二十三条 以下开支不得从资助经费中报销：一、招待费、礼品费和餐饮费；二、本地出租车费；三、与工程无关的外地交通费；四、订报刊费、 费及购置 磁卡费；五、购置测试、加工用仪器、设备。第二十四条 资助经费的使用管理采取确认立项资助额度分期拨款审核报销的方式。一、对获准立项的工程签发经费使用卡，经费由学院统一管理。工程负责人使用经费时，凭经费使用卡，经学院主管领导签字批准后，再办理借款、报销等手续。二、借款额度：资助经费500元以下，可一

11、次借出；5002000元，分23次借款；2000元以上，分屡次借款。500元以上的工程，在结题验收前，账面须留不少于30%的经费，待工程验收合格后，予以报销。三、科研业务费、科研旅差费报销须出据正式票据。报销科研资料费、实验材料费、小型实验器材、工具购置等费用，需在购置后、未使用前，及时凭实物和票据到学院办理材料、物品等的入账、入库、出库手续，并根据单件价值办理报增手续，否那么不予报销。第二十五条 对进展缓慢或没有进展等执行不力又无改良措施，或擅自中止研究的工程，将取消资助。已购器材和剩余经费应交回学校。第二十六条 对科研态度不端正、不按方案正常进行并将工程经费挪作他用或经费使用不当者，将取消

12、资助，已购器材和剩余经费应交回学校；已支出局部，由受资助者或所在学院负责赔偿，并由学校严肃处理。第二十七条 因故并经批准中止的工程，工程负责人须退还剩余研究经费。第九章 成果管理第二十八条 由基金资助工程形成的科技成果的知识产权归学校所有，与研究者共享；成果参加各类比赛获得的奖品及奖金按奖项的属性类别确定归属，奖状、奖杯等归学校、学院，奖金归个人、小组分配。第二十九条 对于基金资助工程形成的科技成果的鉴定工作，可由工程负责人所在学院聘请有关专家进行，相关费用由所在学院承当；影响较大、或水平较高的成果可由学校聘请有关专家进行，相关费用由学校基金中支出。第三十条 专家组对已完成的创新工程进行检查、

13、验收、鉴定的意见，作为学生创新奖励学分的评定依据之一。第三十一条 学校定期对大学生创新成果进行评优、评奖，推荐参加国际、国内各类相关学术科技竞赛；对有实用价值的成果，由科技产业处帮助申请专利和组织推广；对于创新基金资助产生的科技成果进行的转让，从转让费中提取60%作为对研制者的奖励，20%上交学校，20%作为创新基金的补充。第十章 表彰与奖励第三十二条 学校对于在创新活动中成绩突出，或在成果转化中获得良好效益的学生个人或小组给予表彰奖励。对于在经学校认定的大学生科技文化创新竞赛活动中获奖者按获奖等级给予奖励。奖励金额一般不超出以下标准：参加国家级竞赛活动，特等奖及一等奖4000元，二等奖300

14、0元，三等奖2000元；参加省级竞赛活动，特等奖2000元，一等奖1000元，二等奖800元，三等奖600元。第三十三条 对以学校名义及第一作者身份发表论文的给予适当奖励。被SCI收录的论文每篇奖励2000元，被EI光盘版、ISTP收录的论文每篇奖励1000元，在国家权威学术刊物上发表的论文每篇奖励500元。获得国家创造专利的工程，每项奖励1000元，获得实用新型或外观设计专利的工程，每项奖励500元。第三十四条 根据?聊城大学大学生科技文化创新学分管理方法?，计相应的奖励学分。第三十五条 对为大学生创新工作做出积极奉献或所指导的工程获得突出成绩的指导教师，给予表彰奖励。对于组织开展大学生创新

15、工作成绩突出的学院给予表彰奖励。第十一章 附那么第三十六条 对未获校级立项的有价值申报工程，学院可进行院级评审立项，用院级基金予以资助；获准校级立项的工程，学院可进行适当匹配资助。院级创新工程及资助经费由学院参照本方法自主管理。第三十七条 院级创新工程成果同样可申报参加各级各类竞赛、评奖活动。学院可自行制定院级奖励方法。第三十八条 本方法由实验管理中心负责解释。第三十九条 本方法自公布之日起执行。原有规定与此文件不符者，以此为准。 附件：1. 聊城大学大学生科技文化创新基金工程申请书2. 聊城大学大学生科技文化创新基金工程管理合同书3. 聊城大学大学生科技文化创新基金工程中期进度报告表4. 聊

16、城大学大学生科技文化创新基金工程结题报告书二六年十二月三日附件1: 聊城大学大学生科技文化创新基金工程申 请 书工程名称： 申请金额： 申 请 人： 指导教师： 所属学院： 申请日期： 联系 ： 电子信箱： 实验管理中心制表一、根本情况1工程情况工程名称学科类别理工农类；人文社科经管类工程属性创新性设计、制作、研究；根底性研究；应用性研究； 文学、艺术作品创作；小创造、小创作、小设计等；教师科研课题中的子工程；国际、国内各类科技学术竞赛；社会历史、政治、法律、教育、经济等调研工程；其他有价值的研究与实践工程。成果形式工程来源自主立题 指导教师命题研究时间自 年 月起至 年 月完成申请金额元2申

17、请者情况姓 名性 别专业年级年 龄民 族上学年学习成绩班内排名学 院职 务电 话E-mail特 长签 字家庭住址申请者学习简历自中学开始3工程组成员情况姓 名性 别年 龄专业、年级分 工签 字4指导教师情况姓 名性 别专 业职 称电 话5、完本钱工程所具备的根本条件1.对大学生科技文化创新活动的理解和认识；2.完本钱工程所具备的知识条件；3.完本钱工程所具备的客观条件实验条件、创作条件或进行社会调研条件等；4.科技文化创新活动经历。根据所报工程类别填写相应内容注：1.工程成果形式：.自然科学类学术论文；. 科技制作实物；. 人文社科经管类含文学、经济、政治、社会、法律、教育等学术论文、文学艺术

18、作品、社会调研报告。2.有选择项的，请在方框内打“。3.表格缺乏可加附页。二、创新活动方案 1目的和意义：2. 目前国内外同类工程的现状：3. 创新点：4.内容与方法：5.目标与结果：6.进度及安排：7经费来源及使用方案：三、审批情况1指导教师推荐意见：签字：年月日2学院推荐意见：院部主管领导签名： 院部公章： 年月日3学校主管部门审核意见：负责人签名： 年月日4、聊城大学大学生科技文化创新工作领导小组审批意见 组长签字： 年月日附件2: 聊城大学大学生科技文化创新基金工程管理合同书为了保证大学生科技文化创新基金工程的正常实施，确保大学生科技文化创新基金的有效使用，学校委托实验管理中心与获得资

19、助的工程负责人及所在学院签订本合同，双方共同遵照执行，自签字之日起生效。 工程名称工程类别工程编号工程负责人工程合作者指导教师拟提供成果及成果形式工程完成时间资助经费金额及使用承诺资助经费金额： 元使用承诺：工程负责人保证执行?聊城大学大学生科技文化创新基金管理方法?有关条款，做到节约开支、专款专用。提交中期进度报告工程负责人保证于 年 月 日前向实验管理中心提交中期进度报告表，逾期不交时可停止资助。提交工程结题报告书等工程负责人保证于 年 月 日前向实验管理中心提交工程结题报告书和发表论文、成果实物及其证明材料。否那么退回全部工程资助经费。工程管理依据实验管理中心按照?聊城大学大学生科技文化

20、创新基金管理方法?进行管理和监督，工程负责人按照?聊城大学大学生科技文化创新基金工程申请书?填写的内容组织实施。实验管理中心负责人签字盖章处实验管理中心签字： 盖章 年 月 日工程负责人所在学院签字盖章处学院签字： 盖章 年 月 日工程负责人签字盖章处工程负责人签字： 盖章 年 月 日备注本合同1式3份，学校、学院、工程负责人各执一份，签字盖章生效。附件3: 聊城大学大学生科技文化创新基金工程中期进度报告表工程编号： 报告时间： 年 月 日 课题名称工程类别负责人主要成员一、工程进展及已取得的成果情况：二、工程研究存在技术的问题和困难：三、经费开支情况：四、下一步的研究方案、方案、建议和要求：

21、五、学院意见：主管院长签名： 年 月 日六、主管部门意见 负责人签名盖章： 年 月 日附件4: 聊城大学大学生科技文化创新基金工程结题报告书工程编号： 结题时间： 年 月 日 课题名称工程类别负责人主要成员一、 工程完成及取得的成果情况：二、 经验教训及自我评价：三、经费使用情况：四、学院评价意见：院长签名： 年 月 日五、主管部门审核意见： 负责人签名： 年 月 日六、专家组评价意见：专家组签名 ： 年 月 日后附：工程研究工作报告研究或创作的思路、过程、做法、结果 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人参加阿里巴巴会升官发财

22、，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广阔员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我

23、看算了，如果5倍还可以考虑一下。对其中微妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。4、在点评?赢在中国?一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判，这是马云收购雅虎中国时的核心原那么

24、。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们开展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕

25、头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是筹划出来的，而是踏踏实实的产品、效劳和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的工程感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果

26、一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者典范的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清

27、楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有时机的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非

28、常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不平安感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就是两个词：活下

29、来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销，更要“营。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。74、做